【摘要】祖林·2023《杰出班組長訓練營》第一篇管理技能篇第一章班組長職責定位第二章班組長一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通
2025-02-10 22:11
【摘要】1班組長管理才能訓練2課程目的讓現(xiàn)場管理者了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)掌握正確的工作教導技巧培養(yǎng)分析問題和解決問題的系統(tǒng)思考能力掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場人際關(guān)系掌握解決沖突的方法第一單元:班組長的角色定位與心態(tài)第二單元:現(xiàn)場工作教導第三單元:現(xiàn)場的品
2025-02-10 22:29
【摘要】信達金石一諾千金強功立業(yè)攜手共興?1-5月份異常問題反饋匯總數(shù)據(jù)分析?1-5月份各車間罰款數(shù)據(jù)分析?1-5月份考核指標完成情況分析?1-5月份考核獎金發(fā)放數(shù)據(jù)分析?考核存在問題歸納?考核樣表分析社會萬象:僵尸企業(yè)倒閉潮、落后行業(yè)失業(yè)潮、淘汰產(chǎn)業(yè)降薪潮遠比我們想象的兇猛,
2025-02-03 00:58
【摘要】杰出班組長管理才能訓練1課程目的讓班組長了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)掌握正確的工作教導技巧培養(yǎng)分析問題和解決問題的系統(tǒng)思考能力掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場人際關(guān)系掌握解決沖突的方法2第一單元:班組長的角色定位與心態(tài)第二單元:現(xiàn)場工作教導第三單元:班組
2025-04-10 13:29
【摘要】杰出班組長管理技能訓練主講:宋建軍1課程目的讓班組長了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)掌握正確的工作教導技巧培養(yǎng)分析問題和解決問題的系統(tǒng)思考能力掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場人際關(guān)系掌握解決沖突的方法2第一單元:班組長的角色定位與心態(tài)第二單元:現(xiàn)場工作教導第三單元
2025-04-05 15:52
【摘要】目錄第一章班組長職責定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導與有效激勵第七章班組業(yè)績管理第一章班組長職責定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責3、班組長的多角色轉(zhuǎn)換
2025-02-03 01:08
【摘要】卓越班組長實戰(zhàn)訓練深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司溫馨提示:l請關(guān)閉您的手機或調(diào)整至靜音狀態(tài).l課間請不要大聲喧嘩,隨意走動.l發(fā)言或提問時請先舉手.l調(diào)整好你的心態(tài),我將帶你走向一個新的階段.l愿我們共同進步!問題?l如果今天肯得基告訴你,如果你交一塊錢,然后隨便您帶多大一個杯,您都可以獲得一杯
2025-02-09 07:58
【摘要】?請勿在教室內(nèi)吸煙?上課時間請勿:接、打電話交談其他事宜隨意進出教室?上課時間歡迎:提問題和積極回答問題隨時指出授課內(nèi)容的不當之處參加培訓須知杰出班組長訓練目錄第一章班組長職責定位第二章班組一日管理第三章
2025-04-13 22:09
【摘要】1金牌班組長職業(yè)化訓練金藍盟管理培訓公司王森一、班組長角色認知與定位相關(guān)部門班組長所處的位置:1、小總經(jīng)理2、兵頭將尾管理的藝術(shù)和方法?(3)埋頭苦干型班組長八大類型?(2)應(yīng)急救火型?6)圓滑對炙型?(7)空談理論型?(4)事必躬親型
2025-03-28 10:40
【摘要】開篇案例:王班長的煩惱標桿精益王強,年富力強,工作雷厲風行,處理問題技術(shù)嫻熟,手到病除,倍受大家的信賴,走上了班長的管理崗位。王班長很忙,每天早上都提前半小時到崗,他需要處理解決很多問題,由于連續(xù)半個月下雨,造成部分電器設(shè)備受潮,影響了生產(chǎn),需要組織班員加班檢修;員工對食堂的伙食意見很大,紛紛找他反映;小徐最近工作一直不
2025-04-05 15:33
【摘要】杰出班組長管理才能訓練1張三紅現(xiàn)任:德信誠高級培訓師學歷:在讀MBA碩士河南大學文學學士學位經(jīng)歷:特菱集團(臺資)高級企劃專員金橋集團(臺資)總經(jīng)理高級專員、品保處副經(jīng)理
2025-04-13 23:06
【摘要】優(yōu)秀班組長技能訓練1課程大綱輔助上司做好下屬課程大綱角色認知管理基本常識及工作技巧8大浪費和控制技巧10個基本觀念210個基本觀念?第一、熟悉自己管轄范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)?第二、找對人,做對事?第三、一定要不停的培
2025-04-14 18:04
【摘要】卓越班組長管理能力提升訓練南京版2023、7班組長的管理定位篇——管理的認識生產(chǎn)運營管理整合資源達成目標人員管理設(shè)備管理物料管理方法、工藝現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)量質(zhì)量成本
2025-04-04 03:26
【摘要】按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層11課程名稱講師:Deane.Dou日期:9/15,NLV線組長管理技能提升訓練系列課程課程目的?熟悉日常工作流程?提升線組長現(xiàn)場管理溝通技巧?提升線組長現(xiàn)場管理分析技能課程大綱一、工作成果三要素二、訓練的三大支柱
2025-02-09 16:15
【摘要】課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定
2025-02-10 22:08