如何實用目標管理-在線瀏覽
2025-02-07 02:45本頁面
【正文】 高級化 高科技 高附加值 高感度 追求高的時代 多樣化 多功能 多品種 多目的 追求多的時代 追求快的時代 環(huán) 境解析 競爭 法則 Ｃ Ｑ、Ｃ → Ｑ、Ｃ、Ｄ Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｅ Vision 競爭的環(huán)境 過剩 不足 負債 自有資金 庫 存 暢銷產 品 人力 可用人才 設備 營業(yè)額 會議 執(zhí) 行能力 Vision 某些 企業(yè)普遍存在之現象 ※ 企業(yè)面臨的經營課題 接近顧客 的地帶 技術 狂想 地帶 評論 地帶 (紙上談兵 ) 灰色地帶 不好的地帶 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 管理技術能力 固 有 技 術 能 力 對人負責 , 機制僵化 , 個人壓抑 明哲保身 ,不求有功 , 但求無過 , 缺乏創(chuàng)造力 ?? 如何使全體員工、各個部門積極主動、想方設法為組織的總目標努力工作是管理有效性的關鍵。 目標管理概述 企業(yè)的使命和任務是什么 ? 盈利 顧客滿意 企業(yè)的使命和任務，必須轉化為目標 目標是在一定時期內（一般為一年）組織活動的期望成果，是組織使命在一定時期內的具體化，是衡量組織活動有效性的標準 例 :施樂 . 惠普 個人目標領域 心理 身體 家庭 社交 精神 職業(yè) 經濟 帕金森定律：事情增加是為了填滿完成工作所需的多余時間
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