工廠執(zhí)行力培訓教材(ppt37頁)-在線瀏覽
2025-02-23 07:17本頁面
【正文】 的 ： （ 1）管理好自己的工作 （ 2）管理好下屬 （ 3）良好的計劃性和協(xié)調性 （ 4）不斷地貫徹服從文化 （ 5）要敢于承擔責任 （ 6）干部是執(zhí)行的榜樣 （ 7）對標準規(guī)范的遵守是一線人員執(zhí)行現(xiàn)場的基本要求 （ 8）實行有效的獎罰 （ 9）維護承諾，提升權位威信 心得： 對待問題要具有“我是一切的根源”的觀念，要先從自身尋找問題 ： （ 1）如何提升班組長的執(zhí)行力 班組長的職業(yè)質量 進步：在工作中不斷進步，不斷地提高自己的綜合能力 . 服從：把服從視為對公司及上司忠誠的第一要義，無條件的服從并絕對執(zhí)行 . 務實：充分調動自己的工作熱情，實事求是，求真務實 . 勤奮：自動自發(fā)，勤勤懇懇地工作，并把工作看作是自己的第二生命 . 自信：預事沉穩(wěn)，面對困難和挫折從不氣餒，有高度的自信 . 自律：潔身自好且寬以待人，有著良好的習慣且自律性強 . 責任：任何時候，敢于并善于承擔責任，時時刻刻都保持強烈的責任感 . 忠誠：始終把忠誠當成自己必須具備的職業(yè)質量，并對公司及上司一心一意 . 理解：不管公司順利，還是遇到困境，都一如既往的支持老板的事業(yè) . 定位：有自知之明，且能夠正確的看待自己，給自己準確定位 . 心得： 100%決不完成 99%。 提請思考： ？ . ： 戰(zhàn)略參與人員的不當、不全面，可能使戰(zhàn)略的可行性大打折扣，或領導失耐心沒有起到帶頭作用 計劃系統(tǒng)的不科學使戰(zhàn)略不能很好地細化為可執(zhí)行的任務 信息在傳遞過程中出現(xiàn)的信息壟斷、失真、損耗等，會造成執(zhí)行層人員的迷惑 良好的培訓與發(fā)展系統(tǒng)可以大大提高同事的執(zhí)行素質、積極性和創(chuàng)造性 科學的組織結構使各個部門可以各司其職，提高部門之間的協(xié)調合作能力 過度的分權和集權都會影響員工和部門執(zhí)行的效率 有效的激勵可以提高員工的執(zhí)行積極性 五 、如何提升組織的執(zhí)行力 ： ： 、權、利 ： “立即服從，立即執(zhí)行”的習慣 “無打折扣現(xiàn)象” F.“ 一碗水要端平 ” 的績效考核制度 案例分析 案例一： 部門 7S目標貫徹不下去，同事心態(tài)不積極、意識薄弱、同 仁懶惰、任性、沒有做 7S的習慣，部門班組長不能以身作則 . 提請思考
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