某數(shù)碼科技公司7s活動培訓(xùn)教材(ppt35頁)(存儲版)
【正文】 全 第五個 S 節(jié)約 7S推進層次圖 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 1創(chuàng)造空間 2盡地之利 3場地利用 安全衛(wèi)生 現(xiàn)場美化 最 終 目 的 人 心 美 化 節(jié)約成本 7S與 PQCDSM的關(guān)聯(lián) ?（P）生產(chǎn)性 ?（Q）品質(zhì) ?（C）降低成本 ?（D）交貨期 ?（S）安全 ?（M）士氣 ? 生產(chǎn)性是指相對于投入的產(chǎn)出。 ? 灰塵、雜物多，影響品質(zhì)。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 下午 12時 41分 :41February 2, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 2日星期四 下午 12時 41分 27秒 12:41: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 12:41:2712:41:2712:41Thursday, February 2, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 12時 41分 27秒 下午 12時 41分 12:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 12:41:2712:41:2712:412/2/2023 12:41:27 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 12:41:2712:41:2712:41Thursday, February 2, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 2日星期四 下午 12時 41分 27秒 12:41: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 如因材料規(guī)格更改應(yīng)該作廢的文件未收回，導(dǎo)致采購錯誤；工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書更改，新的文件未即時發(fā)放，導(dǎo)到優(yōu)先次序被打亂，應(yīng)先加工而進行了后加工 ,顯然會導(dǎo)到交貨期的延遲或增加無謂的加工工數(shù) . 安全與 7S ? 在工廠內(nèi)用劃線的方法規(guī)范通路 ,不得放置半成品 \推車等 . ? 制品和在制品的放置要穩(wěn)定 . ? 在需要的地方厲行使用防護設(shè)施 (安全帽\安全鞋等 .) ? 在滅火器置場 \消防栓 \出入口 \非常通道口 \配電柜等附近不得放置物品 . 安全對企業(yè)來說是一種財富 ,如同人健康是一項資本 . 士氣與 7S ?士氣也稱為勞動積極性 .企業(yè)持續(xù)追求為客戶提供更便宜的價格 ,提供更好的產(chǎn)品和快速的服務(wù) ,為此 ,需要員工有高昂的士氣 . ? 5S水準(zhǔn)高的工廠 ,士氣也高 ,反之則士氣不足 . ?士氣低下不僅在品質(zhì) \成本 \交貨期發(fā)生問題 ,也會在環(huán)境安全方面出問題 . 總 結(jié) 通過對 7S簡單的認(rèn)識與學(xué)習(xí)，使我們了解了 7S整個運程，我們不管是在工作還是在平時都應(yīng)該運用7S程序來進行活動，這樣不僅養(yǎng)成了我們好的習(xí)慣，繼而提高我們的品德素質(zhì)。 ? 正確遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是：使用規(guī)定的材料、工具、計量儀器及正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。那么企業(yè)的各項管理工作，都將很容易地得到貫徹落實下來，并取得成效。 整齊擺放物品放置標(biāo)志卡。 ? 做法 在騰出之空間上規(guī)劃放置場所及位置。 評比競賽
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1