某集團企業(yè)文化建設方案-在線瀏覽
2025-02-05 18:26本頁面
【正文】 要支柱。企業(yè)文化在指導企業(yè)制定戰(zhàn)略的同時，又是調動企業(yè)全體員工實施戰(zhàn)略的保證，是 “ 軟 ” 管理的核心。 五 、 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化基本概念五 、 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略 從戰(zhàn)略與文化關聯(lián)性角度，將企業(yè)文化劃分為三種不同的形態(tài)：一是戰(zhàn)略相助型企業(yè)文化。二是戰(zhàn)略制約型企業(yè)文化。尤其是當企業(yè)施行新的戰(zhàn)略時，企業(yè)文化往往會成為新戰(zhàn)略實施的制約因素。三是戰(zhàn)略非相關性企業(yè)文化。 可見，在以核心價值觀為核心的企業(yè)文化指導企業(yè)形成戰(zhàn)略以后，企業(yè)文化一方面要豐富完善以實現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略的 “ 支持性 ” ，亦即形成戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化；另一方面企業(yè)文化要保持創(chuàng)新的動力，以適應企業(yè)戰(zhàn)略的延展與創(chuàng)新。合并后，繼承了原有企業(yè)精神，同時也并開展了一些有益的探索和實踐。 ，至今沒有明確的經營理念，沒有完善的管理模式，企業(yè)文化體系尚需進一步提煉和完善。對于正處于業(yè)務戰(zhàn)略調整關鍵時期的商凱集團來說，認真對行業(yè)市場、競爭對手及自身發(fā)展目標定位精心分析和總結，不斷推進思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，項目創(chuàng)新，針對公司目前資源現(xiàn)狀和企業(yè)文化建設現(xiàn)狀，廣泛深入地實施企業(yè)文化建設就顯得尤為重要。弘揚團隊精神，建設學習型組織，培育人本文化，形成人和之勢。構建品牌文化和視覺文化，提升企業(yè)文化價值，塑企業(yè)形象。商凱集團企業(yè)文化建設的目標、原則堅持以人為本的原則。不斷開發(fā)員工技能與潛質，以滿足其發(fā)展需要，提升并實現(xiàn)自身價值，最終促使企業(yè)經營效益的不斷提高。在進行企業(yè)文化建設的過程中，提煉已經形成的工作思想，充分發(fā)揮已有的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，使企業(yè)發(fā)展具有連續(xù)性。堅持以正確的企業(yè)價值觀為核心的管理機制的原則。二、商凱企業(yè)文化建設的原則| 根據 *集團目前的管理現(xiàn)狀，將 *集團企業(yè)文化劃分為三個層次：精神層、制度層和物質層，如下：制度層物質層做為 *集團企業(yè)文化的表層和外顯部分，反映 *集團的經營思想、管理哲學、工作作風和審美意識。做為 *集團企業(yè)文化的中間層次，通過 建立健全企業(yè)各項管理制度，構筑完善的制度體系， 對公司員工的行為進行規(guī)范、約束， 保證公司各項工作正常有序開展 ， 對集團企業(yè)文化起到支持、保障作用。企業(yè)文化核心層 精神層 建設的主要內容*戰(zhàn)略愿景 *核心價值觀*企業(yè)使命*集團企業(yè)文化精神層內容企業(yè)目標 企業(yè)哲學 企業(yè)精神 企業(yè)宗旨 企業(yè)風氣 企業(yè)道德?公司員工的共同追求?公司全體員工凝聚力的焦點?對員工進行考核和實施的主要依據?公司企業(yè)文化建設的出發(fā)點和歸宿?對 *集團現(xiàn)有觀念意識、傳統(tǒng)習慣、行為方式中的積極因素進行總結、提煉及倡導?公司及其員工在生產經營活動中逐步形成的普遍性的、重復出現(xiàn)且相對穩(wěn)定的行為心理狀態(tài)?*集團員工的思想作風、傳統(tǒng)習慣、工作方式、生活方式等的綜合反映?公司內部調整員工與員工、部門與部門、員工與團隊、員工與社會、公司與社會之間關系的行為準則?公司高層管理者為實現(xiàn)公司目標在生產經營活動中堅持的基本信念?處理生產經營過程中發(fā)生的文體的基本指導思想和依據?受領導者思想方法、政策水平、科學素質、工作作風及性格等主觀因素影響?公司存在的價值及其對社會的承諾?對內，保證公司自身生存和發(fā)展，使員工得到基本生活保障并不斷改善，幫助員工實現(xiàn)人生價值?對外，要為消費者提供優(yōu)質服務，滿足消費者需要管理流程項目開發(fā)流程財務管理制度制度人力資源管理制度行政管理制度其他管理制度*集團企業(yè)文化 制度層 建設的主要內容一般性管理規(guī)章制度 企業(yè)風俗習慣特色化規(guī)章制度特殊制度組織架構薪酬制度考核激勵制度總結表彰大會其他非程序化的制度文化活動文化娛樂體育活動獨特風俗節(jié)日慶典活動員工行為準則員工手冊晉升制度各種責任制度*集團企業(yè)文化制度層*集團企業(yè)文化 物質層 建設的主要內容商凱集團企業(yè)文化物質層*集團 LOGO、標志、標準字和標準色，建立 CI視覺識別系統(tǒng)*集團公司容貌，包括自然環(huán)境、建筑風格、工作場所、辦公室造型布局、生活環(huán)境等*集團的工衣、工牌、司旗和司歌等*集團的文化體育活動設施*集團企業(yè)文化的傳播網絡，包括自辦報紙、刊物、計算機網絡、宣傳冊、廣告牌和張貼畫等一些著名公司企業(yè)文化核心理念舉例金地地產∠ 金地愿景： 以品質提升價值，做中國最受信賴的地產企業(yè) ∠ 金地使命： 創(chuàng)造生活新空間
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