【摘要】1課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)2班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長
2025-02-10 22:32
【摘要】杰出班組長管理才能訓(xùn)練1課程目的讓班組長了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)掌握正確的工作教導(dǎo)技巧培養(yǎng)分析問題和解決問題的系統(tǒng)思考能力掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場人際關(guān)系掌握解決沖突的方法2第一單元:班組長的角色定位與心態(tài)第二單元:現(xiàn)場工作教導(dǎo)第三單元:班組
2025-04-10 13:29
【摘要】祖林·2023《杰出班組長訓(xùn)練營》第一篇管理技能篇第一章班組長職責(zé)定位第二章班組長一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通
2025-04-14 17:51
【摘要】講師:陳鵬課程安排?現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)代管理?班組長認(rèn)知能力與積極心態(tài)?團(tuán)隊建設(shè)與員工關(guān)系管理?有效溝通與員工激勵?課程回顧總結(jié)模塊一現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)代管理現(xiàn)代企業(yè)管理方法認(rèn)識管理彼德·德魯克《未來的管理》
2025-02-09 09:01
【摘要】1【班組長團(tuán)隊管理綜合技能提升】訓(xùn)練營主講:張玟二0一三年二月二十六日中國移動通信集團(tuán)貴州有限公司黔東南分公司2培訓(xùn)模式:根據(jù)需求特點(diǎn)、內(nèi)容深淺、學(xué)員學(xué)習(xí)個性特征、企業(yè)實(shí)際改善要求科學(xué)靈活配置,使課程生動、知識到達(dá)率高
2025-03-20 13:51
【摘要】杰出班組長管理才能訓(xùn)練1張三紅現(xiàn)任:德信誠高級培訓(xùn)師學(xué)歷:在讀MBA碩士河南大學(xué)文學(xué)學(xué)士學(xué)位經(jīng)歷:特菱集團(tuán)(臺資)高級企劃專員金橋集團(tuán)(臺資)總經(jīng)理高級專員、品保處副經(jīng)理
2025-04-13 23:06
【摘要】班組長管理技能訓(xùn)練12知識技能態(tài)度是什么?怎么干?愿意干能力改變命運(yùn)知識創(chuàng)造機(jī)會態(tài)度決定一切3你理想的男/女朋友是怎樣的?4成功=?成功=(知識+技能)X態(tài)度5做事靠的是能力,做人靠的是心態(tài)擁有正確的觀念就必定在工作中使用正
2025-02-10 22:31
【摘要】信達(dá)金石一諾千金強(qiáng)功立業(yè)攜手共興?1-5月份異常問題反饋匯總數(shù)據(jù)分析?1-5月份各車間罰款數(shù)據(jù)分析?1-5月份考核指標(biāo)完成情況分析?1-5月份考核獎金發(fā)放數(shù)據(jù)分析?考核存在問題歸納?考核樣表分析社會萬象:僵尸企業(yè)倒閉潮、落后行業(yè)失業(yè)潮、淘汰產(chǎn)業(yè)降薪潮遠(yuǎn)比我們想象的兇猛,
2025-02-03 00:58
【摘要】優(yōu)秀班組長技能訓(xùn)練1課程大綱輔助上司做好下屬課程大綱角色認(rèn)知管理基本常識及工作技巧8大浪費(fèi)和控制技巧10個基本觀念210個基本觀念?第一、熟悉自己管轄范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)?第二、找對人,做對事?第三、一定要不停的培
2025-04-14 18:04
【摘要】目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理第一章班組長職責(zé)定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責(zé)3、班組長的多角色轉(zhuǎn)換
2025-02-03 01:08
【摘要】卓越班組長管理能力提升訓(xùn)練南京版2023、7班組長的管理定位篇——管理的認(rèn)識生產(chǎn)運(yùn)營管理整合資源達(dá)成目標(biāo)人員管理設(shè)備管理物料管理方法、工藝現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)量質(zhì)量成本
2025-04-04 03:26
【摘要】1杰出班組長管理才能訓(xùn)練2課程目的讓班組長了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)掌握正確的工作教導(dǎo)技巧培養(yǎng)分析問題和解決問題的系統(tǒng)思考能力掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場人際關(guān)系掌握解決沖突的方法第一單元:班組長的角色定位與心態(tài)第二單元:現(xiàn)場工作教導(dǎo)第三單元:班組長的
2025-04-10 21:28
【摘要】成功班組長管理技能訓(xùn)練1主要內(nèi)容(一)、班組長在制造企業(yè)中的角色(二)、班組長的日常管理工作(三)、生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(wù)(四)、車間目標(biāo)管理(五)、其他管理項目2一、班組長在制造企業(yè)中的角色班組長是制造企業(yè)的基本細(xì)胞,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時,班組長是企業(yè)中人數(shù)相當(dāng)龐大的一支隊伍,班組長
2025-02-10 19:16
【摘要】1金牌班組長職業(yè)化訓(xùn)練金藍(lán)盟管理培訓(xùn)公司王森一、班組長角色認(rèn)知與定位相關(guān)部門班組長所處的位置:1、小總經(jīng)理2、兵頭將尾管理的藝術(shù)和方法?(3)埋頭苦干型班組長八大類型?(2)應(yīng)急救火型?6)圓滑對炙型?(7)空談理論型?(4)事必躬親型
2025-03-28 10:40
【摘要】班組長現(xiàn)場管理技巧與改善實(shí)務(wù)訓(xùn)練(如何做好班組長管理)2023年11月目錄第一章班組的任務(wù)第二章班組長一、班組長的地位二、班組長的使命三、班
2025-02-10 22:02