某汽車公司網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)傳播推廣方案-在線瀏覽
2025-02-14 11:47本頁面
【正文】 達(dá) 馬自達(dá) 6 成熟歷練安全可靠 別克 蒙迪歐致 勝 智得譽(yù)滿 主要競爭對手 : 凱美瑞的核心優(yōu)勢：豐田品牌；產(chǎn)品外形、內(nèi)飾和整車質(zhì)量；尊貴內(nèi)涵 背景分析 — 競品分析 優(yōu)勢（） 劣勢（） 機(jī)會(huì)（） 威脅（） 性價(jià)比高 日系風(fēng)格，渾厚外型，尊貴內(nèi)涵，性價(jià)比高 強(qiáng)大的豐田品牌優(yōu)勢 發(fā)動(dòng)機(jī)排量和車輛性能不如老對手新雅閣，以及最低端和最高端的價(jià)格比新雅閣要高（雅閣 ） 來自本田第八代雅閣的強(qiáng)大沖擊和威脅，三月份銷量新雅閣已超越凱美瑞 日系中高級車市場王者之爭： 08款凱美瑞以及豐富的產(chǎn)品線，仍然擁有的強(qiáng)大的銷售能力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和口碑 背景分析 — 分析 1 2 3 4 5 背景分析 推廣策略 執(zhí)行策略 執(zhí)行規(guī)劃 效果及費(fèi)用 6 橫掃中高級車市王者歸來！ 推廣主訴 7 推廣策略 從凱美瑞的品牌及綜合的產(chǎn)品賣點(diǎn)入手，針對目標(biāo)消費(fèi)群體打造經(jīng)典的中高級車消費(fèi)概念，樹立凱美瑞在同級車中的王者地位。形成品牌記憶，提升品牌知名度、美譽(yù)度和品牌愛好者及車主的忠誠度。 執(zhí)行拆分 9 1 2 3 4 5 背景分析 推廣策略 執(zhí)行策略 執(zhí)行規(guī)劃 效果及費(fèi)用 10 目標(biāo)客戶洞察 ? 目標(biāo)客戶：男性，月收入 8000元以上者 ? 年齡： 3045之間 ? 職業(yè)：無明顯劃分，廣度（上班族、高端消費(fèi)人群） ? 主要信息來源：電視、報(bào)紙、廣播、雜志、互聯(lián)網(wǎng) ? 關(guān)注話題：經(jīng)濟(jì)、健康、時(shí)尚等 執(zhí)行策略 11 通過以上分析 : 執(zhí)行手段 媒體策略 執(zhí)行策略 日常傳播 話題炒作 圈子傳播 網(wǎng)絡(luò)活動(dòng) 病毒傳播 輿情監(jiān)控 執(zhí)行策略 互聯(lián)網(wǎng) 論壇（社區(qū)） 60% 圈子（社區(qū)圈、博客圈、群等） 40% 其他媒體（視項(xiàng)目發(fā)展需要而定） 12 網(wǎng)絡(luò)活動(dòng) 日常論壇傳播，一點(diǎn)一滴，潛移默化影響 圈子傳播，形成品牌文化圈，打造忠實(shí)用戶或品牌愛好者 話題炒作，關(guān)注焦點(diǎn) 網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)（團(tuán)購） 病毒傳播 輿情監(jiān)控，全程掌控，預(yù)防危機(jī)，解決危機(jī) 階段 手段 網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)傳播 詳見執(zhí)行規(guī)劃 執(zhí)行策略 6月 7月 8月 9月 1 2 3 4 5 背景分析 推廣策略 執(zhí)行策略 執(zhí)行規(guī)劃 效果及費(fèi)用 14 日常論壇傳播規(guī)劃： 執(zhí)行規(guī)劃 — 日常傳播 日常論壇傳播，即在圈定的論壇范圍內(nèi)對服務(wù)對象進(jìn)行一些一般性主題的策劃、傳播和維護(hù)引導(dǎo)工作，主要作用為向目標(biāo)群體介紹和展現(xiàn)服務(wù)對象的形象、功能等，引起目標(biāo)群體對服務(wù)對象進(jìn)行關(guān)注、引發(fā)討論并產(chǎn)生好感。 15 日常論壇傳播規(guī)劃： 對凱美瑞 —— 品牌： 產(chǎn)品：外型 +內(nèi)飾、安全 +技術(shù)、性價(jià) 比 +綜合賣點(diǎn) 競爭 /對比 售后服務(wù) /官方活動(dòng) 車主形象 /用戶體驗(yàn) 進(jìn)行論壇日常傳播，可策劃 10個(gè)主題 /每月 引起凱美瑞的目標(biāo)群體對其感興趣并參與討 論，進(jìn)而對凱美瑞產(chǎn)生好感，促成目標(biāo)群體 產(chǎn)生購買欲望。 監(jiān)測 維護(hù) 引導(dǎo) 預(yù)警 危 機(jī)
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