7s培訓(xùn)教材(ppt36頁)-在線瀏覽
2025-02-03 07:32本頁面
【正文】 之一 ,被美國人認(rèn)為是 “管家概念 ”,旨在改進工作條件和促進過程的有效工具 .w 6S+安全 。A. 生產(chǎn)性的提高B. 品質(zhì)的提高C. 成本的低減D. 交貨期的短縮E. 安全的確保F. 士氣的高漲 7 S ①整理②整頓③清掃④清潔⑤安全⑥節(jié)約⑦素養(yǎng)整理將工作現(xiàn)場區(qū)分要的和不要的 ,保留需要的東西 ,撤除不需要的東西 ..w目的騰出空間，予以適用。塑造清爽的工作場所 。舉例說明 生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余廢膠廢料、零頭線、報廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的廢袋子、打包袋、損壞的零配件、工具等，如果不及時清除，會使現(xiàn)場變得凌亂。即使寬敞的工作場所，將俞變窄小。工作機臺場所等被雜物占據(jù)而減少使用價值。增加了尋找模具、零件等物品的困難，浪費時間。物品雜亂無章的擺放，增加盤點的困難，成本核算失準(zhǔn)。原來，在這位管理者的桌子上堆滿了許多待處理、處理完的資料，他認(rèn)為待處理的資料放在桌子上有利用查詢，而處理完的資料以后也有用。結(jié)果以 “將來這都可能有用 ”的基準(zhǔn)來處理資料，這樣就導(dǎo)致資料堆積如山，查找困難，工作效率低下的結(jié)果。7S整頓將需要的東西加以定位放置 ,并保持在需要時能立即取出的狀態(tài) .w 目的工作場所一目了然。為工作環(huán)境清潔打基礎(chǔ) 。規(guī)劃放置位置法（不超高、不低）。注意 :定位之后要明確標(biāo)識. 用完之后要物歸原位 .舉例說明w 整頓的 “3要素 ”：場所、方法、標(biāo)識 放置場所 物品的保管要 定點、定容、定量 易取 在放置方法上多下工夫 標(biāo)識方法 A先生其實也有這些工具，只不過每次他都沒有把東西放在固定的地方，用的時候才到處找。不把東西放回原處，不僅僅是自己的問題，同時也給同事帶來許多不方便，甚至可能給公司帶來莫大的失。w 目的減少干擾品質(zhì)的不利因素。機器、模具、機臺等亦予清掃擦試。杜絕場所污染源。舉例說明方法w建立清掃責(zé)任區(qū) (車間內(nèi)、車間外圍 )w執(zhí)行例行掃除，清理臟污w調(diào)查污染源 ,予以杜絕或隔離w建立清掃基準(zhǔn) ,作為規(guī)范 w勤于擦拭機器設(shè)備、勤于維護工作場所w建立衛(wèi)生值日表清 掃清掃舉例 在制造現(xiàn)場，如果等到機器設(shè)備已經(jīng)停下來，才去處理，那損失就會很大。所以我們應(yīng)該勤于擦拭機器設(shè)備，勤于維護工作場所。7S清掃的同時別忘了給它做點檢！w你在進行清掃時，只是把它搞漂亮了，給它進行點檢了嗎？？ ？ ？清潔 維持清掃過后的場所及環(huán)境和整潔美觀，使員工覺得干凈衛(wèi)生而產(chǎn)生無比的工作干勁。進一步發(fā)現(xiàn)改善點。減少不良標(biāo)簽，達到清潔目標(biāo)。所以每天進行整理、整頓和清掃，并維護清潔的狀態(tài)，上面的問題就可以解決了。每個人都要帶著自發(fā)意識，而不是說 “請這樣做 ”、 “請那樣做 ”。7S節(jié)約 就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所。減少浪費。東西擺放整齊（不占用空間）。減少不必要的浪費和重復(fù)性的工作。 保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行 。
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