文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)畢業(yè)論文文化產(chǎn)業(yè)騰飛的翅膀—淺析文化產(chǎn)業(yè)的品牌塑造-在線瀏覽
2024-07-30 14:17本頁面
【正文】 相比，中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。 [1]（ P176） 要提高我國文化產(chǎn)業(yè)的競爭力，必須全力打造我國自己的文化產(chǎn)業(yè)品牌，這也是衡量我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重 要指標(biāo)。 一、 文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要塑造自己的品牌 我國的文化資源非常豐富，漫長的中華文化發(fā)展史，在幅員遼闊的國土上留下了許許多多的歷史文化遺址和遺跡，還有各種類型的自然和人文景觀，這些豐富的文化資源為我國文化產(chǎn)品乃至其他可以負(fù)載文化符號的耐用消費品的設(shè)計、生產(chǎn)、創(chuàng)新提供了不竭的靈感源泉，這充分表明我們是文化資源大國。 （一）品牌具有鮮明的識別功能 品牌的命名、設(shè)計、包裝等形成品牌形象的個性要素，品牌如果在相關(guān)部門注冊即成為商標(biāo)，具有排他性。只有塑造了我們自主的好品牌，才能讓消費者在琳瑯滿目的文化產(chǎn)品中選擇我們的產(chǎn)品以及了解產(chǎn)品背后的一切文化。 （二）品牌代表著企業(yè)乃至國家形象 品牌對于受眾來說，它是一種承諾和保證。例如，迪斯尼、好萊塢、米高梅、時代華納等代表著美國；羅浮宮、艾菲爾鐵塔、戛納電影節(jié)、皮爾 [2]（ P145） 面對全球化競爭，世界各國都十分重視通過品牌的塑造來展示自身的實力和形象。 臨沂大學(xué) 2021 屆本科畢業(yè)論文 2 （三）品牌 的無形資產(chǎn)能夠帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益 文化品牌是以物質(zhì)為載體，以文化為依托，是一種濃縮了的心理或社會內(nèi)涵的符號系統(tǒng)，它提供給消費者多種精神享受，使消費者能夠區(qū)分出不同文化銷售者的產(chǎn)品和服務(wù)，使市場呈現(xiàn)差異化競爭。迪斯尼樂園是美國文化產(chǎn)業(yè)品牌的象征之一，也是世界經(jīng)濟(jì)五百強(qiáng)之一，一個中等經(jīng)濟(jì)國家的一般中等城市的 GDP，與迪斯尼差多少呢？大約差 45 億美元。如日本大打動漫產(chǎn)業(yè)品牌，2021 年，日本向美國就輸出了價值 億美元的動畫產(chǎn)品，是其出口到美國鋼鐵總收入的四倍。因為名牌的背后蘊藏的是技術(shù)、文化與實力等。 二、 我國文化產(chǎn)業(yè)品牌塑造面臨的困境 目前我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處于起步階段，總體規(guī)模偏小，社會化、產(chǎn)業(yè)化程度低，文化市場發(fā)育還不夠成熟，與發(fā)達(dá)國家相比，我們尤 其缺少自己的核心標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)品牌。 （一） 文化產(chǎn)業(yè)品牌結(jié)構(gòu)不合理 由于我國文化體制改革滯后，機(jī)制缺乏創(chuàng)新，造成文化管理體制不順，運作成本高，投資渠道不暢，結(jié)構(gòu)不合理等問題。這種不合理的文化品牌結(jié)構(gòu)嚴(yán)重地制約著我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各地都有自己的優(yōu)勢資源，但是缺乏資源整合意識，不善于優(yōu)勢互補提升資源的利用效率，沒有把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠放苾?yōu)勢。 [6]（ P35） 現(xiàn)大多數(shù)文化行業(yè)普遍存在著“求全而不求獨特創(chuàng)新”的現(xiàn)象，阻礙了文化品牌的塑造，這也嚴(yán)重制約著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 。 [7]（ P271）我國高度重視文化產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)，許多高校開設(shè)了文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專業(yè)及方向，形成了包括高職高專、本科、碩士、博士等不同層次的人才培養(yǎng)模式，但是人才尤其是復(fù)合型人才的缺乏仍是制約我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。但我國文 化產(chǎn)業(yè)剛剛起步，人才匱乏不僅僅體現(xiàn)為文化產(chǎn)業(yè)人才數(shù)量的匱乏，更是人才質(zhì)量的亟待提高。 三、 文化產(chǎn)業(yè)品牌塑造的總戰(zhàn)略 品牌獨特和穩(wěn)定的文化特征，有助于提升產(chǎn)品的知名度，培育顧客對產(chǎn)品的忠誠度。隨著現(xiàn)代管理理論的不斷發(fā)展與深化，塑造品牌的方法與途徑也多種多樣。 （一） 改造文化產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)模式 我國文化產(chǎn)業(yè)規(guī) 模小，結(jié)構(gòu)單一，影響了文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。建立科學(xué)的管理制度，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工的行為方式，使企業(yè)的一切行為符合品牌創(chuàng)造的人本要求，為品牌的塑造提供良好的環(huán)境。 （二） 創(chuàng)新觀念，樹立品牌意識 《財富》雜志排名前 250 位的大公司有近 50%的市場價值來自于無形資產(chǎn)。注重品牌使很多文化產(chǎn)業(yè)走向成功，如 百老匯因為《西區(qū)故事》和《貓》這樣的經(jīng)典品牌成就了半個世紀(jì)的輝煌；俄羅斯同樣因為《天鵝湖》托起了芭蕾至今不倒的形象等。 （三） 準(zhǔn)確定位產(chǎn)品的目標(biāo)市場 準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場是品牌塑造的先決條件，了解產(chǎn)品在目標(biāo)市
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