【摘要】第三章考勤考核管理制度對員工的考勤和考核是企業(yè)人力資源管理中的一項重要內(nèi)容過去對員工的考勤考核制度往往過于教條化把員工當(dāng)作機(jī)器一樣對待缺乏人情味而現(xiàn)代公司注重人本管理其考核制度的目的是使員工融入公司融入團(tuán)隊之中從而創(chuàng)造更大的效益其主要內(nèi)容包括一、:班別:頁次:編號姓名工時類別12345
2025-05-30 23:49
【摘要】、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元
2025-06-26 02:55
【摘要】,第三章職位薪酬體系,,?,引導(dǎo)案例,RB公司是深圳一家建筑材料供應(yīng)商,公司經(jīng)過4年的發(fā)展,由一個小企業(yè)成長為年銷售額達(dá)5億的企業(yè)。公司為了讓員工在公司內(nèi)部合理流動,決定對一些崗位進(jìn)行內(nèi)部招聘。其中有...
2024-11-19 22:16
【摘要】第三章成本動因分析n一、成本動因的概述(概念與種類)n二、成本動因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動因的控制與成本優(yōu)勢n四、成本動因分析應(yīng)注意問題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車公司在20世紀(jì)80年代中期以員工對企業(yè)的向心力這一無形成本動因為突破口,采用成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略,要
2025-03-24 12:02
【摘要】第三章銷售管理第一節(jié)銷售計劃管理一、銷售目標(biāo)管理(一)銷售目標(biāo)管理的內(nèi)容1、銷售額指標(biāo)對于一些產(chǎn)品種類相對較少、但單位產(chǎn)品價格較高的公司來說,如出售汽車、家電產(chǎn)品、電子產(chǎn)品和汽車的公司,大多數(shù)會采用以銷售數(shù)量而非銷售額作為銷售目標(biāo)2、銷售費用的估計交通、餐飲、娛樂、住
2024-12-20 12:43
【摘要】第三章入職管理一、目的:規(guī)范新員工報到手續(xù)辦理流程,審核新員工資料,確保資料的齊全、真實。二、范圍:適用于所有新員工的入職管理。第一節(jié)入職辦理流程一、報到前準(zhǔn)備工作(一)《進(jìn)人報告》審批完畢后,人事部門通知錄用員工到人事部門領(lǐng)取《錄用通知書》,告知報到日期和要求。(二)人事部門提前通知新員工報到部門,相關(guān)部門做好迎接新員工的準(zhǔn)備。(三)新員工報到資料
2025-05-25 22:00
【摘要】第一節(jié)質(zhì)量認(rèn)證的形成和發(fā)展質(zhì)量認(rèn)證,是由一個公認(rèn)的權(quán)威機(jī)構(gòu)對企業(yè)的質(zhì)量體系、產(chǎn)品、過程或服務(wù)是否符合質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)政府法規(guī)的鑒別,并提供文件證明的活動。風(fēng)箏標(biāo)志產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證始于英國,1903年創(chuàng)立的第一個認(rèn)證標(biāo)識--風(fēng)箏標(biāo)志BSI(英國標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會)實施的風(fēng)箏標(biāo)志是英國最為流行并受到關(guān)注和認(rèn)可的標(biāo)
2025-03-12 21:45
【摘要】津貼及獎金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有房屋每月津貼_
【摘要】 第1頁共17頁 考勤考核管理制度 建立考勤管理制度是保障企業(yè)正常工作秩序,加強(qiáng)企業(yè)管理, 強(qiáng)化全體員工勞動紀(jì)律的一項重要措施,公司實行班組、商場(科 室)、公司三級考勤辦法,逐級考核。 ...
2024-09-11 16:24
【摘要】第三章公司財務(wù)業(yè)績學(xué)習(xí)目標(biāo)1.編制并且分析一個公司的基本財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負(fù)債表,收益表和現(xiàn)金流量表。2.解釋一個公司的現(xiàn)金流動表的意義。3.計算一套綜合的金融比率、評價公司金融狀況。4.使用杜邦分析。5.解釋比率分析的局限性。關(guān)鍵詞?財務(wù)報表
2025-02-21 20:17
【摘要】1第三章豆類豆類蔬菜為豆科一年生或二年生植物。豆類包括菜豆、豇豆、豌豆、蠶豆、刀豆、扁豆、大豆、藜豆、四棱豆9個屬。豆類蔬菜以其嫩莢或籽粒為食用器官,屬果菜類,它們的營養(yǎng)價值高,含有豐富的蛋白質(zhì)、碳水化合物、脂肪、Ca、P和多種維生素,并且在周年供應(yīng)中占有重要地位(排開播種、豌豆嫩尖、豆芽菜
2024-11-07 11:37
【摘要】第一篇:《財經(jīng)法規(guī)》第三章考核題[推薦] 第三章稅收法律制度 一、單項選擇題 、商品流通和勞務(wù)服務(wù)的流轉(zhuǎn)額為征稅對象的稅收種類。下列各項中,不屬于流轉(zhuǎn)稅的有()。 ,()是稅法...
2024-10-25 13:15
【摘要】第三專題:制度的內(nèi)涵、構(gòu)成和功能從仇和鐵腕施政談起第一節(jié)制度的內(nèi)涵第二節(jié)制度的構(gòu)成第三節(jié)制度的功能第四節(jié)制度的評價第五節(jié)制度的起源和形成機(jī)制4/7/20231NewInstitutionalEconomics第一節(jié)制度的內(nèi)涵?一.對制度的不同視角的界定?
2025-02-28 05:36
【摘要】第三章飯店組織管理飯店管理概論第三章第一節(jié)組織原則與組織結(jié)構(gòu)?一、飯店組織原則?飯店組織管理首先是形成飯店的組織形式和組織結(jié)構(gòu)。?1、目標(biāo)原則?無論組織形式如何都必須服從組織目標(biāo)的要求?2、效益和效率原則?組織必須服從效益和效率的原則飯店管理概
2024-08-30 17:14
【摘要】第三章物流運輸?shù)慕M織形式第一節(jié)物流運輸生產(chǎn)過程及特點?一、公路運輸生產(chǎn)過程及特點?二、鐵路運輸生產(chǎn)過程及特點?三、水路運輸生產(chǎn)過程及特點?四、航空運輸生產(chǎn)過程及特點?五、管道運輸生產(chǎn)過程及特點?六、基本運輸方式的比較一、公路運輸生產(chǎn)過程及特點(一)公路貨物運輸生產(chǎn)過程1.運輸準(zhǔn)備工作
2025-02-28 10:23