【摘要】營銷人員薪酬設計方案1薪酬體系設計整體思路固定薪金變動薪金職位分析/能力分析崗位評估/匹配業(yè)績結果等級架構/職位基準設計薪酬結構獎金結構經營戰(zhàn)略人力資源策略薪酬理念薪酬組成/市場比較薪酬系統(tǒng)長期運營結果長期激勵方案股票期權/遞延現(xiàn)金
2025-02-15 16:20
【摘要】營銷人員薪酬設計方案2薪酬體系設計整體思路固定薪金變動薪金職位分析/能力分析崗位評估/匹配業(yè)績結果等級架構/職位基準設計薪酬結構獎金結構經營戰(zhàn)略人力資源策略薪酬理念薪酬組成/市場比較薪酬系統(tǒng)長期運營結果長期激勵方案股票期權/遞延
2025-02-26 18:41
2025-02-13 13:42
【摘要】2023/3/18營銷策劃之銷售管理銷售人員考核及薪酬設計2023/3/18營銷策劃之銷售管理第一講銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析1、銷售隊伍的核心作用2、銷售隊伍現(xiàn)狀及其分析2023/3/18營銷策劃之銷售管理市場運作的“推拉”太極組織、渠道、人員、管理、激勵、費用投入、有效接觸、傳單、轉介紹
2025-03-31 02:52
【摘要】2薪酬體系設計整體思路固定薪金變動薪金職位分析/能力分析崗位評估/匹配業(yè)績結果等級架構/職位基準設計薪酬結構獎金結構經營戰(zhàn)略人力資源策略薪酬理念薪酬組成/市場比較薪酬系統(tǒng)長期運營結果長期激勵方案股票期權/遞延現(xiàn)金更詳盡
2025-03-31 15:53
【摘要】第九章公司各類人員薪酬設計及管理1第一節(jié)公司高級管理人員薪酬設計及管理領導者薪酬管理的理論基礎(一)代理理論1、委托—代理關系中的問題
2025-03-19 19:15
【摘要】營銷財務計劃營銷人員薪酬設計方案促銷計劃廣義的思考促銷而不僅僅是銷售促進??紤]你怎樣來對你的未來顧客描繪你的業(yè)務。將它放在一個廣義的角度來看,包括整個廣告、公關、大型活動、直接郵寄、座談會以及宣傳資料。戰(zhàn)略性的思考。一般來講,什么是你的與人們溝通的策略?你在大眾媒介上使用昂貴的廣告,還
2025-07-09 00:55
2025-03-31 15:55
2025-03-31 15:50
【摘要】銷售人員考核及薪酬設計1/27/2023營銷策劃之銷售管理第一講銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析1、銷售隊伍的核心作用2、銷售隊伍現(xiàn)狀及其分析1/27/2023營銷策劃之銷售管理市場運作的“推拉”太極組織、渠道、人員、管理、激勵、費用投入、有效接觸、傳單、轉介紹軟硬廣告、展覽展示、培訓演講、價格折讓、促
2025-02-20 21:11
【摘要】營銷人員薪酬管理辦法1.目的和適用范圍:根據《勞動法》及公司《薪酬福利管理制度》的有關規(guī)定,結合公司市場營銷的實際情況,建立一種以工作績效考評為核心、按勞分配為依據的激勵機制及科學、合理、規(guī)范的薪酬分配制度,不斷改善和提高員工在工資分配上的公平感,使之最大限度的發(fā)揮員工的積極性,特制定本辦法。:本辦法適用于營銷部下屬客戶經理組、發(fā)運調度組、工程結算組、
2025-07-17 03:18
【摘要】為了充分調動市場營銷人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性、以實際行動全面實現(xiàn)公司未來市場經濟發(fā)展戰(zhàn)略,同時最大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動性和企業(yè)分配機制的激勵作用,體現(xiàn)公平合理原則,分公司特制訂本規(guī)定:?一、?營銷人員素質要求:分公司聘用熱愛市場營銷工作,誠實敬業(yè)的化學、生物、醫(yī)學、物理、機械、電子、建筑工程、市場營銷、財會、國際貿易等相關專業(yè)的大中專畢業(yè)生和有實
2025-05-26 11:38
【摘要】學 號畢?業(yè)?論?文題目:營銷人員績效薪酬體系分析作 者 屆 別學 院 專 業(yè)指導教師 職 稱完成時間摘 要經濟全球化的大背
2024-09-06 08:45
【摘要】49/494銷售人員的能力是什么在第三部分已經對素質的概念進行了界定,那么什么是素質模型(petencymodel)呢?簡言之,素質模型就是為完成某項工作,達成某一績效目標所要求的一系列不同素質要素的組合,包括不同的動機表現(xiàn)、個性與品質要求、自我形象與社會角色特征以及知識與技能水平。通常素質模型由4-6項素質要素構成,并且是那些與工作績效密切相關的內容。因此,要獲得銷售人
2024-08-05 04:18
2025-02-21 21:40