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如何實(shí)用目標(biāo)管理-展示頁

2025-01-12 02:45本頁面
  

【正文】 原則 特定具體的 可衡量的 有挑戰(zhàn)的 可實(shí)現(xiàn)的 有時(shí)限的 Specific Measurable Achievable Realistic Timed 市場(chǎng)導(dǎo)入延遲對(duì)經(jīng)營的影響 市場(chǎng)滲透差 (b) 營 收差 (a) 投資增 (c) 0 營 收 投 資 時(shí) 期 如期導(dǎo)入市場(chǎng) 之PLC曲線 開發(fā) 延遲導(dǎo)入 市場(chǎng)PLC曲線 總 損失=營收差 (a)+ 市場(chǎng)滲透差 (b)+ 投資增 (c) Vision 目標(biāo)應(yīng)有明確的完成時(shí)間,同時(shí)還應(yīng)有階段性的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn) 如何達(dá)成工作目標(biāo) PDCA法 如何達(dá)成工作目標(biāo) PDCA工作法 Plan 計(jì)劃 Do 執(zhí)行 Check 檢查 Action 總結(jié)固化 人生目標(biāo)設(shè)定 人生目標(biāo)管理,就是要根據(jù)自己的氣質(zhì)、性格、能力特點(diǎn)和職業(yè)興趣,對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃和設(shè)計(jì)。實(shí)用目標(biāo)管理 Management By Objectives 課 程三要素 Vision 組織領(lǐng)域 個(gè)人領(lǐng)域 Why? How to? What? 目標(biāo)管理 SMART PDCA Project Management 設(shè)計(jì)目標(biāo) 目標(biāo)管理概述 WHY?? 為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理 ? 追趕 → 超越 → 甩掉 PLC快速縮短、 曇花一現(xiàn)的商品時(shí)代 當(dāng)今 企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 高品質(zhì) 高功能
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