【摘要】飯店客房管理實(shí)務(wù)教學(xué)目標(biāo)第7章客房部人力資源管理?明確客房人力資源管理的基本原理。?掌握客房人員編制的方法。?能夠熟練地進(jìn)行客房排班。?掌握一般的客房業(yè)績(jī)考核方法。?熟悉客房標(biāo)準(zhǔn)化操作的控制與管理方法。?理解激勵(lì)機(jī)制對(duì)客房管理工作的促進(jìn)作用。人員編制第7章客房部人力資源管理客房崗位分析
2025-02-02 16:38
【摘要】前廳與客房管理第一章前廳部概述[目的]1、了解前廳部的地位、作用及主要任務(wù)。2、了解和掌握前廳部組織機(jī)構(gòu)及其設(shè)置的原則。3、了解前廳部各班級(jí)的基本職能。4、對(duì)酒店大堂與部臺(tái)的設(shè)計(jì)有個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。第一節(jié)前廳部的地位及主要任務(wù)一、前廳部的地位首先,前廳部是酒店的營(yíng)業(yè)櫥窗,反映酒店的整體服務(wù)質(zhì)量。其次,前廳部是給客人留下第一印象和最
2024-07-30 14:58
【摘要】酒店客房培訓(xùn)客房在酒店中的地位??客房在酒店中占有重要地位。?第一,客房是酒店存在的基礎(chǔ),是酒店的主要組成部門(mén)。?第二,客房是酒店組成的主體。酒店的固定資產(chǎn),絕大部分在客房,酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必需的各種物質(zhì)設(shè)備和物料用品,亦大部分在客房,所以說(shuō)客房是酒店的主要組成部分。?第三,客房是酒店經(jīng)濟(jì)收入和利潤(rùn)的重要來(lái)源,也是酒店利潤(rùn)的主要來(lái)源。
2025-02-02 16:02
【摘要】客房部員工培訓(xùn)資料——巴厘島溫泉度假村客房部的概述:?客房是酒店的重要組成部分,是客人住宿的場(chǎng)所,是酒店經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源部門(mén)之一,起經(jīng)營(yíng)管理直接關(guān)系到酒店和員工的收益。?客房的主要任務(wù)是按照酒店下達(dá)的年度計(jì)劃,組織實(shí)施接待任務(wù),向客人提供安全,清潔,舒適,幽靜,的住宿環(huán)境和以及做到熱情,周到,及時(shí),準(zhǔn)確的各項(xiàng)服務(wù)。
【摘要】課程表一、我們的產(chǎn)品二、服務(wù)心態(tài)及意識(shí)*討論什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)市場(chǎng)調(diào)查表?客房部的產(chǎn)品是什么?9F房間的硬件設(shè)施設(shè)備電視、迷你吧等硬件設(shè)施設(shè)備衣櫥、沙發(fā)等硬件設(shè)備衛(wèi)生間等硬件設(shè)施設(shè)備客房部的產(chǎn)品?有形的產(chǎn)品——
2025-02-02 16:03
【摘要】客房部管理教學(xué)要求:使學(xué)生能對(duì)部門(mén)崗位職責(zé)及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行制定和完善;掌握客房部各級(jí)員工人員配備的方法;具備制定和督導(dǎo)實(shí)施部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的能力;具有客房部預(yù)算、工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作目標(biāo)制定的能力;了解客房部物品的采購(gòu)計(jì)劃和日常管理方法;初步掌握經(jīng)營(yíng)成本的控制方法;掌握客房部文檔管理方法;熟悉客房部安全管理注意事項(xiàng)。從而使學(xué)生具有客房部基層
2025-03-07 10:06
【摘要】客房部工作程序和標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)樓層服務(wù)規(guī)范樓層服務(wù)規(guī)范?1進(jìn)房程序:進(jìn)房前要先在門(mén)口看是否有掛“請(qǐng)勿打擾”牌或亮“請(qǐng)勿打擾”燈,以免隨意打擾客人。?2敲門(mén)前先在門(mén)前站好,面對(duì)貓眼,離門(mén)約一步的距離。先按門(mén)鈴,再敲門(mén),同時(shí)報(bào)“HOUSEKEEPING”,敲門(mén)三次,每次間隔約二至三秒。?3聽(tīng)房?jī)?nèi)是否有動(dòng)靜,若有人應(yīng)門(mén)
【摘要】永裕酒店客房培訓(xùn)主講:梁志沖客房在酒店中的地位??客房在酒店中占有重要地位。?第一,客房是酒店存在的基礎(chǔ),是酒店的主要組成部門(mén)。?第二,客房是酒店組成的主體。酒店的固定資產(chǎn),絕大部分在客房,酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必需的各種物質(zhì)設(shè)備和物料用品,亦大部分在客房,所以說(shuō)客房是酒店的主要組成部分。?第三,客房是酒店經(jīng)濟(jì)收入和利潤(rùn)的重要來(lái)源,也
【摘要】客房部經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………………………………………………直屬上司:總經(jīng)理職責(zé)范圍:酒店客房1、全權(quán)負(fù)責(zé)客房部的管理工作,負(fù)責(zé)客房部各項(xiàng)工作的計(jì)劃、組織和指揮工作,帶領(lǐng)客房部全體員工完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);3、制定客房部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和營(yíng)業(yè)管理制度,組織和推動(dòng)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,組織編制和審定客房部工作程序及工作考評(píng);4、主持部門(mén)日常業(yè)務(wù)和經(jīng)理、領(lǐng)班例
2024-07-28 00:38
【摘要】客房部經(jīng)理工作職責(zé)概述-----------------------作者:-----------------------日期:管家部各崗位職責(zé)客房部經(jīng)理工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)客房部的正常運(yùn)行,以計(jì)劃、組織、指揮和控制等管理手段,全面實(shí)施客房部的
2024-07-28 01:10
【摘要】1主講教師:趙武鄭州大學(xué)西亞斯國(guó)際學(xué)院電子商務(wù)研究中心電子商務(wù)2學(xué)生成績(jī)計(jì)分辦法?考試課一、平時(shí)成績(jī)-40%(隨機(jī)點(diǎn)名五次)-15%(每人改三次)-15%(一次或兩次)-10%二、期末考試-60%
2025-02-19 17:45
【摘要】第三章企業(yè)管理概述企業(yè)管理的概念與內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)管理者的素質(zhì)與技能企業(yè)管理的概念與內(nèi)容?所謂企業(yè)管理,是由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制,以提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)盈利目的的活動(dòng)的總稱(chēng)。企業(yè)管理的概念與內(nèi)
2025-02-19 11:08
【摘要】第一篇:客房部、客房部各崗位職責(zé) 夜郎印象主題文化酒店酒店《客房部》~客房經(jīng)理 [崗位職責(zé)]:負(fù)責(zé)組織和安排客房和公共區(qū)域的清掃工作,督導(dǎo)和培訓(xùn)下屬員工按標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施清掃和服務(wù)工作,確保酒店客房...
2024-11-04 04:12
【摘要】福建鐵路機(jī)電學(xué)校教師課時(shí)授課計(jì)劃編號(hào)01學(xué)期授課計(jì)劃序號(hào)1-2日期班級(jí)2/3班1/2班1/3班授課目的與要求通過(guò)學(xué)習(xí)客房服務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí),掌握客房部與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)及客房服務(wù)員的工作描述。課堂類(lèi)型講授。教學(xué)輔助資料及設(shè)施無(wú)。日??己伺c對(duì)象
2024-07-27 15:38