【摘要】東方希望集團總部生產(chǎn)管理部劉衍順格力電器(鄭州)有限公司TPM培訓教材1生產(chǎn)班組長的TPM——班組長怎樣做好全員生產(chǎn)維護主講人:唐文必日期:2023年11月東方希望集團總部
2025-03-19 16:34
【摘要】新任組長綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了……”。技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-02-10 21:58
【摘要】LeanProduction設(shè)備管理(TPM)篇LeanProduction一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動工具之運用(自主保全工具實戰(zhàn))
2025-02-19 15:24
【摘要】××部門班組長標準培訓教材——TPM教材主編:課程組修訂時間:2023年5月12日奇瑞大學2023年5月12日第2頁,共43頁培訓內(nèi)容二.自主保全、個別改善推行方法一.TPM基礎(chǔ)知識三.現(xiàn)場班組
2025-04-05 11:08
【摘要】優(yōu)秀班組長的素質(zhì)與責任培訓授課:ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學習(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,
2025-04-05 16:00
【摘要】TotalProductiveMaintenanceManufacturing生產(chǎn)部門1ProcessCertificationTPMQCPCRootCause/CorrectiveActionSet-UpReductionStandardWorkMistakeProofingMark
2025-04-14 16:57
【摘要】一汽通用紅塔班組長培訓系列課程班組長日常管理現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實?????????????????課程目錄一、班組長角色認知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認知如果是
2025-03-03 15:45
【摘要】一、班組的地位、作用和特點三、班組長的角色認知四、班組長的職責、素質(zhì)和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動的手段和對象,直接承擔著一定的生產(chǎn)任務,包括服務產(chǎn)品。1、班組
2025-02-10 22:25
【摘要】班組長培訓之一班組長角色認知個人經(jīng)歷和體會基礎(chǔ)管理的核心在班組班組管理的核心在班組長產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長的角色認知角色認知?班組管理?班組長的地位和作用?班組長的職責和權(quán)限?班組長的崗位規(guī)范
2025-04-05 16:39
【摘要】班組長質(zhì)量培訓質(zhì)量處2023年4月第一講班組長的質(zhì)量職責?一、班組長在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的第一線,是企業(yè)工作的落腳點,是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長是班組實現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進的領(lǐng)導者和組織者。班組長應該在以下8個方面積極發(fā)揮領(lǐng)導和組織作用,將本班組建設(shè)為先進的
2025-02-09 17:41
【摘要】架構(gòu):?新TPM(TEM)=TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)+TEM全員設(shè)備管理提倡新TPM的理由:?TPM著重于生產(chǎn)保養(yǎng),以全部門、全員上下一起實施人與機械的體質(zhì)改善,但是對于設(shè)備的管理體制(系統(tǒng))卻很少談到,雖曾有提示卻沒有方法。建立全公司保養(yǎng)細系統(tǒng)與制度
2025-04-14 17:58
【摘要】××部門班組長標準培訓教材——TPM教材主編:課程組修訂時間:2023年4月12日奇瑞大學培訓內(nèi)容二.TPM推行方法一.TPM基礎(chǔ)知識三.TPM推進實例介紹四.TPM推進工具運用奇瑞大學
2025-04-06 12:49
【摘要】班組長生產(chǎn)管理杰出的班組長應該具備?扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨立分析和解決問題的能力課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組長的日常管理實務第三講:班組長的機能管理實務第四講:
2025-02-10 22:08
【摘要】《做最好的班組長》制作:董萬成2023年10月目錄序言第一章定位角色地位:認清自己,兵頭將尾第二章提升領(lǐng)導素質(zhì):當好班頭,盡職盡責第三章處理上級關(guān)系:加強溝通,共創(chuàng)和諧目錄第四章主抓高效生產(chǎn):有效安排合理掌控
2025-04-13 22:04
【摘要】班組長的職責?1.基本任務:在第一線指揮和監(jiān)督下屬,實現(xiàn)預定的計劃和目標。更具體地說:就是指揮和督促下屬,有效地使用設(shè)備和原材料,完成產(chǎn)品的質(zhì)量(Q),成本(C)和交貨期(D)等目標和計劃。為此,班組長要對下屬開展業(yè)務管理,進行培訓教育,與大家密切協(xié)作,不斷改善工作,配合上級完成各項任務。Q—質(zhì)
2025-02-10 21:47