供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成及其制約因素-在線瀏覽
2025-02-11 01:26本頁面
【正文】 流關(guān)系網(wǎng)絡(luò)資源關(guān)系 w以傳統(tǒng)的產(chǎn)品買賣為特征短期合同關(guān)系w買賣關(guān)系是基于價(jià)格的關(guān)系，買方在賣方之間引起價(jià)格的競爭并在賣方之間分配采購數(shù)量來對(duì)賣方加以控制w以加強(qiáng)基于產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的物流關(guān)系為特征，物料從供應(yīng)鏈上游到下游的轉(zhuǎn)換過程進(jìn)行集成，注重服務(wù)的質(zhì)量和可靠性，供應(yīng)商在產(chǎn)品組、柔性、準(zhǔn)時(shí)等方面的要求較高w企業(yè)與其合作伙伴在信息共享、服務(wù)支持、并行工程、群體決策等方面合作，強(qiáng)調(diào)基于時(shí)間（ timebased）和基于價(jià)值（ valuebased）的供應(yīng)鏈管理w以實(shí)現(xiàn)集成化戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和以信息共享的網(wǎng)絡(luò)資源關(guān)系為特征。n 信任 選擇合適的供應(yīng)鏈合作伙伴n 選擇供應(yīng)鏈合作伙伴的原則n 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的方法 n 建立 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系注意的問題1345一、選擇供應(yīng)鏈合作伙伴的原則n 基本考慮168。168。168。168。168。168。1445二、 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的方法n 直觀判斷法 n 協(xié)商選擇法 1545三、供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的步驟n 合作伙伴的粗篩選168。 確定挑選合作伙伴的準(zhǔn)則，評(píng)估潛在的候選企業(yè)。n 合作伙伴的精煉和確認(rèn)168。n 合作伙伴的跟蹤評(píng)價(jià)168。 n 信息共享 n 解決合作伙伴之間問題的方法和態(tài)度 這家公司去年為其在莫林的業(yè)務(wù)單元提供的服務(wù)有些問題，約翰迪爾公司在考慮是否將 Comples Parts的業(yè)務(wù)交給其他的供應(yīng)商。 n 約翰迪爾公司成立于 1837年，總部設(shè)在伊利諾伊州的莫林，它的 2023項(xiàng)業(yè)務(wù)在全球 160多個(gè)國家展開，在職員工 43 000人。公司在 2023年的凈銷售額達(dá)到 110億美元，總資產(chǎn)將近 120億美元，采購達(dá)到 60億美元。 Complex Parts向約翰迪爾公司提供的生產(chǎn)部件所需的大量工程技術(shù)和測(cè)試。 Complex Parts經(jīng)常積極改善同約翰迪爾公司的業(yè)務(wù)關(guān)系，如銷售工程師每周的訪問，參與約翰迪爾公司的成本削減戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)革新和內(nèi)部質(zhì)量計(jì)劃。 AEP通過供應(yīng)商評(píng)估程序，提高溝通、信任、合作和持續(xù)改進(jìn)，努力建立與供應(yīng)商的長期合作關(guān)系。這五個(gè)方面分別是：質(zhì)量、運(yùn)送、成本管理、持續(xù)周期和技術(shù)支持。2045n 質(zhì)量等級(jí)是通過一種定量的方法計(jì)算得出：（拒收的數(shù)量／供應(yīng)的數(shù)量） 1000000n 運(yùn)送等級(jí)的評(píng)估說明了供應(yīng)商滿足約翰迪爾公司的運(yùn)送日期和采購數(shù)量的情況。成本管理等級(jí)最終由評(píng)審小組得出一致意見，也是用 1一 5來表示?？偠灾?，這些領(lǐng)域的良好表現(xiàn)意味著供應(yīng)商關(guān)注客戶并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、技術(shù)支持、運(yùn)送、成本、提前期、庫存和電子數(shù)據(jù)交換的能力。2145n 供應(yīng)商績效認(rèn)可是約翰迪爾公司 AEP的一部分。在公司制定的表格中列出了這些分類及其在各種等級(jí)評(píng)定中被要求的運(yùn)營水平。每個(gè)季度都會(huì)給供應(yīng)商一份績效總結(jié)，其中包括它們的績效信息和達(dá)標(biāo)情況。 “ 認(rèn)證的 ” 供應(yīng)商有資格參加約翰迪爾公司的培訓(xùn)項(xiàng)目。 n 布雷克 例如，他認(rèn)為 Complex Parts應(yīng)該提出更多的削減成本計(jì)劃，并減少去年在運(yùn)送中出現(xiàn)的各種問題。約翰迪爾公司在做著正確的事情，及時(shí)向存在問題的供應(yīng)商提出質(zhì)量改進(jìn)建議，羅伯茨認(rèn)為這項(xiàng)工作非常有意義。 瑪麗在約翰迪爾公司的生產(chǎn)計(jì)劃部門工作了 23年，在評(píng)審小組中負(fù)責(zé)技術(shù)評(píng)定。去年要求加急發(fā)送的情況越來越多，提高了約翰迪爾公司的成本。 埃金斯是評(píng)審小組的質(zhì)量監(jiān)督員，在約翰迪爾公司工作了 20年。 Complex Parts的質(zhì)量在過去的一年中得到了大幅度的提升。一個(gè)不太好的表現(xiàn)是 Complex Parts忘記了在它的新生產(chǎn)設(shè)備上實(shí)施約翰迪爾公司的質(zhì)量計(jì)劃，這個(gè)新設(shè)備是今年 6月份開始運(yùn)行的，這點(diǎn)讓他頗為擔(dān)心。瓊 他對(duì) Complex Parts的研發(fā)部門很欽佩，因?yàn)樗鼈兊膸讉€(gè)建議促使了約翰迪爾公司在新產(chǎn)品上取得了成功。另外，Complex Parts還被要求在幾種新產(chǎn)品的配件上進(jìn)行階段性更新。2445n 結(jié)論n 這個(gè)評(píng)審小組需要評(píng)估一個(gè)與約翰迪爾公司有長期關(guān)系的供應(yīng)商，這個(gè)供應(yīng)商在許多方面都做得很出色。大家達(dá)成一致意見就是要對(duì) plex Parts的評(píng)審更加仔細(xì)和全面，并盡快向它們的項(xiàng)目經(jīng)理提交一份報(bào)告。的因素。 Parts 應(yīng)歸到哪一類？應(yīng)歸到哪一類？n 3．如果你是評(píng)審小組的一名成員，你會(huì)考慮用什么其他．如果你是評(píng)審小組的一名成員，你會(huì)考慮用什么其他的方法來評(píng)判的方法來評(píng)判 Complex Pa
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