【正文】 ........... 79 ............................................................................................. 79 ................................................................................................. 79 ................................................................................... 79 ................................................................................... 80 第三部分 附件 .......................................................................................................... 81 附件一：職責(zé)說明書 （模板） .............................................................................. 81 上海建設(shè)工程監(jiān)理有限公司職業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)（修改稿） ............................. 81 上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司部門 年度職責(zé)說明書 ................................. 83 上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 管理人員 職位說明書 ................................. 85 上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 崗位說明書 ................................................. 89 附件二：績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則附表 .......................................................................... 92 表 部門年度計(jì)劃分解表 ............................................................................... 92 表 部門季度工作計(jì)劃完成情況考核表 ....................................................... 93 表 職能部門服務(wù)情況量化考核表（綜合辦公室） ................................... 94 表 職能部門服務(wù)情況量化考核表（人力資源部） ................................... 96 表 職能部門服務(wù)情況量化考核表（財(cái)務(wù) 管理 部） ................................... 98 表 職能部門服務(wù)情況量化考核表（工程管理部） ................................... 99 表 職能部門服務(wù)情況量化考核表（經(jīng)營(yíng)開發(fā)部） ................................. 100 表 職能部門服務(wù)情況量化考核表（總工 程師室） ................................. 101 表 職能部門服務(wù)情況量化考核表（造價(jià)管理部） ................................. 102 表 部門季度考核系數(shù)（ K2）統(tǒng)計(jì)表（職能部門） .............................. 104 SPM_管理提升項(xiàng)目 _績(jī)效考核管理手冊(cè) VII 表 （職能部門）年終績(jī)效考核匯總表 ...................................................... 105 表 部門工作計(jì)劃年度分解表 ..................................................................... 106 表 部門季度工作計(jì)劃完成情況考核表 ..................................................... 107 表 監(jiān)理分公司 /項(xiàng)經(jīng)部季度經(jīng)營(yíng)管理考核 ................................................ 108 表 造價(jià)項(xiàng)經(jīng)部季度經(jīng)營(yíng)管理考評(píng)表 ......................................................... 110 表 業(yè)務(wù)部門季度考核系數(shù)（ K2）統(tǒng)計(jì)表 ................................................ 112 表 部門季度工作計(jì)劃完成情況考核表 ..................................................... 113 表 監(jiān)理分公司 \項(xiàng)經(jīng)部年度經(jīng)營(yíng)管理考評(píng)表 ............................................. 114 表 造價(jià)項(xiàng)經(jīng)部年度經(jīng)營(yíng)管理考評(píng)表 ......................................................... 116 表 年度業(yè)務(wù)部門績(jī)效考核分值匯總 ......................................................... 118 表 部門工作計(jì)劃年度分解表 ..................................................................... 119 表 部門季度工作計(jì)劃完成情況考核表 ..................................................... 120 表 監(jiān)理項(xiàng)目部綜合管理檢查表 ................................................................. 121 表 監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量控制檢查表 ................................................................. 123 表 監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理檢查表 ................................................................. 125 表 項(xiàng)目部季度績(jī)效考核系數(shù)統(tǒng)計(jì)表 ......................................................... 128 表 年終監(jiān)理項(xiàng)目部績(jī)效考核分值匯總表 ................................................. 129 表 （ 崗位 ） 年度工作計(jì)劃分解表 ............................................................. 130 表 （崗位）季度工作計(jì)劃完成情況考核表 ............................................. 131 表 部門負(fù)責(zé)人季度績(jī)效考核分值統(tǒng)計(jì)表 ................................................. 132 表 《個(gè)人年度述職報(bào)告》 ........................................................................... 133 表 年度任職資格考核表（部門負(fù)責(zé)人） ................................................. 134 表 年度任職資格考核綜合評(píng)價(jià)、審議表 ................................................. 136 表 年終部門負(fù)責(zé) 人績(jī)效考核分值統(tǒng)計(jì)表 ................................................. 137 表 (崗位 )年度工作計(jì)劃分解表 .................................................................... 138 表 （崗位）季度工作計(jì)劃完成情況考核表 ............................................. 139 表 部門一般員工季度績(jī)效考核分值統(tǒng)計(jì)表 ............................................. 140 表 個(gè)人年度述職報(bào)告 ................................................................................. 141 表 年度任職資格考核表考核表（一般員工） ......................................... 142 表 年度任職資格考核綜合評(píng)價(jià)、審議表 ................................................. 144 表 年終部門一般員工績(jī)效考核分值統(tǒng)計(jì)表 ............................................. 145 SPM_管理提升項(xiàng)目 _績(jī)效考核管理手冊(cè) VIII 附件三： KPI 說明及 SPM 部門及崗位 KPI 指標(biāo)庫(kù) ......................................... 146 關(guān)鍵業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)（ KPI）說明 ...................................................................... 147 綜合辦公室 .................................................................................................... 147 人力資源部 .................................................................................................... 154 財(cái)務(wù)管理部 .................................................................................................... 169 經(jīng)營(yíng)開發(fā)部 .................................................................................................... 174 工程管理部 .................................................................................................... 186 總工程師室 .................................................................................................... 192 造價(jià)管理部 .................................................................................................... 197 監(jiān)理第八項(xiàng)經(jīng)部 ........................................................................................... 208 監(jiān)理項(xiàng)目部 .................................................................................................... 215 造價(jià)第三項(xiàng)經(jīng)部 ......................................................................................... 232 附件四：?jiǎn)T工通用能力評(píng)價(jià)參考量表 ................................................................ 244 附件五：?jiǎn)T工態(tài)度評(píng)價(jià)參考量表 ........................................................................ 248 SPM_管理提升項(xiàng)目 _績(jī)效考核管理手冊(cè) 1 第一部分 考核管理 制度 為了 充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，提高 上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 （以下簡(jiǎn)稱 “ SPM” ） 整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) ，實(shí)現(xiàn) SPM 的 戰(zhàn)略目標(biāo) 而制定本管理制度 。 第一章 總則 第一條 適用范圍 本制度適用于 SPM 全體員工。 （二） 作為確定工資、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。 （四） 作