某汽車公司網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)傳播推廣方案-展示頁
2025-01-19 11:47本頁面
【正文】 銷 針對(duì)客戶需求選定相應(yīng)的博客圈子 執(zhí)行規(guī)劃 — 圈子營銷 18 話題炒作規(guī)劃： 在七八月間策劃 12個(gè)對(duì)凱美瑞的話題炒作，結(jié)合奧運(yùn)，創(chuàng)造熱點(diǎn)，擴(kuò)大影響； 引發(fā)目標(biāo)群體對(duì)凱美瑞的強(qiáng)烈關(guān)注， 主要內(nèi)容結(jié)合奧運(yùn)以及社會(huì)熱點(diǎn)問題或敏感社會(huì)現(xiàn)象 執(zhí)行規(guī)劃 — 話題炒作 19 話題炒作規(guī)劃： 執(zhí)行規(guī)劃 — 話題炒作 20 話題炒作規(guī)劃： 執(zhí)行規(guī)劃 — 話題炒作 21 病毒傳播規(guī)劃： 執(zhí)行規(guī)劃 — 病毒傳播 22 網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)規(guī)劃： 執(zhí)行規(guī)劃 — 網(wǎng)絡(luò)活動(dòng) 23 病毒傳播規(guī)劃： 執(zhí)行規(guī)劃 — 病毒傳播 24 執(zhí)行規(guī)劃 — 輿情監(jiān)控 嚴(yán)格監(jiān)控貫穿始終 即時(shí)反饋 快速實(shí)施 選擇渠道 確定方案 了解問題 危機(jī)處理 積極與客戶有效溝通，確定危機(jī)處理的思路和方法，形成危機(jī)處理的策略 在危機(jī)策略明確的情況下，選擇合適的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)應(yīng)對(duì)渠道，對(duì)渠道進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的危機(jī)處理 高效的將策略在渠道中實(shí)施，采用高密度的網(wǎng)絡(luò)新聞，社區(qū)傳播以及反向評(píng)論等多種手段，實(shí)施危機(jī)處理 隨時(shí)保持與客戶的緊密聯(lián)系，獲取客戶的反饋意見 ,并即時(shí)應(yīng)對(duì)新的情況，在此基礎(chǔ)上為客戶建立危機(jī)處理數(shù)據(jù)庫 評(píng)估危機(jī)的危害，發(fā)現(xiàn)危機(jī)的源頭，收集各方面相關(guān)信息，形成危機(jī)應(yīng)急小組。為了保持凱美瑞在論壇中的熱度，為了對(duì)目標(biāo)群體進(jìn)行潛移默化的影響，為了聚水成塔積累口碑，我們必須對(duì)凱美瑞進(jìn)行日常式的傳播。 車輛品質(zhì) 關(guān)注熱點(diǎn)，匯聚大眾眼球 層層滲透，一網(wǎng)打盡 促進(jìn)產(chǎn)品銷售 提升品牌影響 售后服務(wù) 大眾口碑 車主感受 聚集熱點(diǎn) 病毒擴(kuò)散 聚合產(chǎn)品用戶 提升品牌粘合度、忠誠度 加深產(chǎn)品印象 提升品牌美譽(yù)度 負(fù)面評(píng)論 危機(jī)公關(guān) 消除負(fù)面影響 解決危機(jī)事件 ? 通過日常傳播，提高海馬 3品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度； ? 通過圈子傳播，將凱美瑞的品牌形象、產(chǎn)品定位、核心賣點(diǎn)傳達(dá)給目標(biāo)受眾； ? 通過話題炒作，引發(fā)受眾對(duì)凱美瑞的關(guān)注，樹立凱美瑞在中高級(jí)車市場(chǎng)的王者地位； ? 通過病毒傳播，形成以點(diǎn)帶面式的傳播，極大地提升凱美瑞信息的到達(dá)率； ? 通過網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，拉近凱美瑞與目標(biāo)群體間的距離，形成互動(dòng)效應(yīng)，提升凱美瑞的品牌形象； ? 通過以上傳播，促進(jìn)目標(biāo)群體對(duì)凱美瑞形成購買意向。凱美瑞網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)傳播推廣方案 1024互動(dòng)營銷顧問 (北京 )有限公司 1 2 3 4 5 背景分析 推廣策略 執(zhí)行策略 執(zhí)行規(guī)劃 效果及費(fèi)用 ? 目前中高級(jí)汽車消費(fèi)者需求增強(qiáng)，各廠商紛紛推出新車型搶占市場(chǎng)份額； ? 對(duì)于目標(biāo)受眾來說，追求卓越品質(zhì)消費(fèi)（尊貴、時(shí)尚、動(dòng)感和活力）、品牌產(chǎn)品口碑（質(zhì)量過硬、口碑不錯(cuò)）和性價(jià)比（價(jià)格實(shí)惠但同比使用價(jià)值較高）為這部分人的主訴求； ? 而對(duì)于凱美瑞本身，強(qiáng)大的豐田品牌影響和過硬的整車質(zhì)量，以及渾厚大氣的外型以及舒適的配置，讓凱美瑞具有了強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，但卻不能忽視來自老對(duì)手雅閣的威脅； 背景分析 — 市場(chǎng)分析 品牌 主要產(chǎn)品 價(jià)格區(qū)間 （萬） 傳播口號(hào) 主要優(yōu) /劣勢(shì) 本田 第八代雅 閣 躍級(jí)而立 深入人心的本田品牌影響力 大眾 帕薩特領(lǐng) 馭 志在掌握 馬自
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