【摘要】產(chǎn)品策略人叫人千聲不語,貨叫人不語而來產(chǎn)品:創(chuàng)造價值價格:體現(xiàn)價值渠道:交付價值促銷:宣傳價值產(chǎn)品策略ProductStrategy7目錄產(chǎn)品的整體概念12新產(chǎn)品開發(fā)3
2025-03-31 00:25
【摘要】服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程目的通過本課程的學(xué)習(xí),充分認識服務(wù)意識及服務(wù)禮儀的重要性;了解工作禮儀的基本常識,通過練習(xí)掌握并能運用日常工作禮儀,樹立良好的企業(yè)形象。目錄一、服務(wù)意識二、禮儀概述三、儀態(tài)禮儀規(guī)范四、服務(wù)禮儀規(guī)范服務(wù)意識是什么?一、服務(wù)意識服務(wù)意識是
2025-02-08 09:56
【摘要】公司價值評估國信證券專題培訓(xùn)系列2023/08經(jīng)濟研究所湯小生OscarWilde:Amanwhoknowsthepriceofeverything,andthevalueofnothing.KarlMax:Priceofeverythingfluctuatesarounditsvalue.Mymostvalu
2025-03-12 09:05
【摘要】價值評估與價值創(chuàng)造價值評估步驟第5章價值評估與價值創(chuàng)造價值評估案例價值創(chuàng)造評價標準價值創(chuàng)造的驅(qū)動因素學(xué)習(xí)目的?了解公司價值評估的步驟與方法;?掌握股權(quán)自由現(xiàn)金流、公司自由現(xiàn)金流的調(diào)整方式和相互關(guān)系;?掌握經(jīng)濟增加值的計算方法;?熟悉經(jīng)濟增加值與凈現(xiàn)值、市場增加值的關(guān)系;?了解
2025-02-13 19:23
【摘要】第7章價值工程價值工程是研究如何以最少的人力、物力、財力和時間消耗獲得必要的功能,強調(diào)的是產(chǎn)品的功能分析和功能改進。第7章價值工程價值工程概述價值工程對象的選擇與情報收集功能分析價值工程方案的評價和選擇價值工程概述一、價值工程的起源價值
2025-02-13 19:15
【摘要】時間管理TimeManagement2023年12月6日?給你幾個建議:1.走進這個教室,心里不必有壓力2.請不要找“標準答案”,多找問題3.盡量不要做筆記4.拼命思考,多多消化,不要硬塞死背,保證沒用小沈陽的“人生理解”其實人這一生可短暫了,有時候一想這人生和睡覺是一樣一樣的
2025-02-21 13:17
【摘要】第Ⅱ篇:戰(zhàn)略規(guī)劃第4章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略IRELAND|HOSKISSON|HITTTHEMANAGEMENTOFSTRATEGYCONCEPTSANDCASES10E戰(zhàn)略管理過程學(xué)習(xí)目標
2025-02-20 01:17
【摘要】8D:8DISCIPLINES?8D:8DisciplinesofProblemSolving步驟解決問題的8個步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴謹8D的本質(zhì):問
2025-04-05 16:48
【摘要】商務(wù)禮儀培訕2023年5月5日“三秒鐘”印象?60%外表儀表?40%聲音談話內(nèi)容儀容儀表微笑不眼神職業(yè)形象著裝職業(yè)形象職業(yè)妝關(guān)于禮儀丼止勱作商務(wù)接待日帯接待電
2025-02-07 20:44
【摘要】現(xiàn)場改善實務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;...
2025-03-19 16:59
【摘要】第2章現(xiàn)代物流管理?物流管理概述?物流戰(zhàn)略管理?物流服務(wù)管理?物流質(zhì)量管理?物流成本管理物流管理概述?現(xiàn)代物流管理的概念?現(xiàn)代物流管理,從宏觀上來講就是運用管理的基本原理和方法,以物流系統(tǒng)為研究對象,研究現(xiàn)代物流活動中的技術(shù)問題和經(jīng)濟問題,以實現(xiàn)物流系統(tǒng)最佳經(jīng)濟效益。從微觀上講,
2025-02-09 00:21
【摘要】第六章企業(yè)價值與商譽評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述一、企業(yè)價值評估的含義與特點(一)含義簡言之,是對企業(yè)法人單位和其他具有獨立獲利能力的經(jīng)濟實體的資產(chǎn)綜合體的持續(xù)獲利能力的評定估算。(1)整體性(2)
2025-02-13 18:28
【摘要】2023/1/281生產(chǎn)項目管理價值流分析邁瑞公司質(zhì)量方針2以腳踏實地的工作作風,奮斗不息的進取精神,科學(xué)的管理,先進的技術(shù),開發(fā)生產(chǎn)安全、有效、可靠的醫(yī)療設(shè)備。使全球更多的用戶以合理的價格享受到世界水平的醫(yī)療設(shè)備與服務(wù),讓社會、員工和股東共享邁瑞成果。前言對于一個追求持續(xù)改進企業(yè)而言,實施精益生產(chǎn)
2025-02-13 19:22
【摘要】準時制生產(chǎn)編制:張恒JIT是什么?管理哲理通過工廠的“拉動式系統(tǒng)”JIT的假定是什么穩(wěn)定的環(huán)境JIT是什么?員工參與工業(yè)工程基礎(chǔ)持續(xù)改善全面質(zhì)量改善小批量規(guī)模JIT是做什么?解決浪費問題
2025-03-30 08:49
【摘要】企業(yè)價值創(chuàng)新百色學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院企業(yè)價值本質(zhì)客戶價值實現(xiàn)藍海戰(zhàn)略誰能解雇企業(yè)所有的人??部門經(jīng)理能夠解聘職員?總經(jīng)理能夠解聘部門經(jīng)理?董事會能夠解聘總經(jīng)理?誰能夠解聘所有的人?客戶能解聘所有的人?如何讓客戶不解聘你??答案:以顧客為中心,創(chuàng)造顧客價值王石日本看醫(yī)生?王石先生在
2025-02-16 15:05