物流供應(yīng)鏈管理論文：物流的供應(yīng)鏈管理[專業(yè)論文]-在線瀏覽
2025-07-17 05:09本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)、分銷和銷售的職能成為一個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展的有機(jī)體。在供應(yīng)鏈上，如果各個(gè)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)和存貨點(diǎn)不一致，庫(kù)存問(wèn)題就會(huì)擴(kuò)大化。 （ 2）反應(yīng)慢 傳統(tǒng)市場(chǎng)配送渠道的松散是固有的，由于供應(yīng)鏈上再定貨過(guò)程的脫節(jié)，不可能滿足熱銷產(chǎn)品的銷售需求。 供應(yīng)鏈管理是由物流管理發(fā)展而來(lái)的，但是供應(yīng)鏈管理已經(jīng)超出了物流管理的范圍。在一條供應(yīng)鏈中，企業(yè)服務(wù)范圍向上可延伸到市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、采購(gòu)及訂單處理，向下可延伸到配送、物流咨詢、物流方案選擇與規(guī)劃、庫(kù)存控制、貸款回收與結(jié)算等，這些服務(wù)最具有增值性。 三、供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容 從供應(yīng)鏈管理實(shí)踐的角度而 言，供應(yīng)鏈管理必然包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。不同行業(yè)、不同產(chǎn)品類型要求采用不同的供應(yīng)鏈管理策略，供應(yīng)鏈管理的首要目標(biāo)是建立與自身行業(yè)及產(chǎn)品特征適合的供應(yīng)鏈類型。正如美國(guó)一位著名的管理學(xué)教授所言：供應(yīng)鏈管理 是 “一種基于協(xié)作的策略，它把跨企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作聯(lián)合在一起，以期實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的一個(gè)共同遠(yuǎn)景 ”[1]。 ，實(shí)現(xiàn)訂單的快速響應(yīng) 訂單記載和傳達(dá)了從最終客戶到零售商、經(jīng)銷商、產(chǎn)品商和制造商、部分供應(yīng)商的需求信息，訂單的下達(dá)、響應(yīng)和滿足是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程開(kāi)始和結(jié)束的標(biāo)志，訂單協(xié)同是各協(xié)同工作開(kāi)展的基礎(chǔ)和最終目的，因而必然是供應(yīng)鏈各協(xié)同業(yè)務(wù)的核心。 供應(yīng)鏈管理的一個(gè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)整條供應(yīng)鏈的成本最低，以增強(qiáng)供應(yīng)鏈上各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，給最終客戶創(chuàng)造最大的讓渡價(jià)值。 四、供應(yīng)鏈管理模式的實(shí)現(xiàn) 供應(yīng)鏈管理的
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