【摘要】東風汽車有限公司績效考核體系設計小組成員:朱文娟張晶晶徐揚殷紅韓晗李媛摘要 31績效 31.1績效的定義 3 32績效考核 4 4 4組織層面 4個人層面 5績效考核的指標及標準 5績效考核的指標 5績效考核的標準 5績效考核的方法 63績效管理 73.
2024-08-10 13:10
【摘要】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協(xié)商的方式訂立各級責任人目標,實行分級負責;4
2024-08-02 19:11
【摘要】本科畢業(yè)論文題目:XXX股份有限公司績效考核體系分析 學院名稱 專業(yè)班級 學生姓名 導師姓名
2024-08-08 20:05
【摘要】SPM_管理提升項目_績效考核體系管理手冊-I-上海市建設工程監(jiān)理有限公司AMT咨詢上海市建設工程監(jiān)理有限公司管理提升咨詢項目【文件名】績效考核體系管理手冊【提交日期】2020年12月20日【拷貝份數(shù)】*【文檔安全】機密
2024-11-15 07:27
2025-06-04 06:02
【摘要】一、公司簡介:聯(lián)邦三禾紡織貿易有限公司,創(chuàng)建于一九九七年,地處休閑服裝名城——石獅市景色怡人的鴛鴦池公園邊,經(jīng)過十多年高速發(fā)展,已成為一家專業(yè)從事中高檔休閑服裝面料研發(fā)、生產與銷售的大型綜合性公司,主營純棉、天絲等男裝休閑面料,先后有幾十款面料入圍中國流行面料入圍,是國家成衣染色產品開發(fā)基地企業(yè),中國流行面料吊牌會員單位,2009年榮獲國家紡織產品開發(fā)貢獻獎。公司擁有全資的子公司六家:無
2024-08-10 12:56
【摘要】Mc-helpmanagementconsulting傾心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越華安盛道管理咨詢公司華安盛道版權所有?Mc-helpmanagementconsulting智慧經(jīng)營科學管理提升績效創(chuàng)造價值華安盛道版權所有?Mc-helpmanagem
2025-04-06 11:02
【摘要】**公司績效考核制度—————2022年度至2022年度員工績效評價制度(一)總則第一條目的1本制度旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范的推行員工績效管理工作。2本制度的目的,是以公司經(jīng)營戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標為指導,以職能、職級等級管理制度為基礎,通過對員工的業(yè)績、能力、態(tài)度等的評價,鼓勵先進,改進落后,實現(xiàn)績效的持續(xù)改進,并
2025-06-16 12:10
【摘要】基于平衡計分卡的某有限公司績效考核體系研究緒論隨著全球經(jīng)濟一體化時代的到來,競爭的范圍迅速擴大,競爭的程度空前加劇。人才的競爭,尤其是高素質的人才的競爭愈演愈烈。作為人力資源管理的重點,績效考核體系顯得越來越重要,人們把它稱之為“戰(zhàn)略實施的工具。”作為企業(yè)經(jīng)營管理者改進工作的一個關鍵環(huán)節(jié),績效考核是決定企業(yè)員工提升、獎酬的基礎。正確的績效考核,能激起員工努力工作的積
2024-08-07 20:57
【摘要】華遠包裝公司績效考核體系再設計簡介工商S081張勝強摘要:企業(yè)最珍貴的資源是員工。對人的認識和管理是企業(yè)管理實踐的首要問題,因此,企業(yè)非常重視人力資源管理的研究??冃Ч芾砩婕皢T工的切身利益和企業(yè)整體目標的實現(xiàn),是企業(yè)人力資源管理中非常重要的組成部分.所以設計合理的、有競爭力的績效考核體系有助于企業(yè)吸引和留住人才,保證企業(yè)發(fā)展目標的
2024-08-06 10:17
2025-07-14 22:56
2025-06-05 04:30
【摘要】HD公司績效考核體系設計HD公司已有50余年歷史,屬國家一級資質建筑業(yè)企業(yè),具有電力工程施工總承包一級、管道工程專業(yè)承包一級、機電設備安裝工程專業(yè)承包一級、環(huán)保工程專業(yè)承包一級資質。公司主要從事工程施工,員工主要由以下四類組成:管理類、工程技術類、工程施工類和后勤保障類。第一部分HD公司績效考核現(xiàn)狀及存在問題HD公司原有考核仍未擺脫傳統(tǒng)人事考核模式,考核側重于職能等級評定,從而為
2024-08-09 19:17
【摘要】××公司績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3………
2025-07-03 02:51
【摘要】HD公司績效考核體系設計HD公司已有50余年歷史,屬國家一級資質建筑業(yè)企業(yè),具有電力工程施工總承包一級、管道工程專業(yè)承包一級、機電設備安裝工程專業(yè)承包一級、環(huán)保工程專業(yè)承包一級資質。公司主要從事工程施工,員工主要由以下四類組成:管理類、工程技術類、工程施工類和后勤保障類。第一部分HD公司績效考核現(xiàn)狀及存在問題HD公司原有考核仍未擺脫傳
2024-11-05 20:50