文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-08 02:40本頁(yè)面
【正文】 一不可。又如排演一場(chǎng)演唱會(huì)，則需要節(jié)目策劃人、導(dǎo)演、歌手、主持人、攝影師、舞美、燈光、道具、服裝、化妝師等一組創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的分工合作。如電影協(xié)會(huì)、電視協(xié)會(huì)、記者協(xié)會(huì)、報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)、作家協(xié)會(huì)、音樂(lè)家協(xié)會(huì)等，這些協(xié)會(huì)成為該行業(yè)市場(chǎng)秩序的重要協(xié)調(diào)機(jī)制。 ? 在我國(guó)，各種協(xié)會(huì)多由政府管理部門(mén)出面組織，其作用主要側(cè)重于加強(qiáng)政府與行業(yè)的溝通與管理。 ? 生產(chǎn)個(gè)環(huán)節(jié)的配合和生產(chǎn)資源的整合是復(fù)雜文化生產(chǎn)模式所要面對(duì)的最重要、最特殊的難題，但是一旦找到了合適的整合方式，就以為著找到了文化產(chǎn)業(yè)新的盈利空間和發(fā)展空間。 二、文化產(chǎn)業(yè)的成本分析 ? ? ? ? ? 固定成本和變動(dòng)成本，盈虧平衡點(diǎn) ? 成本管理和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)。 ? 文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略成本管理的基本方法有價(jià)值鏈法、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析法、成本動(dòng)因法等。文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈分析首先是對(duì)文化產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行分解，以分解出的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上價(jià)值活動(dòng)為基礎(chǔ)確定成本和效益，考慮每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)活動(dòng)本身及其點(diǎn)與點(diǎn)的相互關(guān)系，根據(jù)文化產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行權(quán)衡和取舍，從而確定企業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ? （ 3）成本動(dòng)因法 ? 通過(guò)分析引起成本發(fā)生的根本原因來(lái)控制日常經(jīng)營(yíng)中的大量潛在的成本問(wèn)題。 ? 文化產(chǎn)業(yè)的成本管理包括固定成本戰(zhàn)略管理和變動(dòng)成本戰(zhàn)略管理。 ? 舉例：電視劇的成本回收 ? 文化產(chǎn)業(yè)的成本控制包括以下 7個(gè)方面： ? （ 1）員工創(chuàng)造的平均附加值 ? （ 2）員工報(bào)酬 ? （ 3）專(zhuān)業(yè)服務(wù)費(fèi)用（市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目策劃、會(huì)計(jì)和審計(jì)、法律顧問(wèn)） ? （ 4）設(shè)施和設(shè)備 ? （ 5）保險(xiǎn) ? （ 6）壞賬 ? （ 7）日常開(kāi)支和預(yù)算（交通和通訊費(fèi)用、差旅費(fèi)、報(bào)刊資料費(fèi)） ? 文化產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成： 文化產(chǎn)品價(jià)值 = 商業(yè)價(jià)值 + 精神價(jià)值 有價(jià)的、客觀(guān)的 無(wú)價(jià)的、主觀(guān)的 文化商品的定價(jià)方式 ? （ 1）消費(fèi)定價(jià)方式 – 通過(guò)咨詢(xún)、試銷(xiāo)等方式了解消費(fèi)者價(jià)格臨界值，制定最適宜的價(jià)格 ? （ 2）競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)方式 – 根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格制定自己的價(jià)格。公式是： – P=AVC+AFC+X/Q – 其中： P是文化產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格； AVC是平均可變成本；AFC是平均固定成本； X/Q是單位產(chǎn)品的目標(biāo)回報(bào)利潤(rùn)。 文化商品的定價(jià)戰(zhàn)略 ? （ 1）滲透戰(zhàn)略 – 主要用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的價(jià)格策略，它通過(guò)盡可能低的價(jià)格優(yōu)勢(shì)以出售盡可能多的產(chǎn)品和服務(wù)。 ? （ 2）浮掠戰(zhàn)略 – 即以高價(jià)推出新產(chǎn)品，既以高價(jià)位吸引消費(fèi)者的注意力，也由此獲得單位產(chǎn)品和服務(wù)的最大利潤(rùn)。 – 適于采用此策略的產(chǎn)品一般具有以下特征： ? 唯一性、獨(dú)特性、極佳的口碑、一定的壟斷權(quán)。常用的降價(jià)方式有：功能性縮減、數(shù)量折扣、季節(jié)性降價(jià)、折扣和補(bǔ)貼。雖然，質(zhì)優(yōu)必定高價(jià)，高價(jià)未必質(zhì)優(yōu)，但公司通常會(huì)通過(guò)各種方法反復(fù)強(qiáng)調(diào)質(zhì)優(yōu)與高價(jià)的聯(lián)系，通過(guò)品牌定價(jià)和聲譽(yù)定價(jià)提高商品的實(shí)際價(jià)值。 品牌定價(jià)曲線(xiàn)： 三、文化項(xiàng)目的投融資管理 ? 文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 ? 文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資與融資 項(xiàng)目一般概念 ? 什么是項(xiàng)目？ – 項(xiàng)目就是為了達(dá)到特定目標(biāo)而進(jìn)行的一次性努力。 – 項(xiàng)目在有些方面與常規(guī)作業(yè)相似，但項(xiàng)目與常規(guī)作業(yè)的不同之處在于，常規(guī)作業(yè)是進(jìn)行中的重復(fù)性工作，而項(xiàng)目是臨時(shí)性和獨(dú)特的工作。 ? 例如超級(jí)女生，關(guān)鍵在于一個(gè)好的創(chuàng)意和商業(yè)模式，能夠 將各種資源有效地組合起來(lái)。精神內(nèi)容要素的雷同無(wú)法吸引消費(fèi)者的興趣 ， 也不能在市場(chǎng)中立足 。 因此 ， 要求項(xiàng)目經(jīng)理和成員一方面具備較高的創(chuàng)新能力 ， 另一方面要具有較好的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力 。 直接融資又包括 債權(quán)融資和 股權(quán)融資 。 內(nèi)部融資不需要實(shí)際對(duì)外支付利息或股息 ， 不會(huì)減少公司的現(xiàn)金流量；同時(shí)由于資金來(lái)源于公司內(nèi)部 ， 不發(fā)生融資費(fèi)用 ， 使內(nèi)部融資的成本遠(yuǎn)低于外部融資 。 ? 在股權(quán)融資過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)注意到由于文化產(chǎn)業(yè)的特有文化意義和意識(shí)形態(tài)屬性，在一些行業(yè)，股權(quán)融資尤其是外資的進(jìn)入受到一定的限制。 ? 政府為了扶持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通常會(huì)制定一些專(zhuān)項(xiàng)的貸款政策，常用采用的方式有銀行貸款貼息、配套資助、獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目補(bǔ)貼等方式。 – 文化企業(yè)，很多時(shí)候是因?yàn)樘囟ǖ捻?xiàng)目而產(chǎn)生融資需求。 ? 企業(yè)債券： 債券融資者為了吸收社會(huì)閑置資本，通常發(fā)行利率要比同期的銀行存款利率要高。 ? 可轉(zhuǎn)換債券 ： 是發(fā)行人依照法定程序發(fā)行，在一定時(shí)間內(nèi)依據(jù)約定的條件可以轉(zhuǎn)換成股份的公司債券。 ? 過(guò)橋貸款 : 在公司收購(gòu)中 ,未完全籌集到資金的時(shí)候，先由投資銀行向其提供過(guò)渡性貸款，以使得收購(gòu)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。通常 ,在景觀(guān)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、主題公園建設(shè)等大型項(xiàng)目，以及企業(yè)的并購(gòu)中，通常會(huì)利用過(guò)橋貸款籌集資金缺口。公司、企業(yè)（承租人）需要更新或添置設(shè)備時(shí)，不通過(guò)自行購(gòu)買(mǎi)而是以付租形式向租賃公司（出租人）借用設(shè)備的交易。例如出版印刷行業(yè)中，印刷設(shè)備具有使用壽命長(zhǎng)，通用性強(qiáng)而且不易移動(dòng)，非常適合融資租賃，通?？梢圆捎萌谫Y租賃的方式，再如像演藝和影視產(chǎn)業(yè)中，很多大型的攝影道具器材的融資租賃等。是東道國(guó)政府與私營(yíng)財(cái)團(tuán)的項(xiàng)目簽訂特許權(quán)協(xié)議，由項(xiàng)目公司籌資和建設(shè)項(xiàng)目。特許期滿(mǎn)后，項(xiàng)目無(wú)償移交給東道國(guó)政府。 – 2）可以吸引外資，引進(jìn)新技術(shù)，改善和提高項(xiàng)目的管理水平。 BOT 項(xiàng)目融資 : 四、文化產(chǎn)業(yè)的行業(yè)分析 ? 當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)的九大類(lèi)別 ? 數(shù)字技術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) ? 圖書(shū)出版業(yè) ? 報(bào)刊業(yè) ? 廣播影視業(yè) ? 音像產(chǎn)業(yè) ? 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè) ? 廣告業(yè) ? 旅游業(yè) ? 藝術(shù)產(chǎn)業(yè) ? 體育產(chǎn)業(yè) （ 1）圖書(shū)出版業(yè) ? 泛指從事書(shū)刊、圖畫(huà)等的編輯、印刷發(fā)行等生產(chǎn)工作的事業(yè)。 ? 圖書(shū)出版業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈包括：出版商、版權(quán)提供商、制作服務(wù)商、發(fā)行服務(wù)商、零售商和讀者等。其圖書(shū)大致分為九類(lèi)：商業(yè)圖書(shū)、大眾市場(chǎng)圖書(shū)、圖書(shū)俱樂(lè)部版圖書(shū)、郵購(gòu)圖書(shū)、職業(yè)圖書(shū)、大學(xué)出版社圖書(shū)、教材、預(yù)定和工具圖書(shū)。 （ 1）圖書(shū)出版業(yè) ? 國(guó)外圖書(shū)出版業(yè)發(fā)展?fàn)顩r – 目前世界大型圖書(shū)出版集團(tuán)情況 公司名稱(chēng) 總部所在地 代表出版社 貝塔斯曼 德國(guó) 蘭登書(shū)屋 培生 英國(guó) 西蒙 ?舒斯特 沃爾特斯 ?克魯維爾 荷蘭 CCH 湯姆遜 加拿大 西方出版社 麥格勞 ?希爾 美國(guó) 格蘭克公司 哈考特 ?布雷斯 美國(guó) HRN 里德 ?埃爾斯維爾 英國(guó) /荷蘭 鮑克圖書(shū)公司 拉賈德?tīng)? 法國(guó) 格羅星爾公司 時(shí)代華納 美國(guó) 華納圖書(shū) 哈瓦斯 法國(guó) 阿尼亞集團(tuán) （ 1）
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