企業(yè)文化建設之原理與方法理論與實踐教材-在線瀏覽
2025-02-06 18:26本頁面
【正文】 管理不僅僅是一門學科，還應是一種文化 Belief, manner,language” 16 管理界的四個時期（續(xù)） Z理論時期 向日本學習，拯救美國 ※ A （美國） + J（日本） =Z（交融） ※ Z理論觸及了“管理哲學”，日本第一的當頭棒喝，打開了“美國管理” 的的思想層面，使他們了解到日本的高級主管往往會寫一本書，以表達其公司哲學。 William Ouchi明言：日本企業(yè)家最津津樂道者，乃是其“經營哲學”，他們以在企業(yè)中實踐個人哲學為傲。 17 管理界的四個時期（續(xù)） 學習日本： 從我第一個牧師 Allen Hacket 學到信任 向我父母姊妹學到，父親以不強加于人的 方法指導我成長 從妻子學到 結論：美國企業(yè)如何生存，大聲疾呼“正統(tǒng)管理學”必須開辟一個新天地；美國企業(yè)界這個沒有穿衣服的國王，必須重新穿上衣服；只有在組織內部培養(yǎng)出共同的目標和信任感，經營才能成功。Kennedy 研究了 80家美國公司后，肯定， 杰出而成功的公司大都有強有力的企業(yè)文化 。提出構成企業(yè)文化的要素： 企業(yè)環(huán)境 價值觀 英雄人物 禮節(jié)和儀式 文化網絡 19 管理界的四個時期（續(xù)） ※ 1982， 10 Thomas Peters等 In Search of Excellence 訪問了 62家著名企業(yè)，研究了 43個典范公司。 *提出 7S模型 *總結卓越公司的八項特性 20 1984年 ?？寺?新時代的主要特征是變化，新時代的經營者要創(chuàng)造卓越必須使公司所采取的策略與企業(yè)文化相配合 —— 文化 戰(zhàn)略合金，讓危機變成機會。 *中 /正 合情合理合法 持中守正 *德治 —— 禮治 —— 法治 —— 術治 —— 力治 （最佳）（次之）（不得已）（詭詐）（野蠻） 以德治國 禮樂之教 25 中國風格企業(yè)文化 —— 關鍵詞（續(xù)） *人道管理 ?人與人之間有一條暢通的道路，這便是“仁” ?仁發(fā)于心，故“仁道”即“人心” ?一切道理本于心，出于心，由人心可以發(fā)展出仁道 ?仁道管理才能獲得人心 26 值得研究的領域 ?工作倫理 /性格 ?合資 /合并 /兼并企業(yè)的文化 ?全球化條件下的文化 /WTO ?向社會輸出文化 產品 /品牌文化 27 文化手冊格式 *海爾企業(yè)文化手冊 *海信員工手冊 *青島遠洋公司 *海源人宣言 *北電網絡“ 22條軍規(guī)” *深圳華僑城憲章 *華為基本法 28 國內外典型企業(yè)文化文本 /手冊模式歸納 更多的是混合型 比例成分程度 第一類指南針型 /倫理 法規(guī)型 ? 思想
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