物流配送中心基本作業(yè)管理課件-在線瀏覽
2025-02-10 21:28本頁面
【正文】 1500箱 500 4箱 375 D 60托盤 60 86 E 10托盤 10 50 F 100托盤 100 250 G 600箱 150 2箱 300 H 2023箱 500 16箱 250 2 表 76 8種貨物的進(jìn)出庫情況 B H D F E G A C 進(jìn)貨口 出貨口 主要通道 圖 74 進(jìn)出口分離的貨位分配 ?相關(guān)原則 經(jīng)常被同時(shí)訂購的商品應(yīng)盡可能放在相鄰的位置上，以減少揀貨行走距離。 (固定儲(chǔ)位方式） ?類似原則 將類似物品存放于相鄰位置。 ?先入先出原則 ?面對通道原則 將物品面對通路來保管，將可識別的標(biāo)號、名稱讓作業(yè)人員容易簡單的辨識。一般體積較大的貨品放于進(jìn)出較方便的位置。 ?重量特性原則 按照物品重量的不同決定儲(chǔ)放物品位置的高低 。 ?位置明示原則 ?疊高原則 ⑵儲(chǔ)存方法 ①定位儲(chǔ)存 定位儲(chǔ)存是每一項(xiàng)存儲(chǔ)貨品都有固定儲(chǔ)位，因此規(guī)劃每一項(xiàng)貨品的儲(chǔ)位容量不得小于其最大在庫量。 但是，此存儲(chǔ)方式下，庫存的利用率不高。 隨機(jī)儲(chǔ)存能使貨架空間得到最有效的利用，但不利于貨物的揀選。 在實(shí)際中，固定貨位與隨機(jī)貨位都有一定的局限性，一般是將兩種方式結(jié)合運(yùn)用。 ④分類隨機(jī)儲(chǔ)存 每一類物品都有固定的儲(chǔ)區(qū)，但在各類儲(chǔ)區(qū)內(nèi)，每個(gè)貨位的指派是隨機(jī)的。 ?地板堆積 ?貨架儲(chǔ)存 ?儲(chǔ)物柜儲(chǔ)存 ?自動(dòng)化立體倉庫儲(chǔ)存 ?儲(chǔ)存量合理； ?儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)合理； ?儲(chǔ)存時(shí)間合理； ?儲(chǔ)存條件合理。 一般來說，儲(chǔ)區(qū)面積應(yīng)占配送中心建筑面積的50%~70%。 配送中心面積主要包括儲(chǔ)存區(qū)和理貨區(qū) ⑶儲(chǔ)位容積使用率和單位面積保管量 儲(chǔ)位容積使用率 =存貨總體積 /儲(chǔ)位總體積 單位面積保管量 =平均庫存量 /可保管面積 主要用于判斷儲(chǔ)位指派是否合理，儲(chǔ)位空間的有效利用情況。 ⑸庫存周轉(zhuǎn)率 庫存周轉(zhuǎn)率 =發(fā)貨量 /平均庫存量 庫存周轉(zhuǎn)率 =營業(yè)額 /平均庫存金額 該指標(biāo)主要用于判斷配送中心的運(yùn)營業(yè)績，衡量現(xiàn)貨是否得當(dāng)。 ⑺呆廢料率 呆廢料率 =呆廢料件數(shù) /平均庫存量 呆廢料率 =呆廢料金額 /平均庫存金額 用于評判物料或資金積壓情況， 一般若物料停滯倉庫的時(shí)間超過其周轉(zhuǎn)期，就可視為呆料處理。 賬面盤點(diǎn) 現(xiàn)貨盤點(diǎn) 期末盤點(diǎn) 循環(huán)盤點(diǎn) 盤點(diǎn)方法 又稱永續(xù)盤點(diǎn)是指每天計(jì)算出庫存量及庫存金額 確定盤點(diǎn)時(shí)間 確定盤點(diǎn)方法 準(zhǔn)備工作 培訓(xùn)盤點(diǎn)人員 清理儲(chǔ)存場所 盤點(diǎn)作業(yè) 差異因素分析 盈虧處理 盤點(diǎn)的程序 對于呆廢品和不良品視為盤虧；價(jià)格增減的處理等 差異原因調(diào)查 在訂單或收貨截止 期間打印盤點(diǎn)清單 校驗(yàn)品種和數(shù)量， 記錄數(shù)量 校驗(yàn)盤點(diǎn)數(shù)據(jù) 提交盤點(diǎn)表，輸入系統(tǒng) 按系統(tǒng)生成盤點(diǎn)差異表， 對差異部分重新盤點(diǎn) 盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作 庫存調(diào)整 圖 75 傳統(tǒng)的盤點(diǎn)流程圖 作業(yè)者被分配到庫存的 儲(chǔ)位系列 作業(yè)者前往定制的儲(chǔ)位 托盤 利用 PDTS讀取容器 箱 掃描托 盤標(biāo)簽 掃描外 包裝標(biāo)簽 掃描儲(chǔ)位 輸入箱數(shù) 庫存管理系統(tǒng)接收品種、 數(shù)量和儲(chǔ)位數(shù)據(jù) 是否完成所有儲(chǔ) 位的盤點(diǎn) 庫存管理系統(tǒng)從數(shù)據(jù) 終端合并數(shù)據(jù) WMS 庫存管理系統(tǒng) 是 否 圖 76 電腦輔助條形碼的盤點(diǎn)流程圖 ?盤點(diǎn)需要解決的問題如下： 實(shí)際庫存量與賬面庫存量相差多少；這些差異主要集中在哪些品種；這些差異對公司造成的損益有多大影響；平均每個(gè)品種發(fā)生誤差的次數(shù)情況如何。 盤點(diǎn)評價(jià)指標(biāo)如下： ? 盤點(diǎn)數(shù)量誤差 =實(shí)際庫存數(shù) 賬面庫存數(shù) ? 盤點(diǎn)數(shù)量誤差率 =盤點(diǎn)數(shù)量誤差 /實(shí)際庫存數(shù) ? 盤點(diǎn)品種誤差率 =盤點(diǎn)誤差品種數(shù) /實(shí)際品種數(shù) ? 平均每件盤差金額 =盤點(diǎn)誤差金額 /盤點(diǎn)誤差量 ? 盤點(diǎn)次數(shù)比率 =盤點(diǎn)誤差次數(shù) /盤點(diǎn)執(zhí)行次數(shù) ? 平均每品種盤差次數(shù)率 =盤差次數(shù) /盤差品種數(shù) 第四節(jié) 訂單處理作業(yè) ?訂單處理作業(yè) 是指從接到客戶訂貨開始到準(zhǔn)備揀貨為止之間的作業(yè)。 ?訂單處理的方法主要為人工處理和計(jì)算機(jī)處理 ⑴確認(rèn)客戶資料及訂單資料 ⑵確認(rèn)交易方式 ⑶儲(chǔ)存查詢 ⑷確定揀貨方式 ⑸輸出揀貨單 客戶的信譽(yù)；貨品的名稱、數(shù)量和日期；交易價(jià)格；加工包裝方式 一般交易、現(xiàn)銷式交易、 間接交易、合約式交易 訂單別揀貨、批量揀貨 表 77 揀貨單 8 √ 4211723 特種車前支架 121 2 8 √ 4211815 特種車后支架 111 1 單件 箱 整托盤 備注 揀取數(shù)量 包裝單位 商品編碼 商品名稱 儲(chǔ)位號碼 序號 出貨日期： 2023 年 3 月 2 日 審核人員： 揀貨人員：李四 顧客名稱：通用公司 揀貨時(shí)間： 14:0014:30 揀貨單號碼： 001 第五節(jié) 揀貨作業(yè) ?揀貨作業(yè) 是配送中心依照客戶訂單的要求或配送計(jì)劃，迅速、準(zhǔn)確地將貨物從其儲(chǔ)位揀取出來，并按一定的方式進(jìn)行分類、集中，為發(fā)貨做好前期準(zhǔn)備的作業(yè)過程。 ? 揀貨單位通常包括單件、箱、托盤、特殊物品。 箱 (C) ：由單品所組成，可由托盤上取出，必須用雙手揀取。 特殊物品：體積大形狀特殊，無法按托盤、箱歸類，或必須在特殊條件下作業(yè)。 關(guān)鍵是將訂單單位合理化 圖 78 揀貨單位分析 依據(jù)貨物特性分類 歷史資料 客戶需求 訂貨單位合理化 確定揀貨單位 表 78 揀貨單位 儲(chǔ)存單位 揀貨單位 托盤 托盤 托盤 托盤 +貨箱
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