【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第六篇人力資源管理現(xiàn)代企業(yè)管理第二十章績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)第一節(jié)績(jī)效考核一、績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)1.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的特征2.考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定現(xiàn)代企業(yè)管理二、績(jī)效考核的設(shè)計(jì)1.考核目的2.考核原則3.考核
2025-02-23 19:00
【摘要】Copyright?TongYan12023/1/211企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制概述1Copyright?TongYan22023/1/212?課堂講授、案例匯報(bào)?案例匯報(bào):小組+個(gè)人的形式,目標(biāo)是培養(yǎng)對(duì)專業(yè)問題的分析和表達(dá)能力課堂形式Copyright?TongYan
2025-02-23 04:29
【摘要】醫(yī)院人才管理與激勵(lì)機(jī)制講座提綱經(jīng)營(yíng)人才顧客滿意為顧客創(chuàng)造價(jià)值帶來利益優(yōu)異的產(chǎn)品與服務(wù)員工工作效率與素質(zhì)員工滿意員工需求得到滿足與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)組織人才資源產(chǎn)品服務(wù)的提供組織人才開發(fā)與管理系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈人才如何為組織創(chuàng)造價(jià)值
2025-01-31 05:39
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長(zhǎng)與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營(yíng)銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪
2025-01-29 08:01
【摘要】第八篇 戰(zhàn)略導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)第三十五章 激勵(lì)機(jī)制概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系 -1-第一節(jié) 激勵(lì)機(jī)制概述 -1-一、激勵(lì)機(jī)制的含義 -2-二、激勵(lì)機(jī)制的作用 -3-三、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) -4-四、激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)行 -7-第二節(jié) 激勵(lì)機(jī)制與戰(zhàn)略的關(guān)系 -9-一、從激勵(lì)機(jī)制要素看激勵(lì)機(jī)制與戰(zhàn)略的關(guān)系 -9-二、從激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)模型看激勵(lì)機(jī)制與戰(zhàn)
2025-06-03 07:31
【摘要】機(jī)密上海電信培訓(xùn)講義企業(yè)薪酬制度與長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)施目錄?為什么要進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?長(zhǎng)期激勵(lì)制度設(shè)計(jì)?薪酬管理中的常見問題討論為什么要進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)薪酬制度設(shè)計(jì)的目標(biāo):--勞有所獲,多勞多得;--保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。
2025-04-16 20:21
2025-06-02 08:21
【摘要】MOTIVATING:科學(xué)設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制,提升公司業(yè)績(jī)某系統(tǒng)集成公司,6年歷史,100多個(gè)員工,公司處于較為平穩(wěn)的發(fā)展階段,目前公司新老員工之間,存在利益上的沖突,骨干人員對(duì)薪資福利狀況感到不滿,甚至有些員工因此而離職,員工的穩(wěn)定性在下降,客戶向本公司咨詢,實(shí)施怎樣的利益分配方案,能夠吸引和留住優(yōu)秀職工,對(duì)員工起到長(zhǎng)期
2025-02-24 17:28
2025-01-31 18:17
【摘要】委托代理與激勵(lì)機(jī)制本章內(nèi)容:第一節(jié)委托代理理論第二節(jié)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)第三節(jié)逆向選擇第四節(jié)道德風(fēng)險(xiǎn)第五節(jié)信號(hào)發(fā)送與信息甄別理論第一節(jié)委托代理理論一、委托代理關(guān)系假設(shè)建立或簽定合同前后,市場(chǎng)參加者雙方掌
2025-06-29 18:25
【摘要】11/11·激勵(lì)機(jī)制·員工激勵(lì)機(jī)制·組織目標(biāo)體系·誘導(dǎo)因素集合·個(gè)人因素集合·激勵(lì)機(jī)制作用性質(zhì)·激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)·激勵(lì)機(jī)制模型中的三條通路·激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)行模式·激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行中的信息交流激勵(lì)機(jī)制
2025-05-25 23:04
【摘要】經(jīng)理股票期權(quán)與激勵(lì)機(jī)制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、股票期權(quán)的理論基礎(chǔ)(一)理論基礎(chǔ)之一:委托代理理論1、委托代理產(chǎn)生的原因:兩權(quán)分離2、管理者與所有者的利益偏差:目標(biāo)及努力程度
2025-02-23 11:08
【摘要】戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)1現(xiàn)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)v20世紀(jì)80年代以來,社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化特征為:v生產(chǎn)的“顧客化”:社會(huì)富?!枨蠖鄻踊?、個(gè)性化——生產(chǎn)的快速反應(yīng)v競(jìng)爭(zhēng)的“國(guó)際化”:技術(shù)革命——經(jīng)濟(jì)發(fā)展——材料、資金、產(chǎn)品以及人才的國(guó)際流動(dòng)——競(jìng)爭(zhēng)的全球化v變化的“常態(tài)化”:經(jīng)營(yíng)的不穩(wěn)定——市場(chǎng)增長(zhǎng)、顧客需求、產(chǎn)品生
2025-03-25 11:29
【摘要】卓越誠(chéng)信契約實(shí)效企業(yè)績(jī)效考評(píng)與激勵(lì)機(jī)制主講人:張友源卓越誠(chéng)信契約實(shí)效張友源法學(xué)學(xué)士、國(guó)家級(jí)管理咨詢師績(jī)敁管理改進(jìn)專家卓越誠(chéng)信契約實(shí)效課程概要績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理績(jī)效考評(píng)的方法運(yùn)用績(jī)效考評(píng)的激勵(lì)作用一二三卓越誠(chéng)信契約
2025-02-18 00:36
【摘要】1998年10月8日中國(guó)上海機(jī)密上海電信培訓(xùn)講義企業(yè)薪酬制度與長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)施目錄?為什么要進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?長(zhǎng)期激勵(lì)制度設(shè)計(jì)?薪酬管理中的常見問題討論為什么要進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)薪酬制度設(shè)計(jì)的目標(biāo):--勞有所獲,多勞多得;
2025-04-14 19:58