突破iso9000-在線瀏覽
2025-02-13 22:51本頁面
【正文】 損失人員招聘、培訓(xùn)等成本。沒有關(guān)注到供應(yīng)鏈的能力，只按自已的期望進(jìn)行要求，沒有幫助他們提升，等等這些問題，都是因?yàn)橥浟祟櫩痛嬖谟趦?nèi)部和外部，質(zhì)量同時存在于產(chǎn)品和工作中，雖然這樣說，但卻沒有這樣做。 第四章：突破 9000 ?誤入目標(biāo)考核的泥潭，過分關(guān)注表面數(shù)據(jù)； ?KPI目標(biāo)設(shè)置導(dǎo)致事實(shí)真相被掩蓋； ?過程方法與結(jié)果導(dǎo)向的矛盾與困擾； ?績效數(shù)據(jù)很好看，利潤卻被消耗了 ! ?目標(biāo)是基于職責(zé)還是為了滿足顧客要求？ ? 第四章：突破 9000 ?官僚的組織文化，沒有效率的概念； ?部門墻到底有多堅(jiān)固 ! ?為何需要溝通？部門真的需要嗎？ ?弱化部門，強(qiáng)調(diào)過程可以實(shí)現(xiàn)無障礙溝通。 第四章：突破 9000 ?設(shè)計(jì)開發(fā)真的只是將產(chǎn)品開發(fā)出來嗎？ ?DFM在你的設(shè)計(jì)流程和設(shè)計(jì)思維中嗎？ ?設(shè)計(jì)開發(fā)成本真的在預(yù)算中嗎？可以保證批量生產(chǎn)的利潤也在預(yù)算當(dāng)中嗎？ ?設(shè)計(jì)開發(fā)過程中，有考慮你的供應(yīng)鏈嗎？ ?有多少的浪費(fèi)是因?yàn)樵O(shè)計(jì)開發(fā)導(dǎo)致的？ 第四章：突破 9000 ?采購成本的降低真的降低了整個企業(yè)的運(yùn)營成本嗎？ ?采購人員只知道要求供應(yīng)商降價，永遠(yuǎn)不知道供應(yīng)商該如何降價； ?過分關(guān)注采購成本降低帶來的隱患，無法計(jì)算和分析； ?供應(yīng)商總是不能按照訂單要求交貨，于是習(xí)慣于提前需求日期，結(jié)果是
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