企業(yè)管理概述(ppt49頁)-在線瀏覽
2025-02-19 11:08本頁面
【正文】 不斷增強。 ?國際分工正從傳統(tǒng)的 產(chǎn)業(yè)間分工 加速向 產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工 發(fā)展。 ? 2023年 7月 16日，甘肅省衛(wèi)生廳接到蘭州大學第二附屬醫(yī)院的電話報告，稱該院收治的嬰兒患腎結(jié)石病例明顯增多，經(jīng)了解均曾食用三鹿配方奶粉。 ? 2023年 8月 13日，三鹿集團決定，庫存產(chǎn)品三聚氰胺含量在每公斤 10毫克以下的可以銷售， 10毫克以上的暫時封存 。 事件始末 ? 2023年 9月 9日，媒體首次報道“甘肅 14名嬰兒因食用三鹿奶粉同患腎結(jié)石”。 ? 2023年 9月 11日，上午，三鹿稱奶粉仍舊合格；晚間，三鹿承認 7000噸奶粉受到污染。當天，衛(wèi)生部提醒停止使用該品種奶粉，三鹿集團股份有限公司工廠被貼上封條。三鹿原董事長田文華被拘，石家莊市委副書記、副市長和三名局長被免職。同日，石家莊市政府宣布，三鹿集團生產(chǎn)的嬰幼兒“問題奶粉”，是不法分子在原奶收購過程中添加了三聚氰胺所致。衛(wèi)生部發(fā)出通知，要求各醫(yī)療機構(gòu)對患兒實行免費醫(yī)療。同時，石家莊市分管農(nóng)業(yè)的副市長張發(fā)旺、市畜牧水產(chǎn)局局長孫任虎、市食品藥品監(jiān)督管理局局長張毅和市質(zhì)量技術監(jiān)督局局長李志國也被免職。石家莊市市長冀純堂被免職。 事件始末 ? 截至 2023年 9月 21日，全國因食用含三聚氰胺的奶粉導致住院的嬰幼兒 1萬余人，官方確認 4例患兒死亡。 ? 2023年 10月 8日，衛(wèi)生部等五部門公布了乳及乳制品當中三聚氰胺臨時限量標準。 ? 2023年 10月 9日，溫家寶簽署國務院令，公布《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理條例》。 ? 目前很多地方質(zhì)監(jiān)部門都要求食品添加劑廠家接受相關調(diào)查，“整個行業(yè)正遭受池魚之災”。此事件令此前乳業(yè)爆發(fā)的三聚氰胺問題蔓延至非奶類及非加工食品。 ? 管理制度化 ： 確立制度的權威性、制度制訂的科學合理性、制度的完善性。 ? 民主化 ： 決策的民主化、全員參加、職務擴大化（如華為）。 ? 組織結(jié)構(gòu)扁平化 現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)的含義 組織設計的關鍵 組織設計的影響因素 組織設計的任務 組織結(jié)構(gòu)的類型 組織結(jié)構(gòu)的含義 ? 組織結(jié)構(gòu)是指組織內(nèi)關于職務及權力關系的一套形式化系統(tǒng)，闡明各項工作如何分配，誰向誰負責及內(nèi)部協(xié)調(diào)的機制。 ? 對組織內(nèi)部的正式指揮系統(tǒng)、溝通系統(tǒng)具有直接決定作用。 組織設計的關鍵 序號 問題 回答要素 1 把任務分解到各自獨立的工作需要細化到什么程度 工作專門化 2 對工作進行分類的基礎是什么 部門化 3 員工個人和工作群體向誰匯報工作 命令鏈 4 一個管理者可以有效指導多少個員工 層次與幅度 5 決策權放在哪一級 分權與集權 6 應用在多大程度上利用規(guī)章制度 正規(guī)化 組織設計的影響因素 ? 組織環(huán)境 ? 組織戰(zhàn)略 ? 組織規(guī)模 ? 人力資源 ? 技術因素 組織設計的任務 ? 組織設計是執(zhí)行組織職能的基本工作，其主要任務是提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖和編制職務說明書。 ? 每個組織成員 責任和權限歸屬非常明確 ，每個人對實現(xiàn)組織目標的貢獻較易評價。 ? 管理費用低 ? 缺點： ? 要求最高管理者通曉多種專業(yè)知識 ? 權力完全集中于一人，對最高領導者的依賴性大，容易發(fā)生失誤 ? 橫向協(xié)調(diào)性差 職能制組織結(jié)構(gòu)圖 廠 長 職能部門 職能部門 車 間 車 間 車 間 職能部門 職能部門 班 組
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