【正文】 ○40（續(xù)表）對象劃分需要與不需要物品決定需要物的數(shù)量處理不需要物批準(zhǔn)者班長組長科長副理經(jīng)理總經(jīng)理十七、材料使用，應(yīng)予以明確劃分。按照制品為準(zhǔn) ?！鹗?、邊角料雖不需要，但仍不可避免之物。所搬到指定場所并予以劃分?！?1（續(xù)表）對象劃分需要與不需要物品決定需要物的數(shù)量處理不需要物批準(zhǔn)者班長組長科長副理經(jīng)理總經(jīng)理十九、清掃用具是否備妥在隨時可使用的狀態(tài)，予以劃分。不要的清掃用具予以挑選，能使用者予以集中保管?！鸲?、包裝材料依是否使用予以考慮和劃分。定場所，予以集中保管；棄處理。44整頓的 重點 :要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài)；要站在新人、其他部門人員的立場來看，使得什么東西該在什么地方更為明確；對于放置處和放置物，都要想辦法使其能立即取出使用；使用后要能容易恢復(fù)到原位， 沒有回復(fù)或誤放時能馬上知道 。整頓 優(yōu)先考慮的場所 :45整 頓 的 要 訣 使用易于歸位的方法、培養(yǎng)歸位的習(xí)慣 ； “ 三定 ” 原則： 在何 處 ? ( where) 定位 有 什么 ? ( what ) 定物 有多少 ? ( How many) 定量w “3 要素 ” 原則： 場所 / 方法 / 標(biāo)識 46整頓的推行方法確實做好整理工作；確定放置 場所 ；確定放置 方法 ；劃線定位；明確 標(biāo)識 場所的物品 。工作場所所有物品不要的物品要的物品 整 理48確定放置場所w 將 “整理 ”之后所騰出的場所、櫥柜、棚架等空間進行重新規(guī)劃使用；w 按《保管場所確定表》決定 放置場所；w 物品的放置場所原則上要 100%確定；w 將最常用的東西放在最近身邊的地方，不常用的東西另換位置放置；w 物品的保管要定位、定量；w 危險品應(yīng)在特定的場所保管；w 無法按規(guī)定位置放置的物品，應(yīng)掛 “暫放 ”標(biāo)識牌，注明 “原因、放置日期、負(fù)責(zé)人、預(yù)計放至何時 ”等內(nèi)容。51劃線定位w 色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn) ：w 1）主通道： 10CM；w 2）次通道或區(qū)域線： 5～ 7CMw 通道寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)：w 1）人行道： 80CM以上 ；w 2）單向車通道：車身最大寬度 +60CM以上；w 3）雙向車通道：車身最大寬度 *2+90CM以上；w 劃線定位方式：w 2）膠帶；w 52劃線的顏色區(qū)分： 區(qū)分 顏色 備注區(qū)域劃分線 黃色 實線 出入口 線 黃色 虛線 門開關(guān)線 黃色 虛線通道指示 線 黃色 箭頭貯存區(qū)、工作區(qū)劃分線一般 白色 實線不良 紅色危險區(qū)域線 黃 黑 線 實線53油漆 劃線54膠帶劃線55不良品 退貨區(qū)56危險區(qū)域w 注意 階梯；w 注意頂部；w 注意腳跟處；w 注意通道瓶頸處；w 注意高壓電；w 注意高溫；w 注意機械移動。59定位方式示例全格法60定位方式示例直角法61定位 方式示例 形跡法62車位均加以編號63如何整頓工夾具w 應(yīng)考慮能否盡量減少作業(yè)工具的種類和數(shù)量？使用標(biāo)準(zhǔn)件，將螺釘共同化，以便可能使用同一工具；w 考慮能否將工具放在作業(yè)場所最接近的地方？避免使用和歸還時過多的步行和彎腰；w 通常情況是 “取用 ”容易， “歸還 ”較難?！皻w還 ”之間，應(yīng)特別重視 “歸還 ”，需要不斷地取用、歸還的工具，最好用吊掛式，或放置在雙手展開的最大極限之內(nèi)。6465如何整頓切削工具w 頻繁使用的由個人保管，不常用的則盡量控制數(shù)量，以通用化為宜。66如何整頓半成品w 嚴(yán)格制定半成品的存放位置和存放數(shù)量；w 半成品整齊擺放，保證 “先進先出 ”；w 半成品存放和移動中，要防止碰傷，應(yīng)用緩沖材料將其間隔，擺放時間稍長的要加蓋防塵；w 不合格品放置場地須用紅色標(biāo)明，將不合格品隨意擺放，極易出差錯。67如何整頓倉庫w 材料和成品以分區(qū)、分架、分層來區(qū)分；w 設(shè)置倉庫總看板，使相關(guān)人員對現(xiàn)況的把握能一目了然；w 搬運工具加以定位，以便減少尋找時間；w 遵守倉庫的進出和發(fā)放時間。w 資料檔案w 整理所有的文件資料，并依大、中、小進行分類；w 不同類別使用顏色管理方法；w 文件內(nèi)引出紙或色紙，以便索引檢出。70如何整頓清掃用具w 放置場所 :w 掃把、拖把，不要放在明顯處；w 清掃用具不可放在配電房或主要出入口處。71明確標(biāo)識場所的物品w 放置場所和物品一對一標(biāo)識；w 標(biāo)識包括現(xiàn)場的標(biāo)識和放置場所的標(biāo)識；w 使用容易變更的標(biāo)識和顏色標(biāo)識；w 實施技巧：w 目視管理；w 看板管理。w 例如：交通用的紅綠燈：紅燈停、綠燈行。w 目視管理的的 3個特點和 3個水準(zhǔn)：w 判斷結(jié)果不會因人而異。w 83以 顏色分區(qū)848586看板管理 定義： 將希望管理的項目（信息）通過各類管理板揭示出來，使管理狀況人人皆知。16:00～ 24:00月 日 紅色 禁止 、 危 險 、 嚴(yán) 重 、 不合格 黃色 注意 、 警告 、 待 處 理品 綠色 正常 、 安全 、 合格品白色 指示 、 告知 、 說明93整頓活動具體推行方法對象 標(biāo)示 定位 （ 1）盡量避免彎角，考慮搬物方式采取最短距離。（ 3）左右視線不佳的道路交叉處盡量予以避免。（ 2）危險處所應(yīng)標(biāo)示 “危險 ”。（ 2）移動的設(shè)備要劃線品、 （ 2）固定位置：品名、編號予以明示。（ 4）應(yīng)設(shè)立位置管理板。、 （ 1）模具、夾具放置場所應(yīng)予明示、并按其必要在架上予以標(biāo)示。例如：日常作業(yè)、換線用、修理用。（ 3）尺寸大小不同者應(yīng)予以明示。、（ 2）整修品的托盤應(yīng)標(biāo)示。搬運臺、（ 2）箱子與其放置場所有關(guān)聯(lián)之必要者，以顏色予以分別。 （推高車、拖板車）堆高車的負(fù)責(zé)者的姓名應(yīng)明示于車上。95（續(xù)表）對象 標(biāo)示 定位（ 2）裝置品名、臺車停置場應(yīng)將品名、編號、最大臺車數(shù)予以明示。（ 4）臺車與垃圾放置場所有關(guān)連之必要者，應(yīng)以顏色予以區(qū)別。（ 2）最大臺車數(shù)應(yīng)劃線予以限制。 （ 1）將櫥內(nèi)置放物品、編號、品名予以明示。每一櫥柜，應(yīng)予劃線。 應(yīng)予劃線、消耗性物料（ 1）油、稀釋劑等應(yīng)明示嚴(yán)禁煙火。櫥子單位、罐單位等予以分別劃線。 應(yīng)予劃線。視具體情況給予劃線。 應(yīng)予劃線。檔案類賬票、檔案名稱應(yīng)予明示。w 對象：消除工作場所各處所發(fā)生的 “ 臟污 ” 。 99清掃的推行方法明確清掃責(zé)任區(qū)；執(zhí)行日常掃除，清理臟污；調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離； 廢棄物放置區(qū)的規(guī)劃定位、處置 ； 制訂清掃基準(zhǔn)。在清掃中發(fā)現(xiàn)不良的地方，應(yīng)加以維護和改善，如：n 地板破損的地方；n 墻壁、天花板剝落或脫落； n 機器設(shè)備擦拭不到的地方；清掃應(yīng)細(xì)心，保持不容許臟污存在的觀念： 機器設(shè)備周圍的清掃； 轉(zhuǎn)角處的清掃； 日光燈內(nèi)壁和燈罩的清掃； 工作臺、桌子底部的清掃； 櫥柜上下部的清掃等； 清掃用品本身保持清潔與歸位。w 污染源登記表 案例w 。106制訂清掃基準(zhǔn)w 制定 [清掃基準(zhǔn) ]供清掃人員執(zhí)行，內(nèi)容應(yīng)包括如下內(nèi)容：n 對象；n 清掃方法、重點；n 要求標(biāo)準(zhǔn)；n 周期；n 清掃時機；n 使用的清掃工具、用品；n 負(fù)責(zé)人。通過對 OA機器（電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機等辦公自動化設(shè)備）按計劃進行清掃活動，徹底清除以上設(shè)備上的死角，保持設(shè)備的正常運行。易騰公司各部門 OA機器及空調(diào)的清掃。清掃要點、周期設(shè)備分類 清掃部位 清掃要點 清掃周期空調(diào) 出風(fēng)口、入風(fēng)口、外表面、頂部明確設(shè)備管理部門及責(zé)任人（標(biāo)識在設(shè)備上）；清除設(shè)備上灰塵、污垢；清除不要的標(biāo)識；清除周邊不該擺放的物品；注意設(shè)備背面及平時不打開的部位。清掃時可用濕的抹布涂上肥皂進行抹擦，再用干抹布擦干凈。（ 1）、清掃時注意關(guān)閉電源；109資料文件的清掃w 定期整理個人及公共檔案文件：n 保留經(jīng)常使用和絕對必要的資料；n 保留機密文件和公司標(biāo)準(zhǔn)檔案文件；n 保留必須移交的資料；n 廢棄過時和沒有必要的文件。110機器設(shè)備的清掃w 設(shè)定具體的責(zé)任者來維護和檢查；w 清掃設(shè)備內(nèi)外的廢料、垃圾、不合格品；w 注意配套設(shè)備（風(fēng)管、排氣扇）的清掃；w 根據(jù) “清掃安全基準(zhǔn) ”對電氣部分進行清掃；w 清掃設(shè)備周圍死角的清掃；w 設(shè)備清掃干凈后，應(yīng)細(xì)心檢查：n 檢查注油口、油槽、水槽、配管及接口；n 由電氣管理部門人員參與檢查電器控制系統(tǒng)開關(guān)、緊固螺絲、指示燈等部位是否完好。 目標(biāo)： 防止 質(zhì)量慢性不良； 提高產(chǎn)品及公司的形象； 杜絕各種浪費源頭； 提升作業(yè)效率，進行現(xiàn)場改善。114落實前面 3S工作w 徹底落實前面 3S的各種動作；w 多加利用文宣活動，保持新鮮的活動氛圍；w 如果前 3S實施半途中止，則原先設(shè)定的劃線、標(biāo)識與廢棄物的盛桶等，勢必成為新的污染而造成困擾；w 主管要主動參與 實施 。116制訂點檢和確認(rèn)方法w 應(yīng)對 所有的區(qū)域、崗位制定《 5S日常確認(rèn)表 》，規(guī)定應(yīng)負(fù)責(zé)的范圍、對象、方法、周期、要求、定期檢查實施及記錄狀況；w 作業(yè)人員或責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行點檢工作， 不隨便、不造假 ；w 廠區(qū)內(nèi)所有的區(qū)域、設(shè)備都應(yīng)有十分明確的 5S責(zé)任人，[責(zé)任人 ]必須以較厚卡片及較粗字體標(biāo)示，且張貼或懸掛于責(zé)任區(qū)最明顯易見的地方；w 主管人員做不定期的復(fù)查。 制造部會議室負(fù)責(zé)人： 王文延（陳日東） 照片5S現(xiàn)場清掃內(nèi)容： 日 月 日 日 月 日 日 月 日 日 月 日周一周二周三周四周五周一周二周三周四周五周一周二周三周四周五周一周二周三周四周五區(qū)域 清掃部位清掃周期要點及目標(biāo)墻 表面 1次 /月 無灰塵、無破損地面 表面膠帶2次 /天 無灰塵、無臟污現(xiàn)場物品擺放狀態(tài)1次 /天 整齊干凈板報 擺放狀態(tài)1次 /天 整齊干凈凳子 擺放狀態(tài)1次 /天 整齊干凈說明： 1)2)主管隨時巡查，帶動氛圍w 上級關(guān)心，下級才有責(zé)任心；w 有缺點應(yīng)當(dāng)場指正；w 下屬應(yīng)抱 “ 立即糾正 ” 的心態(tài)來執(zhí)行。 121素養(yǎng)推行辦法w 持續(xù)推動前 4S至習(xí)慣化；w 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定；w 制訂禮儀守則；w 教育培訓(xùn)（新人、在職）；w 推動各種精神提升活動（早會、禮貌運動等）?！?S加強月 ”。作業(yè)要點；w 服裝儀容；w 124制訂禮儀守則w 語言禮儀，如：w 請、勞駕、拜托；w w 對不起，您打錯了。您好！我就是，請問您是哪一位？w 坐姿禮儀；w 頭發(fā)、化妝禮儀；w 佩帶廠牌；w 行為禮儀：w 正確穿戴工作服；w 在規(guī)定的場所吸煙