7s培訓(xùn)教材(ppt36頁(yè))(存儲(chǔ)版)
【正文】 到。對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行培訓(xùn)。因此素養(yǎng)不但是 7S的最終結(jié)果，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所期待的最終目的。w 可以減少材料浪費(fèi)，材料費(fèi)用的降低相當(dāng)于單位產(chǎn)品成本的降低。w 降低因 “尋找 ”而浪費(fèi)的工時(shí)，提高其工作效率。 16:59:1416:59:1416:59Sunday, January 31, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 16:59:1416:59:1416:591/31/2023 4:59:14 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 4:59:14 下午 4:59 下午 16:59:14一月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 214:59 下午 一月 2116:59January 31, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 一月 21一月 2116:59:1416:59:14January 31, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 214:59 下午 一月 2116:59January 31, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 4:59:14 下午 4:59 下午 16:59:14一月 21沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 16:59:1416:59:1416:591/31/2023 4:59:14 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。降低成本與 7Sw 倉(cāng)庫(kù)的 7S水準(zhǔn)低下時(shí)，保管項(xiàng)目（在哪里、什么東西、保管多少）不明確，出現(xiàn)該保管的沒(méi)有保管，明明有存貨而說(shuō)成無(wú)，這樣的話(huà)會(huì)帶來(lái)無(wú)用的材料、部品的購(gòu)買(mǎi)。w 7S可以縮短 “尋找 ”時(shí)間，可以產(chǎn)生縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間，從而達(dá)成勞動(dòng)時(shí)間的短縮。教育員工以先進(jìn)為榮，落后為恥，要不甘人后。 減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失 。 .w 目的提高工作效率。w 做法日送檢，將清潔點(diǎn)用標(biāo)簽標(biāo)示。w 做法 潔凈環(huán)境，可以保持好的工作情緒及企業(yè)形象，清掃地面及工作機(jī)臺(tái)、貨架、原材料放置區(qū)等其它死角 。 A、 B先生的差距是明顯的，在個(gè)人使用的時(shí)候問(wèn)題不在，但是在很多人使用的情況下，就會(huì)現(xiàn)很多問(wèn)題。 物品的放置場(chǎng)所原則上要 100%設(shè)定 所以我們確定基準(zhǔn)來(lái)區(qū)分保留需要的東西，撤除不需要的東西?！?預(yù)防誤用，誤送。要堅(jiān)定信念，懷著 “以廠為家，以廠為榮 ”的思想，按程序辦事，遵章守則，共譜我們 FJQD美好的藍(lán)圖，帶著我們的夢(mèng)想和 FJQD一起飛翔。 7S也是一樣，它與每位員工的基本動(dòng)作有關(guān)。舉例說(shuō)明 生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常有一些殘余廢膠廢料、零頭線(xiàn)、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng)，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無(wú)法使用的廢袋子、打包袋、損壞的零配件、工具等，如果不及時(shí)清除，會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。物品雜亂無(wú)章的擺放，增加盤(pán)點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn)。為工作環(huán)境清潔打基礎(chǔ) 。 易取 w 目的減少干擾品質(zhì)的不利因素。所以我們應(yīng)該勤于擦拭機(jī)器設(shè)備，勤于維護(hù)工作場(chǎng)所。所以每天進(jìn)行整理、整頓和清掃，并維護(hù)清潔的狀態(tài)，上面的問(wèn)題就可以解決了。東西擺放整齊（不占用空間）。排除隱患，重視預(yù)防。因此，如果企業(yè)中的每一位員工都有良好的習(xí)慣，并且都能遵守規(guī)章制度。生產(chǎn)性與 7S品質(zhì)與 7Sw 品質(zhì)與 7S有著最密切的關(guān)系， 7S的水平就是工廠、職場(chǎng)的品質(zhì)水平。交
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