營銷的戰(zhàn)略與經(jīng)營管理ppt32-在線瀏覽
2025-02-12 17:59本頁面
【正文】 —— 一個對組織抱有遠見并能與別人分享的顧問 ? 裝備者是一位授權者 —— 一個逐漸向有潛力的領導者灌輸從事這一工作的愿望和能力的人 領導者的終生投入： 發(fā)展?jié)撛诘念I導者 ? 使人成長與發(fā)展是對領導才能的最高要求 ? 發(fā)展?jié)撛陬I導者是一項艱苦的工作 ? 個人要有安全感 領導者的最高回報： 組織優(yōu)異團隊 ? 共同志向與目標 ? 合作、交流、奉獻 ? 不僅相加，而且相乘 領導者的黃金時刻： 互增價值 利人利己 在這個世界上，沒有什么比協(xié)助他人更為高尚的了。因此，我們不遺余力地推進人壽保險營銷事業(yè)的職業(yè)化進程，全力鍛鑄職業(yè)壽險代理人和職業(yè)壽險經(jīng)理人，并矢志不移地奉行以“加盟連鎖制”為核心的團隊經(jīng)營策略。 因此，在制訂核心競爭戰(zhàn)略時必須從受眾角度出發(fā)，集中力量解決市場中心問題 。 ? 我們所知道的任何一個偉大成就，都是在 為一個核心問題尋找更好的解決方案中實 現(xiàn)的。 二、成功的原因 ? 成功的企業(yè)總是能解決市場中的一個核 心問題，并且明顯優(yōu)于其競爭對手。 營銷的戰(zhàn)略與經(jīng)營管理 一、駕御變化的世界 ? 對挑戰(zhàn)的恰當反應是任何社會和組織走向崛 起的基礎。 ? 企業(yè)家不應該固守思維陳規(guī)，而應該具有開 放的頭腦，把握事物發(fā)展的基本要素和變動 因素，尋找有效的解決方案。 三、每個缺陷里都隱藏著一個機會 ? 市場營銷首先意味著有目的地尋找問題和 “不足”。 四、突破口 — 核心競爭能力 誰能比競爭對手更好地解決市場中心問題，且這種能力被市場認可，便會取得成功。 五、營銷核心問題 ?壽險營銷是一份終身事業(yè)嗎？ ?在制度上如何體現(xiàn)？ ?壽險營銷員在公司的地位和作用 六、泰康人壽認為
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