【正文】 ：產(chǎn)品規(guī)劃 立項(xiàng)研究 — PreG8： ? 產(chǎn)業(yè)調(diào)查、市場(chǎng)分析、政策法規(guī)變化、客戶需求分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、產(chǎn)品組合與配置訴求、造型訴求； ? 技術(shù)進(jìn)步分析，新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用分析； ? 定義項(xiàng)目基本需求，分析資源需求； ? 造型方向性草圖（ 8個(gè)）； ? 批準(zhǔn)項(xiàng)目研究的預(yù)算； ? 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)影響評(píng)估、確定項(xiàng)目宏觀目標(biāo)和計(jì)劃。 試生產(chǎn) PC PC CA PA ER PPV PP P SOP 發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī) 會(huì)，提出新 產(chǎn)品需求， 提出立項(xiàng) 建議。 階段 節(jié)點(diǎn) 節(jié)點(diǎn)名稱(chēng) 控制目標(biāo) 英文縮寫(xiě) 對(duì)產(chǎn)品、制造、物料和銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn)。 管理層評(píng)審 PreG8定義 的所有初始 目標(biāo)，評(píng)審 并批準(zhǔn)更新 的市場(chǎng)分 析、技術(shù)方 案（平臺(tái)架 構(gòu)方案、單 一造型方 向）、資源 獲取方案、 項(xiàng)目綜合可 行性分析， 正式啟動(dòng)項(xiàng) 目。 驗(yàn)證零部件廠商的爬坡能力和整車(chē)廠在一定節(jié)拍下的制造能力。 通過(guò)對(duì)數(shù)模的工程可行性確認(rèn)，凍結(jié)所有造型更改，通過(guò) Pretest試驗(yàn)、CAE分析，凍結(jié)所有工程設(shè)計(jì)并進(jìn)行設(shè)計(jì)發(fā)布。 PPV 產(chǎn)品及工藝驗(yàn)證用造車(chē) (Product and Process Validation) MB 綜合匹配 PP 預(yù)試生產(chǎn) (PrePilot) P 試生產(chǎn) (Pilot) SOP 正式投產(chǎn) (Start of Production) SE 同步工程 第一部分： 前 言 第 二 部分： 整車(chē)開(kāi)發(fā)管理流程 第 三 部分： 一級(jí)交付物體系 第一部分： 前言 第二部分 CPMP整車(chē)開(kāi)發(fā)管理流程 產(chǎn)品規(guī)劃 概念開(kāi)發(fā) 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 試制試驗(yàn)與認(rèn)證 生產(chǎn)準(zhǔn)備 量試與投產(chǎn) PreG8 G7 G6 G5 G4 G3 G2 G1 立項(xiàng) 研究 方案 批準(zhǔn) 項(xiàng)目 批準(zhǔn) 設(shè)計(jì) 發(fā)布 預(yù)試生產(chǎn) 量試與投產(chǎn) 工藝驗(yàn)證和 工程簽發(fā) G8 項(xiàng)目 啟動(dòng) 批準(zhǔn)初步的項(xiàng)目方案，包括所有的產(chǎn)品目標(biāo)和商業(yè)計(jì)劃目標(biāo)的最初的符合性。ESO 工程簽發(fā) (Engineering SignOff) EP 工程樣車(chē) (Engineering Prototype Car) 騾子車(chē)（ Mule Car） 零部件供貨狀態(tài)為手工 /簡(jiǎn)易工裝樣件制造的樣車(chē)。 模擬樣車(chē) (Simulator Car) 零部件供貨狀態(tài)軟模 /手工 /簡(jiǎn)易工裝樣件制造的樣車(chē)。根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目方案進(jìn)行產(chǎn)品 /項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，項(xiàng)目批準(zhǔn)（ G6）做準(zhǔn)備。 調(diào)試整車(chē)廠的生產(chǎn)設(shè)備，檢驗(yàn)生產(chǎn)工藝，驗(yàn)證全工裝和工藝條件下批量提供的零部件質(zhì)量。 驗(yàn)證批量試生產(chǎn)能力，投入生產(chǎn) 。 使用工裝零件按照工藝要求在總裝廠的主線上制造樣車(chē)，以完成工程的最終驗(yàn)證并實(shí)現(xiàn)制造系統(tǒng)的早期驗(yàn)證。所有的目標(biāo)在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)架構(gòu)中都必須是可行的，釋放 G6以后的項(xiàng)目預(yù)算。對(duì)立 項(xiàng)建議進(jìn)行 研究、評(píng)審 和篩選，明 確項(xiàng)目定位 并提出項(xiàng)目 構(gòu)想 。 第二部分 CPMP整車(chē)開(kāi)發(fā)管理流程 里程碑主節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵控制活動(dòng) 第一階段：產(chǎn)品規(guī)劃 項(xiàng)目啟動(dòng) — G8： ? 項(xiàng)目綜合可行性分析（制造、進(jìn)度、預(yù)算、經(jīng)營(yíng)要求）； ? 產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)分析、產(chǎn)品訴求； ? 初始的產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和平臺(tái)（含電器）構(gòu)架方案，專(zhuān)用件清單； ? 標(biāo)桿車(chē)和參考車(chē)的分析與研究，政策法規(guī)研究； ? 造型預(yù)認(rèn)可，確定基于造型草圖的單一造型方向（含工程分析）； ? 造型相關(guān)長(zhǎng)周期、構(gòu)架和動(dòng)力總成采購(gòu)件的供應(yīng)商清單； ? 項(xiàng)目總預(yù)算和各部門(mén) G8G6的詳細(xì)預(yù)算； ? 初始目標(biāo)成本； ? 項(xiàng)目的主進(jìn)度 。 第二部分 CPMP整車(chē)開(kāi)發(fā)管理流程 第三階段：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 項(xiàng)目批準(zhǔn) — G6： ? 批準(zhǔn)項(xiàng)目綜合可行性分析； ? 造型批準(zhǔn)（實(shí)體造型模型凍結(jié)）； ? 產(chǎn)品配置凍結(jié)，完成初步整車(chē)總布置和性能開(kāi)發(fā)； ? TG1部分?jǐn)?shù)據(jù)發(fā)布； ? 成立 SE同步工程小組，初步的系統(tǒng)和零部件設(shè)計(jì)，確定聯(lián)合設(shè)計(jì)供應(yīng)商； ? 批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性方案（含零部件物料成本、投資和開(kāi)發(fā)費(fèi)用標(biāo)）； ? 批準(zhǔn)批量制造模具和生產(chǎn)設(shè)備的投資； ? 模擬樣車(chē)試駕和評(píng)審； ? 啟動(dòng)工程樣車(chē)（ EP）試制； ? 項(xiàng)目主進(jìn)度評(píng)估 。 第二部分 CPMP整車(chē)開(kāi)發(fā)管理流程 第四階段：試制試驗(yàn)與認(rèn)證 工藝驗(yàn)證和工程驗(yàn)證 — G4： ? EP車(chē)質(zhì)量、整車(chē)性能（ VTS）評(píng)估； ? EP車(chē)管理層試車(chē)； ? 制造工藝驗(yàn)證（ MCB）完成； ? 供應(yīng)商批量零部件（ PPAP）制造啟動(dòng)； ? 成立驗(yàn)證階段質(zhì)量改進(jìn)小組； ? 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性； ? 生產(chǎn)樣車(chē)（ PPV）制造啟動(dòng)狀態(tài)評(píng)估； ? 項(xiàng)目主進(jìn)度審核。 第二部分 CPMP整車(chē)開(kāi)發(fā)管理流程 第六階段：量試與投產(chǎn) 試生產(chǎn) — G2： ? 預(yù)試生產(chǎn) PrePilot造車(chē)質(zhì)量、性能評(píng)審； ? 預(yù)試生產(chǎn) PrePilot車(chē)管理層試車(chē)； ? 生產(chǎn)設(shè)備終驗(yàn)收； ? 市場(chǎng)投放計(jì)劃批準(zhǔn)； ? 零部件 PPAP 100%批準(zhǔn)； ? 試生產(chǎn)（ Pilot）制造計(jì)劃批準(zhǔn)； ? 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性狀態(tài)評(píng)估； ? 項(xiàng)目主進(jìn)度審核。 第二部分 CPMP整車(chē)開(kāi)發(fā)管理流程 第 二 部分： 整車(chē)開(kāi)發(fā)管理流程 第 三 部分： 一級(jí)交付物體系 第一部分： 前言 第三部分 CPMP一級(jí)交付物體系 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 試 制 試驗(yàn)與認(rèn)證 G8 G7 G6 G3 G1 G4 G2 G5 量 試與 投 產(chǎn) 產(chǎn) 品 規(guī)劃 概 念 開(kāi)發(fā) 生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 PreG8 立 項(xiàng)研 究 責(zé)任部門(mén) PreG8一級(jí)交付物 簽發(fā)人 交付標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)識(shí) 營(yíng)銷(xiāo)公司 SPG801：《產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)研究報(bào)告》 營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理 宏觀形勢(shì)發(fā)展監(jiān)控，市場(chǎng)環(huán)境分析、目標(biāo)用戶群研究、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、法規(guī)變化、技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)定位研究、產(chǎn)品基本需求、宏觀目標(biāo) ● SPG802：《立項(xiàng)建議書(shū)》 營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理 產(chǎn)品基本需求定義，包括車(chē)型定位、配置規(guī)劃、產(chǎn)品組合、造型訴求，目標(biāo)市場(chǎng)和人群定位，售價(jià)區(qū)間，投放時(shí)間 ● 技術(shù)中心 TPG801：《產(chǎn)品分析和項(xiàng)目策劃報(bào)告》 技術(shù)中心主任 根據(jù)市場(chǎng)部立項(xiàng)建議書(shū)、董事會(huì)或經(jīng)管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)指示，分析產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，提出技術(shù)路線，分析目標(biāo)市場(chǎng)政策、法規(guī)適應(yīng)性和新技術(shù)應(yīng)用性，評(píng)估技術(shù)資源，提出初始項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和立項(xiàng)研究預(yù)算 ● TPG802：《 PreG8技術(shù)供應(yīng)商合作意向書(shū)》 總經(jīng)理 初步確定立項(xiàng)研究協(xié)作供應(yīng)商 TPG803： 《 PreG8開(kāi)閥評(píng)審報(bào)告 》 總經(jīng)理 向經(jīng)管會(huì)匯報(bào)的 PreG8開(kāi)閥報(bào)告 財(cái)務(wù)部 MFPG801：初始《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)影響評(píng)估報(bào)告》 財(cái)務(wù)部總監(jiān) 釋放立項(xiàng)研究預(yù)算，初始的車(chē)型物料成本目標(biāo)和項(xiàng)目投資估計(jì) ● 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 試 制 試驗(yàn)與認(rèn)證 G8 G7 G6 G3 G1 G4 G2 G5 量 試與 投 產(chǎn) 產(chǎn) 品 規(guī)劃 概 念 開(kāi)發(fā) 生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 PreG8 項(xiàng) 目 啟動(dòng) 責(zé)任部門(mén) G8一級(jí)交付物 簽發(fā)人 交付標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)識(shí) 信息規(guī)劃部 PDG801：《項(xiàng)目綜合可行性研究報(bào)告》 總經(jīng)理 包括 :市場(chǎng)分析、產(chǎn)品規(guī)劃分析、產(chǎn)品工程分析、制造分析、投資分析等 ● PDG802：初始《項(xiàng)目 IT系統(tǒng)分析報(bào)告》 信息規(guī)劃部總監(jiān) 制訂初步的 IT系統(tǒng)適應(yīng)調(diào)整方案 營(yíng)銷(xiāo)公司 SG801：《產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)分析報(bào)告》 營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理 包括：產(chǎn)業(yè)監(jiān)控，目標(biāo)市場(chǎng) ,計(jì)劃銷(xiāo)量，初始價(jià)格，品牌定義 ,主要特征，產(chǎn)品定位，目標(biāo)客戶，細(xì)分市場(chǎng)評(píng)估，對(duì)標(biāo)分析，對(duì)標(biāo)車(chē)選擇、上市計(jì)劃與產(chǎn)品目標(biāo) (包括發(fā)動(dòng)機(jī)系列、車(chē)身形式、安全和關(guān)鍵配置等 )，營(yíng)銷(xiāo)亮點(diǎn)提煉，前款車(chē)型的弱點(diǎn) ● SG802：《造型分析和訴求報(bào)告》 營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理 根據(jù)對(duì)標(biāo)分析、造型趨勢(shì)研究而提出 ● SG803：《造型評(píng)審及造型預(yù)認(rèn)可報(bào)告》 總經(jīng)理 在技術(shù)中心提交的 8個(gè)造型草圖開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)上，進(jìn)行 4— 2— 1的造型效果圖開(kāi)發(fā)、評(píng)審和提煉，確定 1個(gè)主題造型方向效果圖，各效果圖需闡述