員工關(guān)系之跳槽與辭退管理-在線瀏覽
2025-01-31 12:20本頁面
【正文】 定領(lǐng)取了多發(fā)的 1500元工資 。 公司提出異議 ， 認為公司實際多發(fā)的 1500元工資已經(jīng)包括并且超過了法定的社會保險費標準 ， 同時 ， 小李系主動辭職 ， 公司不應(yīng)當支付經(jīng)濟補償金 。 去年開始 ， 公司通知在他的工資中每月增加 800元作為 “ 保密費 ” 。 案例八 ： 離職員工有權(quán)領(lǐng)取年終獎嗎 ？ 忻女士 2023年到蘇州某公司工作 ， 2023年 7月離職 。公司不同意 ， 說只有發(fā)放年終獎時在冊的員工才能享受年終獎 。 誤區(qū)一 ： 員工辭職須經(jīng)單位批準。 誤區(qū)三 ：員工提出辭職 ， 必須提前一個月通知用人單位 。 三、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧 誤區(qū)五 ： A 勞動合同期滿 = 勞動關(guān)系自動終止 。 誤區(qū)六 ： 為了減少加班費支出 ， 與員工協(xié)商確定加班費的金額 。 三、企業(yè)管理員工跳槽中的十一個法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧 誤區(qū)八 ： 給員工出資培訓 ， 在勞動合同中約定服務(wù)期和違約金 ， 同時約定試用期 。 誤區(qū)十 ： 保密費 = 競業(yè)限制補償金 。 三、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧 （ 一 ） 區(qū)分勞動合同終止與勞動合同解除： 類別不同 條件不同 程序不同 四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理員工跳槽 （ 二 ） “ 三金 ” 的概念 、 特征及相互關(guān)系 經(jīng)濟補償金 賠償金 違約金 “ 三金 ” 的相互關(guān)系 四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理員工跳槽 （ 三 ） “ 三金 ” 的應(yīng)用情形 經(jīng)濟補償金： （ 1） 單位解約型：單位提出解約支付勞動者的經(jīng)濟補償金 。 （ 3） 競業(yè)限制型：單位與員工約定競業(yè)限制而給付勞動者的經(jīng)濟補償金 。 （ 5） 克扣拖欠勞動報酬型：單位因克扣拖欠勞動者報酬而加付的經(jīng)濟補償金 。 （ 2） 懲罰性賠償金：根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行的并不一定按實際損失進行的賠償 。 （ 2） 單位違約金：單位違約而向員工支付的違約金 。公司最近從一家美國著名的電氣公司挖來一個人力資源副總監(jiān) A君 ， 擔任本公司的人力資源總監(jiān) 。 對此辦法 ， 公司老板 T君拿不定主意 ， 不知道該不該采用 。 如果強制劃分 10％ 出來 ， T君也覺得他們不應(yīng)該給淘汰 。 T君不知如何是好 。 《 辦法 》 下發(fā)后即立即開始執(zhí)行 ， 效果果然明顯 ， 當季度銷售業(yè)績比上季度增長了 30%。 鑒于 《 辦法 》 成效顯著 ， 公司為了確保其長時間執(zhí)行下去 ， 在排名出來后即根據(jù) 《 辦法 》 的規(guī)定通知趙某解除了雙方的勞動合同 。 公司辯稱 ， 公司實行 “ 末位淘汰制 ” 是有規(guī)章制度作依據(jù)的 ， 公司解除與趙某的勞動合同是完全依該規(guī)章制度辦事 ，無任何不當之處 。 這些員工中間有一位姓李的充當了組織者和帶頭人的角色 。 討論：如果你是公司的人力資源部門 ， 將如何對李某進行處理 ？ （ 二 ） 如何正確辭退有過錯的員工 法規(guī)鏈接： 勞動者有下列情形之一的 ， 用人單位可以解除勞動合同： （ 一 ） 在試用期間被證明不符合錄用條件的； （ 二 ） 嚴重違反勞動紀律或者用人單位規(guī)章制度的； （ 三 ） 嚴重失職 ， 營私舞弊 ， 對用人單位利益造成重大損害的； （ 四 ） 被依法追究刑事責任的 。 （ 2） 雖明知試用期解除合同是對不符合錄用條件的員工 ， 卻不知何為錄用條件 ， 或無法證明該錄用條件 。 （ 2） 無效的勞動紀律或者規(guī)章制度 。 （ 4） 只注重客觀事實 ， 忽略法律事實 。 根據(jù)該規(guī)定 ， 規(guī)章制度具備法律效力的三要件是： （ 1） 不違反國家法律 、 行政法規(guī)及政策規(guī)定
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1