六西格瑪黑帶項(xiàng)目匯報(bào)模板(ppt35頁(yè))-在線瀏覽
2025-02-13 22:38本頁(yè)面
【正文】 3. 量測(cè)各步驟耗費(fèi)的時(shí)間 4. 對(duì)步驟進(jìn)行歸類，并做價(jià)值分析 流程圖分析 Summary Value Added Time 00:07:40 Value Enabler Time 00:05:15 NonValue Added Time 00:15:55 Total Time 00:28:50 % Value Added 27% % Value Enabler Time 18% % Non Value Add 55% Process Type Breakdown Process Time 00:17:30 Wait/Delay Time 00:06:05 Transport Time 00:01:15 Inspection Time 00:03:00 流程圖分析 要因分析 ? 03 問(wèn)題原因因素分析 問(wèn)題原因因素分析 流 程 圖 指標(biāo) 維度 輸入（指潛在因子） 類型 （ U,C） 流程步驟 輸出 步驟 1 Y1 人 步驟 2 Y1 料 Y1 方法 Y1 系統(tǒng) Y1 政策 Y1 統(tǒng)計(jì)口徑 步驟 3 問(wèn)題原因因素分析 問(wèn)題 ? 料（信息） 人 環(huán)（環(huán)境） 測(cè)（測(cè)量方法） 機(jī)（系統(tǒng) /工具） 法（方法） 應(yīng)用因果矩陣工具篩選要因 對(duì)顧客的重要性評(píng)分 （ 110分） 8 10 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 客戶要求 （宏觀流程圖中的輸出） 成本 流程時(shí)間 準(zhǔn)確性 總分 流程步驟 流程輸入 0, 1, 3, or 9 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0 7 0 8 0 10 0 11 0 12 0 13 0 14 0 15 0 16 0 17 0 18 0 19 0 20 0 0 總分 0 0 0 0 0 0 0 0 0 因 果 矩 陣 圖 流程步驟 流程輸入 失敗模式失敗模式帶來(lái)的潛在后果嚴(yán)重度潛在原因發(fā)生度現(xiàn)有控制措施偵查度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)建議采取的行動(dòng) 責(zé)任人所調(diào)查的流程步驟 ?所調(diào)查的流程輸入？關(guān)鍵輸入存在什么問(wèn)題 ?對(duì)關(guān)鍵輸出變
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