【正文】 第二部分 CPMP整車(chē)開(kāi)發(fā)管理流程 第六階段：量試與投產(chǎn) 試生產(chǎn) — G2： ? 預(yù)試生產(chǎn) PrePilot造車(chē)質(zhì)量、性能評(píng)審； ? 預(yù)試生產(chǎn) PrePilot車(chē)管理層試車(chē)； ? 生產(chǎn)設(shè)備終驗(yàn)收； ? 市場(chǎng)投放計(jì)劃批準(zhǔn)； ? 零部件 PPAP 100%批準(zhǔn)； ? 試生產(chǎn)（ Pilot）制造計(jì)劃批準(zhǔn)； ? 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性狀態(tài)評(píng)估； ? 項(xiàng)目主進(jìn)度審核。對(duì)立 項(xiàng)建議進(jìn)行 研究、評(píng)審 和篩選，明 確項(xiàng)目定位 并提出項(xiàng)目 構(gòu)想 。 調(diào)試整車(chē)廠(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備，檢驗(yàn)生產(chǎn)工藝，驗(yàn)證全工裝和工藝條件下批量提供的零部件質(zhì)量。 PPV 產(chǎn)品及工藝驗(yàn)證用造車(chē) (Product and Process Validation) MB 綜合匹配 PP 預(yù)試生產(chǎn) (PrePilot) P 試生產(chǎn) (Pilot) SOP 正式投產(chǎn) (Start of Production) SE 同步工程 第一部分： 前 言 第 二 部分： 整車(chē)開(kāi)發(fā)管理流程 第 三 部分： 一級(jí)交付物體系 第一部分： 前言 第二部分 CPMP整車(chē)開(kāi)發(fā)管理流程 產(chǎn)品規(guī)劃 概念開(kāi)發(fā) 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 試制試驗(yàn)與認(rèn)證 生產(chǎn)準(zhǔn)備 量試與投產(chǎn) PreG8 G7 G6 G5 G4 G3 G2 G1 立項(xiàng) 研究 方案 批準(zhǔn) 項(xiàng)目 批準(zhǔn) 設(shè)計(jì) 發(fā)布 預(yù)試生產(chǎn) 量試與投產(chǎn) 工藝驗(yàn)證和 工程簽發(fā) G8 項(xiàng)目 啟動(dòng) 批準(zhǔn)初步的項(xiàng)目方案，包括所有的產(chǎn)品目標(biāo)和商業(yè)計(jì)劃目標(biāo)的最初的符合性。 階段 節(jié)點(diǎn) 節(jié)點(diǎn)名稱(chēng) 控制目標(biāo) 英文縮寫(xiě) 對(duì)產(chǎn)品、制造、物料和銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn)。 第二部分 CPMP整車(chē)開(kāi)發(fā)管理流程 第三階段：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 設(shè)計(jì)發(fā)布 — G5： ? 批準(zhǔn)整車(chē)總布置設(shè)計(jì)、整車(chē)性能和功能目標(biāo)； ? 系統(tǒng)和零部件設(shè)計(jì)更新，下發(fā) TG2數(shù)據(jù)； ? SE同步工程，分析設(shè)計(jì)和工藝、設(shè)計(jì)和制造的一致性，完成零部件、模具、工裝的開(kāi)發(fā)方案； ? 制造可行性報(bào)告評(píng)審； ? 長(zhǎng)周期模具鑄造啟動(dòng)； ? 評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性； ? 第一輛 EP車(chē)評(píng)審； ? 項(xiàng)目主進(jìn)度審核。主題模型造型相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題100%有解決方案 ● 第三部分 CPMP一級(jí)交付物體系 項(xiàng) 目批準(zhǔn) 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 試 制 試驗(yàn)與認(rèn)證 G8 G7 G6 G3 G1 G4 G2 G5 量 試與 投 產(chǎn) 產(chǎn) 品 規(guī)劃 概 念 開(kāi)發(fā) 生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 PreG8 責(zé)任部門(mén) G6一級(jí)交付物 簽發(fā)人 交付標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)識(shí) 信息規(guī)劃部 PDG601： 《 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)書(shū) 》 總經(jīng)理 凍結(jié)可行性研究報(bào)告并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn) ● PDG602：《項(xiàng)目 IT系統(tǒng)方案確認(rèn)報(bào)告》 信息規(guī)劃部總監(jiān) 更新 IT系統(tǒng)適應(yīng)調(diào)整方案，執(zhí)行控制 營(yíng)銷(xiāo)公司 SG601：《產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》 營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理 更新市場(chǎng)銷(xiāo)量和售價(jià) SG602：《新產(chǎn)品配置表》凍結(jié)版 營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理 凍結(jié)配置表，定義選裝件， VLE、財(cái)務(wù)、采購(gòu)會(huì)簽 SG603：《造型批準(zhǔn)報(bào)告》 營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理 內(nèi)外造型實(shí)體模型凍結(jié) ● 技術(shù)中心 TG601：《 G6項(xiàng)目批準(zhǔn)交付物核查清單》 技術(shù)中心主任 根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)別和開(kāi)發(fā)實(shí)際，確定 G6項(xiàng)目批準(zhǔn)各職能單位的交付物、交付流程、交付標(biāo)準(zhǔn)和交付時(shí)間 TG602：造型開(kāi)發(fā)和 A面數(shù)據(jù)首次發(fā)布 技術(shù)中心主任 進(jìn)行采購(gòu)、制造的模具設(shè)計(jì) ● TG603：底盤(pán)零部件 TG2發(fā)布 技術(shù)中心主任 進(jìn)行采購(gòu)定點(diǎn)和開(kāi)發(fā) ● TG604：長(zhǎng)周期造型相關(guān)鈑金和內(nèi)外飾 TG1發(fā)布 技術(shù)中心主任 進(jìn)行采購(gòu)、制造前期分析 ● TG605：《工程專(zhuān)用件清單》發(fā)布， 100%工程 EBOM發(fā)布，《生產(chǎn)準(zhǔn)備路線(xiàn)》發(fā)布 技術(shù)中心主任 進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備 ● TG606：中周期初始 SOR發(fā)布 技術(shù)中心主任 交付采購(gòu)部，進(jìn)行采購(gòu)、制造前期分析 ● TG607：電器系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 TG1發(fā)布 技術(shù)中心主任 第三部分 CPMP一級(jí)交付物體系 技術(shù)中心 TG608：《模擬樣車(chē)造車(chē)和關(guān)鍵試驗(yàn)報(bào)告》 技術(shù)中心主任 TG609：《整車(chē)開(kāi)發(fā)交付物核查清單 G6》 技術(shù)中心主任 制訂 G6節(jié)點(diǎn)的各相關(guān)職能部門(mén)的交付物及其交付流程和交付時(shí)間，各職能部門(mén)部長(zhǎng)會(huì)簽 TG610：《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)表》 技術(shù)中心主任 更新影響工程目標(biāo)的沖突和風(fēng)險(xiǎn) TG611：《 G6開(kāi)閥評(píng)審報(bào)告》 總經(jīng)理 向董事會(huì)匯報(bào)的 G6開(kāi)閥評(píng)審報(bào)告 財(cái)務(wù)部 MFG601：《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性?xún)鼋Y(jié)報(bào)告》 總經(jīng)理 凍結(jié)物料成本、投資和開(kāi)發(fā)費(fèi)用，確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性 ● MFG602：《項(xiàng)目總投資預(yù)算批準(zhǔn)報(bào)告》 財(cái)務(wù)部總監(jiān) 落實(shí)項(xiàng)目總體預(yù)算，執(zhí)行控制 ● 人事行政部 MHG601：《項(xiàng)目人力資源確認(rèn)報(bào)告》 人事行政部總監(jiān) 根據(jù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員計(jì)劃確認(rèn)人力資源配備 制造技術(shù)部 PMG601：《制造工藝策略報(bào)告》 制造技術(shù)部總監(jiān) 確定制造工藝策略 ● PMG602：《工裝采購(gòu)和實(shí)施方案》 制造技術(shù)部總監(jiān) PMG603：《中周期零件的包裝和物流方案》 制造技術(shù)部總監(jiān) 長(zhǎng)周期零件的包裝和物流方案 采購(gòu)部 ZPG601：《中周期零件定點(diǎn)清單》 采購(gòu)部總監(jiān) 完成中周期零部件的供應(yīng)商定點(diǎn) ● ZPG602：《長(zhǎng)周期模具、設(shè)備供應(yīng)商定點(diǎn)清單》 采購(gòu)部總監(jiān) 完成供應(yīng)商定點(diǎn) ● 質(zhì)量管理部 ZQG601：《項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制確認(rèn)報(bào)告》 質(zhì)量管理部總監(jiān) 確認(rèn)產(chǎn)品和制造過(guò)程質(zhì)量目標(biāo)（功能性和外觀(guān)質(zhì)量、 IPTV等），造型相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題 100%有解決方案，制訂 Cubing和檢具計(jì)劃 ● 第三部分 CPMP一級(jí)交付物體系 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 試 制 試驗(yàn)與認(rèn)證 G8 G7 G6 G3 G1 G4 G2 G5 量 試與 投 產(chǎn) 產(chǎn) 品 規(guī)劃 概 念 開(kāi)發(fā) 生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 PreG8 設(shè)計(jì)發(fā) 布 責(zé)任部門(mén) G5一級(jí)交付物 簽發(fā)人 交付標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)識(shí) 營(yíng)銷(xiāo)公司 SG501：《產(chǎn)品上市計(jì)劃》 營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理 ● SG502：《目標(biāo)市場(chǎng)、價(jià)格和銷(xiāo)量確認(rèn)書(shū)》 營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理 ● SG503：《新車(chē)命名方向建議》 營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理 ● 技術(shù)中心 TG501：《 G5設(shè)計(jì)發(fā)布交付物核查清單》 技術(shù)中心主任 根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)別和開(kāi)發(fā)實(shí)際，確定 G5設(shè)計(jì)發(fā)布各職能單位交付物、交付流程、交付標(biāo)準(zhǔn)和交付時(shí)間 TG502： A面數(shù)據(jù)凍結(jié) 技術(shù)中心主任 發(fā)布 ● TG503：《產(chǎn)品圖樣 2D/3D數(shù)據(jù)歸檔記錄》 技術(shù)中心主任 100%完成并歸檔，發(fā)布 TG2數(shù)據(jù) ● TG504：《第一輛工程樣車(chē) EP1評(píng)估報(bào)告》 技術(shù)中心主任 ● TG505：《整車(chē)技術(shù)規(guī)范》和《系統(tǒng) /總成 /零部件技術(shù)規(guī)范》 技術(shù)中心主任 凍結(jié)并發(fā)布 ● TG506：模擬樣車(chē)試驗(yàn) TIR和試制 BIR問(wèn)題 技術(shù)中心主任 暴露問(wèn)題，提出解決方案 ● TG507：《工程 EBOM》 技術(shù)中心主任 100%完成并發(fā)布 ● TG508：《標(biāo)準(zhǔn)車(chē)頭（線(xiàn)束和管路裝配排布）計(jì)劃》 技術(shù)中心主任 制訂計(jì)劃和方案 TG509：《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)表》 技術(shù)中心主任 更新影響工程目標(biāo)的沖突和風(fēng)險(xiǎn) ● 第三部分 CPMP一級(jí)交付物體系 技術(shù)中心 TG510：《 G5開(kāi)閥評(píng)審報(bào)告》及項(xiàng)目主進(jìn)度評(píng)審 總經(jīng)理 向經(jīng)管會(huì)匯報(bào)的 G5開(kāi)閥評(píng)審報(bào)告 ● 財(cái)務(wù)部 MFG501：《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性和預(yù)算更新報(bào)告》 財(cái)務(wù)部總監(jiān) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性和物料成本、投資及開(kāi)發(fā)費(fèi)用更新 ● 采購(gòu)部 ZPG501：《零部件定點(diǎn)清單》 采購(gòu)部總監(jiān) 100%完成定點(diǎn) ● 制造技術(shù)部 ZEG501：《生產(chǎn) PBOM》發(fā)布 制造技術(shù)部總監(jiān) 完成供應(yīng)商定點(diǎn) ● ZEG502：《工藝 PFMEA》 制造技術(shù)部總監(jiān) 工程數(shù)據(jù)相關(guān)的制造問(wèn)題有解決方案 ● ZEG503：《制造可行性報(bào)告及評(píng)審》 制造技術(shù)部總監(jiān) ● ZEG504：《工藝和工裝進(jìn)度計(jì)劃》 制造技術(shù)部總監(jiān) 確認(rèn)制造工藝和工裝設(shè)備的設(shè)計(jì)方案和時(shí)間進(jìn)度滿(mǎn)足項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo) ●