某公司戰(zhàn)略分析課件-在線瀏覽
2025-02-08 11:05本頁面
【正文】 中國 深圳 ? 主營業(yè)務(wù) ：面向固定網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)、數(shù)通網(wǎng)絡(luò)、光網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備及解決方案提供商。 ? 華為技術(shù)有限公司總裁 任正非 華為公司愿景與使命 ? 愿景 豐富人們的溝通和生活。 如何通過戰(zhàn)略調(diào)整實(shí)現(xiàn)逆勢增長 ? 規(guī)范管理、 ? 改造流程、 ? 塑造企業(yè)文化 ? 追求全球化發(fā)展 1 2 3 ? 艱苦奮斗 ：華為沒有任何稀缺的資源可依賴，唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重和信賴?！皩W(xué)雷鋒”的文化。 ? 開放進(jìn)取 ：積極進(jìn)取，勇于開拓，堅(jiān)持開放與創(chuàng)新。 ? 團(tuán)隊(duì)合作 ：勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。 ? 4 ? 海外合資活動(dòng) ： ? 2023年 8月，華為與德國西門子公司組建了另一家全球性合資公司。 ? 2023 與賽門鐵克合作成立合資公司，開發(fā)存儲和安全產(chǎn)品與解決方案。華為的產(chǎn)品與解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球 100多個(gè)國家和地區(qū)，服務(wù)全球超過 10億用戶。 ? 華為已經(jīng)初步成長為一個(gè)全球化公司。 ? 華為在美國、印度、瑞典、俄羅斯及中國等地設(shè)立了 12個(gè)研究所，每個(gè)研發(fā)中心的研究側(cè)重點(diǎn)及方向不同。 ? 華為還在海外設(shè)立了 28個(gè)區(qū)域培訓(xùn)中心，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)技術(shù)人員，并大力推行員工的本地化。 華為公司發(fā)展戰(zhàn)略＞公司層戰(zhàn)略 ? 研究開發(fā) ? 華為持續(xù)提升圍繞客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新的能力，長期堅(jiān)持不少于銷售收入 10%的研發(fā)投入，并堅(jiān)持將研發(fā)投入的 10%用于預(yù)研，對新技術(shù)、新領(lǐng)域進(jìn)行持續(xù)不斷的研究和跟蹤。 ? 華為主動(dòng)應(yīng)對未來網(wǎng)絡(luò)融合和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢，從業(yè)務(wù)與應(yīng)用層、核心層、承載層、接入層到終端，提供全網(wǎng)端到端的解決方案，全面構(gòu)筑面向未來網(wǎng)絡(luò)融合的獨(dú)特優(yōu)勢。印度所、南京所、中央軟件部和上海研究所通過CMM5級國際認(rèn)證，表明華為的軟件過程管理與質(zhì)量控制已達(dá)到業(yè)界先進(jìn)水平。 2023年，華為向這些組織提交文稿 2900多篇。 ? 華為持之以恒對標(biāo)準(zhǔn)和專利進(jìn)行投入，掌握未來技術(shù)的制高點(diǎn)。 華為公司發(fā)展戰(zhàn)略＞業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 ? 管理體系 ? 在華為公司不斷成長的過程中，進(jìn)行了一系列管理變革，逐步與國際接軌。 ? 經(jīng)過多年的實(shí)踐，華為逐漸實(shí)現(xiàn)了全流程的一流運(yùn)作和管理，保持了公司規(guī)模、經(jīng)營效益及能力建設(shè)的均衡發(fā)展。 華為公司發(fā)展戰(zhàn)略＞業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 ? 組織變革 ? 從產(chǎn)品線變革開始，以公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)及戰(zhàn)略與客戶常務(wù)委員會作為實(shí)現(xiàn)市場驅(qū)動(dòng)的龍頭組織，強(qiáng)化 Marketing體系對客戶需求理解、戰(zhàn)略方向把握和業(yè)務(wù)規(guī)劃的決策支撐能力。 ? 質(zhì)量控制和生產(chǎn)工藝 ? 華為聘請德國 FhG幫助進(jìn)行生產(chǎn)工藝體系的設(shè)計(jì)（包括立體倉庫、自動(dòng)倉庫和整個(gè)生產(chǎn)線的布局），從而減少了物料移動(dòng)，縮短了生產(chǎn)周期，提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。 ? 供應(yīng)鏈 ? 華為持續(xù)建設(shè)柔性的供應(yīng)鏈能力，贏得快速、高質(zhì)量、低成本供貨保障的比較競爭優(yōu)勢。華為認(rèn)真推行集成供應(yīng)鏈（ ISC）變革，保證新流程和系統(tǒng)的落實(shí)。強(qiáng)大的研發(fā)力量 ? 在華為，廣泛流傳著這樣的口號：“企業(yè)生存靠產(chǎn)品，持久發(fā)展靠研發(fā)”，“沒有研發(fā)就沒有銷售”，“銷售管一時(shí)，研發(fā)管一世”等等。據(jù)說該項(xiàng)目總投資有 14億元人民幣，用地面積約 25萬平方米，總建筑面積 31萬平方米，項(xiàng)目功能包括Volp（俗稱 IP電話）以及網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域的軟硬件研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù) ? ? 2 而對客戶的關(guān)注，使華為能夠在業(yè)界建立差異化競爭優(yōu)勢，在充分理解、掌握標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，為客戶提供有針對性、個(gè)性化的解決方案，更準(zhǔn)確地滿足了客戶的需求。 ? 3截至 2023年 12月，華為累計(jì)申請國內(nèi)外專利達(dá)到 25000多件 。企業(yè)的核心文化 “狼性文化” ? “狼有三大特性，一是敏銳的嗅覺，二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神，三是群體奮斗。無論是在國內(nèi)還是國外市場，華為人積極發(fā)現(xiàn)和捕捉著市場機(jī)會，和客戶緊密地交流溝通，用企業(yè)制度約束企業(yè)員工的行為，用企業(yè)文化來感染企業(yè)員工的思想，培養(yǎng)出企業(yè)的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，去完
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