【摘要】1如何在消費(fèi)中開(kāi)拓主顧?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2在消費(fèi)中開(kāi)拓主顧的理由1在消費(fèi)中開(kāi)拓主顧的步驟2經(jīng)典案例分享3?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3?丌知道找誰(shuí)說(shuō),丌知道
2024-08-19 17:31
【摘要】如何跟進(jìn)已見(jiàn)過(guò)的意向客戶并快速促成1前言我們之所以能夠約見(jiàn)客戶,表示這個(gè)客戶肯定是意向的,但之所以客戶還沒(méi)和我們合作,表示客戶肯定對(duì)我們?cè)谀骋环矫孢€不相信、還存在著懷疑的態(tài)度!每一個(gè)客戶都有一個(gè)切入點(diǎn),我們只要能夠分析好這個(gè)客戶是屬于哪一種類型,然后再對(duì)癥下藥,就能夠藥到病除!2主要分以下兩塊
2025-03-15 19:24
【摘要】終端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)主講人:趙亮主要內(nèi)容一、終端市場(chǎng)定義二、終端市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)三、終端業(yè)務(wù)員工作職責(zé)四、路線圖及拜訪目標(biāo)的合理規(guī)劃一、終端市場(chǎng)定義?終端市場(chǎng)定義:終端市場(chǎng)就是銷售渠道的末端,是制造商產(chǎn)品的最后的“出口處”。它擔(dān)負(fù)上聯(lián)廠家、批發(fā)、代理商、經(jīng)銷商,下聯(lián)消費(fèi)者的需要責(zé)任?任何一
2025-02-13 12:42
【摘要】有禮走遍天下Noproctocol,Nosuccessfulcause沒(méi)有禮儀,就沒(méi)有成功有現(xiàn)代商務(wù)禮儀本學(xué)期主要學(xué)習(xí)內(nèi)容☆化妝禮儀☆體態(tài)禮儀☆著裝禮儀☆會(huì)面禮儀☆現(xiàn)場(chǎng)
2025-02-15 20:11
【摘要】成本督查報(bào)告岳陽(yáng)隆興實(shí)業(yè)公司岳陽(yáng)隆興實(shí)業(yè)公司前言實(shí)施背景:今年公司經(jīng)營(yíng)狀況十分嚴(yán)峻,收入,效益出現(xiàn)大幅下滑。為查跟找源,尋找效益突破口,樹(shù)立職工成本意識(shí)和效益意識(shí),公司開(kāi)展了以財(cái)務(wù)牽頭,各專業(yè)線配合的成本督查工作。指導(dǎo)思想:展開(kāi)成本找問(wèn)題,找差距,提建議,
2025-04-10 10:49
【摘要】推銷禮儀推銷與推銷禮儀?所謂推銷,就是使用戶建立起一種特定需求,并要求推銷員去滿足。在推銷工作中,禮儀是推銷員的名片,顧客由推銷員的禮儀而知其修養(yǎng),產(chǎn)生信任與否、喜愛(ài)與否、接納與否,從而決定是否購(gòu)買推銷產(chǎn)品。成交是推銷基本成功的標(biāo)志,但并非意味著推銷工作的結(jié)束,因?yàn)榧词惯_(dá)成交易,對(duì)方也會(huì)更改意見(jiàn),這時(shí)就要看你的禮儀表現(xiàn)了。
2025-02-08 04:03
【摘要】準(zhǔn)客戶開(kāi)拓的技巧Agenda-5設(shè)計(jì)課時(shí):3HR課程目標(biāo)流程與技巧第一部分:認(rèn)識(shí)準(zhǔn)客戶開(kāi)拓的意義對(duì)新進(jìn)營(yíng)銷人員的重要性?準(zhǔn)客戶是銷售人員的寶貴資產(chǎn)。?準(zhǔn)客戶的數(shù)量與質(zhì)量決定了銷售工作的成敗?有效商機(jī)率X成交率=業(yè)務(wù)量
2025-02-11 06:19
【摘要】營(yíng)銷生病線開(kāi)拓你身邊金礦壽險(xiǎn)生涯的終結(jié)——準(zhǔn)客戶的枯竭開(kāi)發(fā)準(zhǔn)客戶的重要性?人脈資源是業(yè)務(wù)人員的重要資產(chǎn)?經(jīng)統(tǒng)計(jì),以上的業(yè)務(wù)人員的脫落都是因?yàn)闆](méi)有足夠的準(zhǔn)客戶?我們?nèi)粘W龅拇蟛糠止ぷ鞫际菫榱碎_(kāi)
【摘要】寓言啟示梭子魚、蝦和天鵝是好朋友,有一天,他們?nèi)齻€(gè)在外面玩耍時(shí),發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車,車上裝滿了各種好吃的東西。他們決定把車子拉回去。三個(gè)家伙一齊用力,累得大汗淋漓,可是車子卻一動(dòng)不動(dòng)。原來(lái),他們?nèi)齻€(gè)分別把車子向三個(gè)不同的方向拉。天鵝向空中拉,蝦子向池塘的后面拖,
2025-03-25 12:50
【摘要】演講技巧AZ:吳若茵PresentationSkill演講技巧產(chǎn)品知識(shí)PART01PART02目錄CONTENTS演講技巧身體語(yǔ)言,仦表,姿勢(shì)/手勢(shì),表情,目光接觸內(nèi)容/結(jié)極,開(kāi)場(chǎng)白,結(jié)尾,問(wèn)題解答的技巧口頭表達(dá),音量/音調(diào),語(yǔ)速,吐
2025-03-09 12:43
【摘要】店面管理課程目的:系統(tǒng)介紹店面管理各部分的管理知識(shí)與技巧,幫助店面經(jīng)理在日常管理中更加專業(yè)、高效.店長(zhǎng)與普通銷售員在角色上有何不同?比較類別店員店長(zhǎng)主要角色執(zhí)行者管理者、監(jiān)督者打交道的對(duì)象顧客、店長(zhǎng)
2025-03-31 22:28
【摘要】?Copyright1/17/2023ABB.Allrightsreserved.eLearningHelp調(diào)試ACSM1培訓(xùn)?Copyright1/17/2023ABB.Allrightsreserved.-
2025-02-01 01:51
【摘要】杜邦財(cái)務(wù)分析體系,,基本財(cái)務(wù)比率,償債能力計(jì)量指標(biāo)資產(chǎn)管理能力分析指標(biāo)盈利能力分析指標(biāo)市場(chǎng)價(jià)值分析指標(biāo),◇主要用于評(píng)價(jià)公司按時(shí)履行其財(cái)務(wù)義務(wù)的能力◇反映償債能力的指標(biāo)主要包括短期償債能力指標(biāo)和長(zhǎng)期償債...
2024-11-19 22:25
【摘要】員工問(wèn)題處理你有哪些員工問(wèn)題?你曾經(jīng)或正在為哪些員工問(wèn)題而苦惱呢?請(qǐng)你分享出來(lái)大家一起討論.常見(jiàn)問(wèn)題員工之間發(fā)生沖突,打架老員工排擠新員工員工犯錯(cuò),違規(guī)員工屢教不改員工工作不積極員工未能按時(shí)完成工作,或工作結(jié)果不能令你滿意員工總是遲到,早退,曠工,請(qǐng)假員工抱怨員工自離管理者
2025-02-22 23:40
【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰現(xiàn)場(chǎng)改善UMAX-QC一﹒自我超越﹝PersonalMastery﹞二﹒心智模式﹝M
2025-03-13 18:06