員工招聘培訓(xùn)教程-在線瀏覽
2025-02-02 14:47本頁面
【正文】 才特別有用 可能上當(dāng)受騙 校園招聘 針對性比較強(qiáng)；能夠吸引比較大量的申請者 應(yīng)聘者缺乏實踐操作能力；可能有比較高的雇員流失率 人事外包 能夠滿足企業(yè)的臨時人力資源需求 雇員缺乏忠誠度 表 不同招聘方法的適用性 招聘方法 適用對象 不太適用 發(fā)布廣告 中下級人員 借助一般中介結(jié)構(gòu) 中下級人員 熱門、高級人員 獵頭組織 熱門、尖端人員 中下級人員 校園招聘 初級專業(yè)人員 有經(jīng)驗的人員 內(nèi)部熟人推薦 專業(yè)人員 非專業(yè)人員 人力資源計劃 職務(wù)說明書 招聘計劃 ? 時間 ? 崗位 ? 人數(shù) ? 任職資格 招 募 ? 了解市場 ? 發(fā)布信息 ? 接受申請 選 拔 ? 初步篩選 ? 筆試 ? 面試 ? 其他測試 錄 用 ? 作出決策 ? 發(fā)出通知 評 價 ? 程序 ? 技能 ? 效率 招聘的流程 四階段招聘流程 ? 確定人員需求階段 ? 制定招聘計劃階段 ? 人員甄選階段 ? 招聘評估階段 確定人員需求階段 一、招聘環(huán)境分析 —— 外部環(huán)境 經(jīng)濟(jì)條件 市場環(huán)境變化導(dǎo)致對產(chǎn)品和服務(wù)需求的變化 ，從而導(dǎo)致對相應(yīng)人員需求的變化 。 法律法規(guī) 組織招聘應(yīng)遵循我國 《 勞動法 》 有關(guān)規(guī)定及相關(guān)法律 ， 法規(guī) ， 條例 ， 避免產(chǎn)生法律糾紛 ， 造成不必要的損失 。 組織生命周期 P48 ? 擴(kuò)張期：著重于人力資源招募 。 ? 衰退期：著重于人力資源的精簡及人員結(jié)構(gòu)調(diào)整 。 組織文化及管理風(fēng)格 組織的價值觀 ， 管理風(fēng)格要求員工的認(rèn)可及價值觀的趨同 ， 影響著組織計劃招聘的員工應(yīng)具備哪些性格特征 。 （ 2）根據(jù)招聘人員的資格條件、工作要求和招聘數(shù)量，結(jié)合人才市場情況，確定選擇什么樣的招聘渠道。 招聘產(chǎn)出金字塔 50 100 150 200 120
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