企業(yè)文化建設(shè)與管理教材(ppt47頁)-在線瀏覽
2025-02-06 18:24本頁面
【正文】 日本的宗教信仰有著千絲萬縷的關(guān)系。 宗教絕對(duì)忠誠潛在意識(shí) 深層認(rèn)同 表層認(rèn)同 口號(hào) 共同價(jià)值觀共同行為模式企業(yè)信仰工廠即道場(chǎng)，工作即修行9n 第一代企業(yè)家靠膽子n 第二代企業(yè)家靠路子n 第三代企業(yè)家靠票子n 第四代企業(yè)家靠腦子n 企業(yè)一年獲利靠機(jī)遇 n 企業(yè)三年不敗靠領(lǐng)導(dǎo)n 企業(yè)五年成功靠制度n 企業(yè)百年發(fā)展靠文化 人類因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮！ 文化是燈塔，文化給員工希望，給工作以意義，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的導(dǎo)向力和推動(dòng)力的燈塔，只能有優(yōu)秀的企業(yè)文化所點(diǎn)燃。不決定企業(yè)生存，只決定可持續(xù)。文化是土壤，使命是使土壤耕肥沃。管理是種莊稼，使命是多打糧食。 11 主 要 內(nèi) 容一、企業(yè)為什么需要文化二、企業(yè)文化是什么三、企業(yè)文化的方向四、企業(yè)文化如何建設(shè)12二、企業(yè)文化是什么企業(yè)文化的起源企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化的特征企業(yè)文化的要素企業(yè)文化的目標(biāo)企業(yè)文化的分類13企業(yè)文化的來源n 企業(yè)文化理論的來源n 根在中國 n 源于日本n 興于美國n 企業(yè)文化的根本：文化n 文化就是不需要告訴你怎么做， 而你卻知道怎么做。 n 是企業(yè) _____， ______， _______，三者的交集。 明確強(qiáng)制一體而有吸引力的專注點(diǎn)，目標(biāo)明確n 案例： 阿里巴巴的使命n 使命要素：n 使命要切合行業(yè)特質(zhì) 塑造健康快樂每一天塑造健康快樂每一天 傳導(dǎo)強(qiáng)勁動(dòng)力，縮短世界距離傳導(dǎo)強(qiáng)勁動(dòng)力，縮短世界距離 讓數(shù)字創(chuàng)造價(jià)值讓數(shù)字創(chuàng)造價(jià)值n 要成為人們工作的理由和自豪感的來源n 要有利于企業(yè)核心事業(yè)領(lǐng)域的延展n 思考 ： 你企業(yè)的使命是什么？ 22 企業(yè)愿景n 內(nèi)涵：企業(yè)渴求的未來狀態(tài)，回答企業(yè)將成為什么樣的企業(yè)。 對(duì)未來的展望，夢(mèng)想及前瞻性思考，對(duì)未來想象的概念化 世界上最浪漫的城市是哪里？n 案例：第三度空間案例：第三度空間 開創(chuàng)一個(gè)讓數(shù)字可以安全交換的世界開創(chuàng)一個(gè)讓數(shù)字可以安全交換的世界 車到山前必有路，有路必有豐田車車到山前必有路，有路必有豐田車 n 愿景要素：愿景要素： 具有鼓舞性具有鼓舞性 ，激動(dòng)人心 意味深長，富有挑戰(zhàn)性 愿景要現(xiàn)實(shí) 愿景符合共同利益，共享n 思考思考 你企業(yè)你企業(yè) 的愿景是什么？的愿景是什么？ 23 企業(yè)精神n 內(nèi)涵：一個(gè)企業(yè)全體員工共同一致、彼此共鳴的 內(nèi)心態(tài)度、意志狀態(tài)和思想境界。他回答企業(yè)及員工怎么做？ 獨(dú)木舟上的抉擇與布里丹選擇n 價(jià)值觀整合：個(gè)人價(jià)值觀 — 群體價(jià)值觀 — 企業(yè)價(jià)值觀 n 價(jià)值觀地位：核心價(jià)值觀與周邊價(jià)值觀n 價(jià)值觀排序： 股東、員工、社會(huì)、顧客的價(jià)值排序 價(jià)值觀檢視練習(xí) ： fuzhuziliao\價(jià)值觀檢視 .doc 25企業(yè)文化管理的目標(biāo) n 企業(yè)文化的形成過程n 企業(yè)文化的目標(biāo) :沒有管理的管理
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