某地區(qū)養(yǎng)生人居項(xiàng)目管理知識(shí)定位報(bào)告-在線瀏覽
2025-02-05 15:52本頁面
【正文】 0 7000 8000 9000 10000 11000 12023 面積： M2 80 120 140 200 220 160 180 500 100 240 260 280 300 400 1 8 2 3 7 4 5 6 14 10 9 11 12 13 15 17 16 18 獨(dú)立別墅區(qū) 700016000 300500平米 TH別墅區(qū) 60008000 240350平米 多層、小高產(chǎn)品區(qū) 45005500 100200平米 9號(hào)公館 金色家園 濱江果園避寒山莊 雨林。 成熟市場(chǎng)對(duì)照： 西雙版納景洪市場(chǎng)上的板塊劃分明顯，江南片區(qū)較為成熟，江北片區(qū)相對(duì)成熟，已經(jīng)成為景洪居住區(qū)的代名詞。無富人板塊。多核心發(fā)展有利于城市群的形成 12 房地產(chǎn)開發(fā)日漸成熟，房地開發(fā)投資增長(zhǎng)速度較快 僅 2023年 19月同比增長(zhǎng) % 2023年 19月房地開發(fā)投資累計(jì)完成194781萬元，同比增加 51984萬元，同比增長(zhǎng) %。西雙版納 湄公河畔養(yǎng)生人居 —— 項(xiàng)目定位建議 20235 2 定位報(bào)告背景 ? 湄公河畔項(xiàng)目一期總體規(guī)劃基本完成 ? 西雙版納房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研完成 ? 西雙版納養(yǎng)生項(xiàng)目產(chǎn)品調(diào)研完成 ? 養(yǎng)生項(xiàng)目產(chǎn)品前期展望 ? 物業(yè)開發(fā)節(jié)奏及推售建議 ? 項(xiàng)目定位報(bào)告應(yīng)在此基礎(chǔ)上研究和提升 3 項(xiàng)目定位戰(zhàn)略選擇 領(lǐng)導(dǎo)者 跟隨者 補(bǔ)缺者 挑戰(zhàn)者 領(lǐng)袖 /價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)制定者 完全差異化定位 /市場(chǎng)需求者 差異化特色 /借勢(shì)而上 改變規(guī)則 /強(qiáng)調(diào)自身差異性 4 項(xiàng)目定位原則 ——領(lǐng)袖 /標(biāo)準(zhǔn)制定者 地段價(jià)值領(lǐng)先 產(chǎn)品全面領(lǐng)先 環(huán)境全面領(lǐng)先 服務(wù)全面領(lǐng)先 重新定義豪宅產(chǎn)品概念的標(biāo)準(zhǔn) 重新定義豪宅環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn) 重新定義豪宅服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn) 創(chuàng)新產(chǎn)品 大環(huán)境（公園） ＋園林（小環(huán)境） 品牌物管 ＋增值服務(wù) 主動(dòng)城市化 重新定義城市豪宅的配置 5 項(xiàng)目定位決策模型 —— 取勢(shì)，優(yōu)術(shù)，明道 項(xiàng)目發(fā)展空間 Q2:市場(chǎng)環(huán)境 取勢(shì) 限制條件 Q3:項(xiàng)目條件 Q1:業(yè)主目標(biāo) Q4:競(jìng)爭(zhēng)及客戶 項(xiàng)目定位 優(yōu)術(shù) 明道 案例研究 產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施 6 開發(fā)商基于項(xiàng)目的開發(fā)目標(biāo)？ 全力以赴 市場(chǎng)需求？ 7 廣泛的市場(chǎng)知名度 開發(fā)目標(biāo) 我們對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品的理解： 價(jià)格提升 品牌提升 標(biāo)志性項(xiàng)目 企業(yè)視野：好品牌 競(jìng)爭(zhēng)視野：好口碑 8 發(fā)展商目標(biāo)分解 ——標(biāo)志性項(xiàng)目成為目標(biāo)的核心 標(biāo)志性項(xiàng)目 目標(biāo) 詮釋 短期： 提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，提高市場(chǎng)占有率 長(zhǎng)期： 提升區(qū)域價(jià)值，打造企業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)核心目標(biāo) 價(jià)格提升 企業(yè)品牌 短期： 實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)同類型項(xiàng)目，同類型產(chǎn)品的相對(duì)高價(jià)，引領(lǐng)價(jià)格的走勢(shì)，成為別人定價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)之一； 長(zhǎng)期： 提升區(qū)域價(jià)格。 短期： 通過標(biāo)志性項(xiàng)目的打造，對(duì)于市場(chǎng)的引領(lǐng)作用，建立企業(yè)品牌知名度和影響力，逐步實(shí)現(xiàn)品牌美譽(yù)度和忠誠(chéng)度； 長(zhǎng)期： 實(shí)現(xiàn)滄江新區(qū)城市建設(shè)，成就項(xiàng)目核心目標(biāo) 市場(chǎng)影響力 9 項(xiàng)目定位決策模型 —— 取勢(shì)，優(yōu)術(shù)，明道 項(xiàng)目發(fā)展空間 Q2:市場(chǎng)環(huán)境 取勢(shì) 限制條件 Q3:項(xiàng)目條件 Q1:業(yè)主目標(biāo) Q4:競(jìng)爭(zhēng)及客戶 項(xiàng)目定位 優(yōu)術(shù) 明道 案例研究 產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施 10 市場(chǎng)環(huán)境 本項(xiàng)目面臨的基本環(huán)境？ 取勢(shì) 市場(chǎng)需求 11 市場(chǎng)關(guān)鍵詞 1：多核化發(fā)展 多核心發(fā)展是城市發(fā)展的重要過程，是城市向城市群發(fā)展的重要過渡 景洪市 07年以前的發(fā)展方式是典型的單核心發(fā)展模式，沙灣廣場(chǎng)是城市唯一的核心區(qū)，承載整個(gè)城市的核心功能 多核心發(fā)展有利于城市的均衡發(fā)展，分散城市發(fā)展壓力，滄江新核心區(qū)建設(shè)發(fā)展成為城市發(fā)展的動(dòng)力源，將拉動(dòng)城市快速發(fā)展 第一階段：?jiǎn)魏诵臄U(kuò)張 第二階段：多核化發(fā)展 第三階段：都市群形成 主城 核心 核心 核心 核心 川崎千葉橫濱其他城市東京其他城市副城副城副城副城川崎千葉橫濱其他城市東京其他城市副城副城副城副城副城副城副城副城景洪江南、江北的“一體化”發(fā)展是城市發(fā)展成為“都市群”的結(jié)果。 房地產(chǎn)開發(fā)投資 市場(chǎng)關(guān)鍵詞 2：焦點(diǎn)行市場(chǎng) 13 市場(chǎng)關(guān)鍵詞 3：均質(zhì)市場(chǎng) 高層產(chǎn)品價(jià)格差異較小，片區(qū)間的差異形成，富人區(qū)未形成 現(xiàn)狀分析： 市中心市場(chǎng)相對(duì)成熟，但稀缺資源較少， 滄江新區(qū)市場(chǎng)資源豐富但生活配套不夠完善。 因此整個(gè)市場(chǎng)比較均質(zhì)，價(jià)格箱體小。而曼弄楓片區(qū)市場(chǎng)的發(fā)展相對(duì)滯后，片區(qū)之間差異較大，還沒有形成所謂的高端板塊片區(qū)。圣堤亞納 告莊西雙景 版納一品 西雙十二城 濱江豪苑 金象盛景 西雙版納國(guó)際旅游度假區(qū) 曼景蘭古城 中景明城 雍璽臺(tái) 天瑞萬象城 雨林瀾山 避寒山莊 勐泐悅城 農(nóng)墾花園 1 2 3 4 5 6 7 8 10 9 11 12 13 14 15 16 17 18 提升空間：獨(dú)立別墅 ＞ TT別墅 ＞多層洋房、高層洋房 高層產(chǎn)品主力價(jià)格均價(jià) 在 45005000元 /㎡ ； 別墅類產(chǎn)品價(jià)格均價(jià) 在 8000160000元 /㎡ ；高端產(chǎn)品價(jià)格差異較大，市場(chǎng)前景較為看
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