7s培訓(xùn)教材-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-03 07:28本頁(yè)面
【正文】 e)故簡(jiǎn)稱(chēng)“ 5S” ? 我們?cè)偌尤耄汗?jié)約 Save+安全 Safety故簡(jiǎn)稱(chēng)“ 7S”,它是現(xiàn)場(chǎng)管理最重要的“法寶”之一 ,被美國(guó)人認(rèn)為是“管家概念” ,旨在改進(jìn)工作條件和促進(jìn)過(guò)程的有效工具 . ? 6S+安全 。 7S也是一樣，它與每位員工的基本動(dòng)作有關(guān)。 7S培訓(xùn)教材 前 言 7S有這么一層意思，就是面對(duì)非常普通、平常的事情。誰(shuí)都知道將每件平常事都做好 ,非常困難的。我們只有很強(qiáng)的意志和實(shí)行力，就能得以徹底貫徹工廠(chǎng)及職場(chǎng)進(jìn)行各種改善活動(dòng)，使我們的工作環(huán)境更美，效率更高，素質(zhì)提高。7S+節(jié)約 (堅(jiān)持 ) 目 的 企業(yè)的目的是使銷(xiāo)售額增長(zhǎng)，獲得更大的利益，以達(dá)成其持續(xù)的增收效益。 預(yù)防誤用，誤送。 ? 做法 不能用，不再用的物品報(bào)廢處理，每天用的放置于安全的地方。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi)： 整 理 整理舉例 一位管理人員要求一位 IE人員對(duì)自己的一天的行為進(jìn)行跟蹤記錄，并發(fā)現(xiàn)了：尋找東西的時(shí)間占了工作總時(shí)間的 15%。從這個(gè)例子可以看出，如果不考慮資料的必要性和重要性，而一昧地保留。所以我們確定基準(zhǔn)來(lái)區(qū)分保留需要的東西，撤除不需要的東西。 用時(shí)即取，消除尋找時(shí)間 提高工作效率 。 ? 做法 在騰出之空間上規(guī)劃放置場(chǎng)所及位置。 整齊擺放物品放置標(biāo)志卡。 物品的放置場(chǎng)所原則上要 100%設(shè)定 生產(chǎn)線(xiàn)附近只能放真正需要的物品放置方法 不超出所規(guī)定的范圍 A先生其實(shí)也有這些工具，只不過(guò)每次他都沒(méi)有把東西放在固定的地方，用的時(shí)候才到處找。不把東西放回原處，不僅僅是自己的問(wèn)題，同時(shí)也給同事帶來(lái)許多不方便，甚至可能給公司帶來(lái)莫大的損失。 ? 目的 減少干擾品質(zhì)的不利因素。 機(jī)器、 模具 、鐵架等亦予清掃擦試。 杜絕污染源。 舉例說(shuō)明 清掃方法 ? 建立清掃責(zé)任區(qū) (室內(nèi)、外 ) ? 執(zhí)行例行掃除，清理臟污 ? 調(diào)查污染源 ,予以杜絕或隔離 ? 建立清掃基準(zhǔn) ,作為規(guī)范 ? 勤于擦拭機(jī)器設(shè)備、勤于維護(hù)工作場(chǎng)所 ? 建立衛(wèi)生值日表 清掃舉例 在制造現(xiàn)場(chǎng)，如果等到機(jī)器設(shè)備已經(jīng)停下來(lái)，才去處理，那損失就會(huì)很大。所以我們應(yīng)該勤于擦拭機(jī)器設(shè)備，勤于維護(hù)工作場(chǎng)所。 清掃的同時(shí)別忘了給它做點(diǎn)檢！ ? 你在進(jìn)行清掃時(shí)，只是把它搞漂亮了，給它進(jìn)行點(diǎn)檢了嗎？ ？ ？ ？ 清潔 維持清掃過(guò)后的場(chǎng)所及環(huán)境和整潔美觀(guān)，使員工覺(jué)得干凈衛(wèi)生而產(chǎn)生無(wú)比的工作干勁。 進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn)。 減少不良標(biāo)簽，達(dá)到清潔目標(biāo)。所以每天進(jìn)行整理、整頓和清掃，并維護(hù)清潔的狀態(tài)，上面的問(wèn)題就可以解決了。每個(gè)人都要帶著自發(fā)意識(shí)，而不是說(shuō)“請(qǐng)這樣做”、“請(qǐng)那樣做”。 節(jié)約 將需要的東西加以定位放置 ,并保持在需要時(shí)能立即取出的狀態(tài) . ? 目的 工作場(chǎng)所一目了然。 為工作環(huán)境清潔打基礎(chǔ) 。 規(guī)劃放置位置法（不超高、不低）。 注意 : 定位之后要明確標(biāo)識(shí) . 用完之后要物歸原位 . 舉例說(shuō)明 安全 將需要的東西加以定位放置 ,并保持在需要時(shí)能立即取
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