【摘要】第一篇:《人力資源管理概論-第三章》 第三章人力資源規(guī)劃 課后習(xí)題答案 1.人力資源規(guī)劃都包括哪些內(nèi)容? 人力資源總體規(guī)劃主要是指計(jì)劃期內(nèi)人力資源管理的總原則、總方針、總目標(biāo)、總體實(shí)現(xiàn)步驟和總...
2024-10-24 09:07
【摘要】第三章人力資源經(jīng)濟(jì)分析中國醫(yī)科大學(xué)社會(huì)科學(xué)部郭淑英教授
2024-09-11 12:51
【摘要】考勤考核管理制度一、公司員工考勤管理制度第一條為加強(qiáng)公司員工考勤管理,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照?qǐng)?zhí)行或另行規(guī)定;各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會(huì)審核簽發(fā)。第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至10時(shí),下午1時(shí)30分至5時(shí),每周六下午不上班;因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由總裁辦公室另行通知。第四條公司
2025-05-30 04:11
【摘要】第三章護(hù)理教育管理制度24/24文件名護(hù)理在職教育組織管理制度電子文件編碼HLGL-03-001頁碼1-1一、建立護(hù)理學(xué)術(shù)組根據(jù)本醫(yī)院的規(guī)模,在具有醫(yī)、教、科研任務(wù)的醫(yī)院中,設(shè)立護(hù)理學(xué)術(shù)組,其成員由護(hù)理部主任、主任護(hù)師、主管護(hù)師等10余人組成。護(hù)理學(xué)術(shù)組全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍的教學(xué)、科研計(jì)劃,協(xié)助護(hù)理部做好督促、貫徹、檢查
【摘要】1第三章住院診療管理制度2文件名醫(yī)務(wù)科工作制度電子文件編碼ZLGL-03-001頁碼1-1一、樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想,廉潔奉公,謙虛謹(jǐn)慎。二、經(jīng)常深入科室,了解聽取意見,督促檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況,尤其重危、急診、疑難及大手術(shù)前后患者處理問題,發(fā)現(xiàn)問
2024-11-12 18:56
【摘要】1第三章人力資源管理的理論基礎(chǔ)第一節(jié)人力資源管理的理論基礎(chǔ)第二節(jié)人力資源管理的心理誤區(qū)第三節(jié)人力資源管理者的素質(zhì)2第三章人力資源管理的理論基礎(chǔ)小組完成作業(yè)(任選一個(gè)):1、用案例說明人力資源管理要重視公平理論。2、在人力資源管理過程中如何避免暈輪效應(yīng)。要求:1、
2025-03-05 10:00
【摘要】第三章戰(zhàn)略人力資源管理Chp3StrategicHumanResourceManagementHR’sStrategicChallenges?Strategicplan?Apany’splanforhowitwillmatchitsinternalstrengthsandweaknesseswithext
2025-02-04 13:18
【摘要】第三章培訓(xùn)與開發(fā)?第一節(jié)培訓(xùn)管理?第一單元培訓(xùn)需求的分析?第二單元培訓(xùn)規(guī)劃的制定?第三單元培訓(xùn)組織與實(shí)施?第四單元培訓(xùn)效果的評(píng)估?第二節(jié)培訓(xùn)方法的選擇?第三節(jié)培訓(xùn)制度的建立與推行?有利于找出差距確立培訓(xùn)目標(biāo)?有利于找出解決問題的方法?有利于進(jìn)行前
2025-07-14 19:52
【摘要】 公司人力資源管理制度|人力資源公司管理制度范文 【摘要】 : 一、總則第一條規(guī)范公司的人事管理,特制訂本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給...
2024-09-27 22:09
【摘要】第三章考勤考核管理制度對(duì)員工的考勤和考核,是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。過去,對(duì)員工的考勤、考核制度往往過于教條化,把員工當(dāng)作機(jī)器一樣對(duì)待,缺乏人情味;而現(xiàn)代公司注重人本管理,其考核制度的目的是使員工融入公司、融入團(tuán)隊(duì)之中,從而創(chuàng)造更大的效益。其主要內(nèi)容包括:一、公司員工考勤管理制度第一條為加強(qiáng)公司員工考勤管理,
2025-03-24 19:47
【摘要】第三章項(xiàng)目投資開發(fā)管理制度(制度編號(hào):ZNFDC-KF-2007)項(xiàng)目投資決策流程1、總則項(xiàng)目投資必須圍繞總公司的經(jīng)營戰(zhàn)略來進(jìn)行,包括四大階段工作:①信息評(píng)審階段; ②項(xiàng)目建議階段;③可行性研究階段;④項(xiàng)目獲取階段。2、信息評(píng)審階段管理辦法2-1、信息收集⑴信息收集的責(zé)任單位:子公司經(jīng)營部及總公司市場(chǎng)部。具體的分工為:子公司收集所在城市的信息,
2025-05-25 22:00
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)
2025-05-26 08:20
【摘要】人力資源管理師三級(jí)知識(shí)點(diǎn)匯總第一節(jié)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與有效性評(píng)估 ?第一單元基于培訓(xùn)需求的項(xiàng)目設(shè)計(jì)一培訓(xùn)需求分析的含義1.誰最需要培訓(xùn)、最需要培訓(xùn)什么2.培訓(xùn)需求分析具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性二培訓(xùn)需求的調(diào)查與確認(rèn)程序(新)1.確認(rèn)需求意向2.需求分析3.需求確認(rèn)三培訓(xùn)需求分析的技術(shù)模型(1,4全新)1.Golst
2024-07-31 13:15
【摘要】第一篇:第三章護(hù)理不良事件管理制度 第三章 護(hù)理不良事件管理制度 一、護(hù)理不良事件及安全隱患報(bào)告管理制度、(一)按照醫(yī)院要求,科室主動(dòng)上報(bào)不良事件及安全隱患,促進(jìn)從中學(xué)習(xí)和吸取教訓(xùn)。 (二)一...
2024-10-25 11:33
【摘要】●人力資源管理流程范本相關(guān)說明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說明編碼版本頁次修改狀態(tài)1、流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化,實(shí)現(xiàn)流程化管理,是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、現(xiàn)代化和信息化管理的基礎(chǔ)和前提。在流程圖的指引下,所有管理行為都按流程所明確的標(biāo)準(zhǔn)線路實(shí)施,可以使相關(guān)職能部門自動(dòng)、高效、精確地運(yùn)轉(zhuǎn)。流
2024-10-02 08:29