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執(zhí)行力培訓教材(ppt30頁)-在線瀏覽

2025-02-08 02:58本頁面
  

【正文】 事方法 : 作業(yè)性流程 (作業(yè)層次 ) 功能性流程 (管理層次 ) 策略性流程 (策略層次 ) 企業(yè)經(jīng)營的真正工作應該是 領導及管理這些流程 .領導者必須 深信 這些流程 , 并且 積極地參與 其中 , 以嚴格及專注 的精神 進行 這些流程 任何企業(yè)主管 ,不論公司大小或?qū)哟胃叩? ,都需嫻熟 執(zhí)行的紀律 ,這也是嬴得領導威信 的最佳途徑 企業(yè)競爭對手之間要分出高下 ,關鍵往往在于執(zhí)行力 ,欠缺執(zhí)行力是阻擋企業(yè)成功的最大障礙 執(zhí)行力是一種 紀律 ,是 策略的根本 執(zhí)行力是企業(yè)領導人的 首要工作 執(zhí)行力必須成為 組織文化的核心成份 企業(yè)是否具備執(zhí)行力 , 最重要的差別就在于領導人是否能 以嚴謹且周密的態(tài)度 , 去推動三項核心流程 執(zhí)行力 (E) (E)=速度 (S)+準度 (A)+精度 (P) S1業(yè)務開創(chuàng)力 A1生產(chǎn)管制力 P1經(jīng)管管制力 S2團隊戰(zhàn)鬥力 A2品質(zhì)管制力 P2工程管制力 團隊 +策略 +流程 +執(zhí)行力 =A+ 工 作 的 類 型 開創(chuàng)性工作 規(guī)範性工作 工 作 的 類 型 開創(chuàng)性工作 : 變革 (改善 /改革 /增加 ) 對未來之規(guī)劃 提昇至更高水準 執(zhí)行既有之規(guī)範 : 依規(guī)範 100%執(zhí)行 忠於流程 維持既有水準 職位的層別 決 策 層 管 理 層 執(zhí) 行 層 各階層的工作 決策層 管理層 執(zhí)行層 開創(chuàng)變革 執(zhí)行規(guī)範 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 16:33:0916:33:0916:331/25/2023 4:33:09 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 16:33:0916:33:0916:33Wednesday, Janua
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