物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃培訓(xùn)課件-在線瀏覽
2025-02-09 16:44本頁(yè)面
【正文】 ?編制能力需求計(jì)劃 ?建立了信息反饋機(jī)制，使計(jì)劃部門能及時(shí)從供應(yīng)商、車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房管理員、計(jì)劃員那里了解計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況 ?計(jì)劃調(diào)整功能 MRPII (Manufacturing Resource Planning)階段 ? MRPII在 20世紀(jì) 80年代初開(kāi)始發(fā)展起來(lái)，是一種資源協(xié)調(diào)系統(tǒng)，代表了一種新的生產(chǎn)管理思想。 ERP (Enterprise Resource Planning)階段 ? 進(jìn)入 20世紀(jì) 90年代， MRPII得到了蓬勃發(fā)展，其應(yīng)用也從離散性制造業(yè)向流程式制造業(yè)擴(kuò)展，不僅應(yīng)用于汽車、電子等行業(yè)，也能用于化工、食品等行業(yè)。 MRP的基本原理 ? MRP的基本邏輯 MRP的基本思想是由產(chǎn)品的交貨期展開(kāi)成零部件的生產(chǎn)進(jìn)度日程與原材料、外構(gòu)件的需求數(shù)量和需求日期，即將主生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)換成物料需求表，并為編制能力需求計(jì)劃提供信息。 主生產(chǎn)計(jì)劃（或產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃， MPS） 167。 庫(kù)存狀態(tài)文件。 ? MPS的計(jì)劃對(duì)象是企業(yè)向外界提供的東西，他們具有獨(dú)立需求的特征，包括： ? 最終產(chǎn)品項(xiàng)，即一臺(tái)完整的產(chǎn)品 ? 獨(dú)立需求的備品、配件，可以是一個(gè)完整的部件或是 零件 ? MPS中規(guī)定的出產(chǎn)數(shù)量一般為凈需要量，即需生產(chǎn)的數(shù)量 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件（ BOM） ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件（ Bill of Materials），又稱為物料清單，反映了產(chǎn)品的組成與結(jié)構(gòu)信息，也就是說(shuō)明了是由哪些物料構(gòu)成的，需要多少物料，是如何制造出來(lái)的。 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次的多少隨產(chǎn)品的不同而不同，層次越多，管理和計(jì)劃就越復(fù)雜。 A B(1) D(1) C(1) C(1) 0層 1層 2層 圖 9－ 5：產(chǎn)品 A的結(jié)構(gòu)樹(shù) LA=2周 LB=2周 LC=2周 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件中，各個(gè)元件處于不同的層次。通常： 最高層為 0層，代表最終產(chǎn)品項(xiàng)； 第一層代表組成最終產(chǎn)品項(xiàng)的元件； 第二層為組成第一層元件的元件； 依次類推。 取該單元的最低層號(hào)作為低層碼 MRP的運(yùn)行方式 MRP的計(jì)劃更新有兩種方式：“重新生產(chǎn)”（ Regeneration）方式與“凈改變”（ Net Change）方式。 ? 凈改變方式：系統(tǒng)要按發(fā)生的變化隨時(shí)運(yùn)行，但運(yùn)行中只處理發(fā)生變化的部分，進(jìn)行局部修改。 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件是相對(duì)穩(wěn)定的，而庫(kù)存狀態(tài)文件卻處于不斷變動(dòng)之中。 部件 C LT=2周 周 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 總需要量 預(yù)計(jì)到貨量 現(xiàn)有數(shù) 凈需要量 計(jì)劃發(fā)出訂貨量 20 400 420 420 420 300 120 120 180 120 300 － 180 180 300 － 180 300 － 480 300 ? 總需要量：是由上層元
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