汽車(chē)企業(yè)組織氣氛的營(yíng)造-在線瀏覽
2025-02-07 03:54本頁(yè)面
【正文】 性靈 活 性 靈活性 Flexibility ?官僚形式最小化 ?沒(méi)有多少不必要的步驟、政策、規(guī)定等 ?創(chuàng)新 ?鼓勵(lì)成員發(fā)展新思想、新方法的程度 同事間相互喜歡、信任，并合作，共享信息和資源，互相幫助以完成工作的程度；一旦需要，員工會(huì)付出額外努力的程度；以及對(duì)屬于某工作單位或組織感到自豪的程度。標(biāo) 準(zhǔn) 性標(biāo) 準(zhǔn) 性 標(biāo)準(zhǔn)性 standards ?績(jī)效改進(jìn) ?鼓勵(lì)員工改進(jìn)績(jī)效的程度 ?追求優(yōu)秀 ?員工關(guān)于管理者在設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)和挑戰(zhàn)性目標(biāo)方面的感覺(jué) 工作單位或組織里的員工感覺(jué)自由決定怎樣干好本職工作的程度，以及鼓勵(lì)冒一定風(fēng)險(xiǎn)的程度責(zé) 任 性責(zé) 任 性 責(zé)任性 Responsibility ?獨(dú)立決斷權(quán) ?不用請(qǐng)示上司可就工作決定的程度 ?風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 ?鼓勵(lì)員工承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)的程度 員工覺(jué)得業(yè)績(jī)優(yōu)異是分配報(bào)酬的基礎(chǔ)的程度，以及認(rèn)同與表?yè)P(yáng)多于威脅和批評(píng)的程度。 組織氣氛的定義 組織氣氛是員工努力程度的 主要決定因素 管理有效塑造組織氣氛的 70 ％ 明確性 標(biāo)準(zhǔn)性責(zé)任性 獎(jiǎng)勵(lì)性靈活性 凝聚性描述組織氣氛的六個(gè)方面描述組織氣氛的六個(gè)方面 員工對(duì)工作小組或組織的程序、期望和計(jì)劃的清楚程度。組織氣氛建設(shè) Creating A Healthier Organizational Climate ?是指在特定環(huán)境下工作的感覺(jué)，是“工作場(chǎng)所的氛圍” ?它是一個(gè)復(fù)雜的綜合體，包括影響個(gè)人和群體行為模式的規(guī)范、價(jià)值觀、期望、政策、流程等。 ?簡(jiǎn)言之，就是人們對(duì)在那兒做事的感覺(jué)。明 確 性明 確 性 明確性 Clarity ?任務(wù)與指導(dǎo) ?員工了解組織愿景及其達(dá)致計(jì)劃的程度 ?組織與職責(zé) ?員工了解組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)、崗位確定、職能劃分等的程度 員工對(duì)管理層確定高標(biāo)準(zhǔn)和挑戰(zhàn)性目標(biāo)并推動(dòng)員工改進(jìn)績(jī)效的方式的領(lǐng)悟程度。獎(jiǎng) 勵(lì) 性獎(jiǎng) 勵(lì) 性 獎(jiǎng)勵(lì)性 Rewards ?業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì) ?員工所感覺(jué)到的獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績(jī)的關(guān)聯(lián)度 ?肯定與表?yè)P(yáng) ?肯定和表?yè)P(yáng)多于威脅和批評(píng)的程度 員工感覺(jué)減少不必要的程序、政策和手續(xù)的程度，以及被鼓勵(lì)發(fā)展新思想和方法的程度。凝 聚 性凝 聚 性 凝聚性 Team mitment ?協(xié)調(diào)性 ?員工感覺(jué)同事間彼此喜
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