供應鏈管理與物流管理論述-在線瀏覽
2025-02-12 11:39本頁面
【正文】 掌握第三方物流在供應鏈管理中的運作；? 了解基于供應鏈的第三方物流管理內(nèi)容。 2供應鏈 “Supply Chain” （ SC）供應鏈管理 “Supply Chain Management”(SCM)一、 供應鏈（一）供應鏈的定義 《國家標準物流術(shù)語》（ GB/T183542023）：生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。第一節(jié) 供應鏈與供應鏈管理概述 3供 需核心企業(yè)供應商供應商的供應商分銷商用戶零件供應商 制造商 分銷 零售物流信息流資金流（二）供應鏈的結(jié)構(gòu)模型核心企業(yè)： 制造商、零售商等。 供應鏈管理是用系統(tǒng)的觀點通過對供應鏈中的物流、信息流、資金流進行設計、規(guī)劃、控制與優(yōu)化，以尋求建立供、產(chǎn)、銷企業(yè)以及客戶間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，最大程度地減少內(nèi)耗與浪費，實現(xiàn)供應鏈整體效率的最優(yōu)化并保證供應鏈中的成員取得相應的績效和利益，來滿足顧客需求的整個管理過程。職能領(lǐng)域主要包括產(chǎn)品工程、產(chǎn)品技術(shù)保證、采購、生產(chǎn)控制、庫存控制、倉儲管理、分銷管理。 供應鏈管理的目標在于提高
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