【摘要】月度預(yù)算動(dòng)態(tài)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐某廠是某公司下屬的二級(jí)單位,主要承擔(dān)某盆地東部和內(nèi)蒙古開(kāi)魯盆地共6410平方公里面積的石油、天然氣勘探、開(kāi)發(fā)工作。截止2009年底,,,累計(jì)生產(chǎn)原油1501萬(wàn)噸,生產(chǎn)天然氣431472萬(wàn)立方米;現(xiàn)有員工1642人,基層部門13個(gè),油氣計(jì)量站點(diǎn)83座,主要生產(chǎn)設(shè)備1182臺(tái)套,億元,萬(wàn)噸。一、實(shí)施月度預(yù)算動(dòng)態(tài)管理的背景長(zhǎng)期以來(lái),某廠經(jīng)營(yíng)管理工作
2024-10-04 11:35
【摘要】1/38用友NC項(xiàng)目案例?。袊?guó)網(wǎng)通集團(tuán)預(yù)算項(xiàng)目 北京用友軟件股份有限公司北方大區(qū)實(shí)施部張萬(wàn)鈞2/38目錄**企業(yè)項(xiàng)目背景........................................................................................................
2025-06-29 00:21
【摘要】[石化]中石化資金管理系統(tǒng)案例為了加強(qiáng)中國(guó)石油化工股份有限公司內(nèi)部資金的統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算和統(tǒng)一借貸,達(dá)到控制債務(wù)規(guī)模、合理安排債務(wù)結(jié)構(gòu)、加快資金周轉(zhuǎn)、降低融資成本、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的,股份公司資金管理部門對(duì)公司的資金業(yè)務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)一管理。由于資金管理業(yè)務(wù)量大,處理過(guò)程復(fù)雜,并且需要多種專業(yè)理論對(duì)過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的管理,必須以較為全面、先進(jìn)、穩(wěn)定的資金管理信息系統(tǒng)來(lái)支撐,以
2025-06-28 23:31
【摘要】Power-BI財(cái)務(wù)預(yù)算分析典型案例介紹n產(chǎn)品簡(jiǎn)介對(duì)于每個(gè)企業(yè),都或多或少的有著預(yù)算管理,復(fù)雜的到全面預(yù)算管理,簡(jiǎn)單的則對(duì)少數(shù)科目進(jìn)行預(yù)算管理。預(yù)算管理主要包括三個(gè)方面,一是預(yù)算編制,二是預(yù)算執(zhí)行,三是預(yù)算分析。在預(yù)算編制時(shí),因?yàn)槿骖A(yù)算管理對(duì)企業(yè)的管理數(shù)字化水平有著相當(dāng)高的要求,而且,需要耗用大量的人力去實(shí)施,這對(duì)目前中國(guó)絕
2025-06-04 12:40
【摘要】中國(guó)石化資本預(yù)算案例分析一、資本預(yù)算概述(一)資本預(yù)算的含義:資本預(yù)算是指關(guān)于企業(yè)資本支出的預(yù)算,是企業(yè)規(guī)劃與控制資本支出的通稱。所謂資本支出,是指運(yùn)用于資本資產(chǎn)的支出,以協(xié)助獲得未來(lái)的營(yíng)業(yè)收入,或減少未來(lái)的成本。資本支出包括用于土地、房屋、設(shè)備等長(zhǎng)期資產(chǎn)的新建、擴(kuò)建、改建或購(gòu)置的支出以及長(zhǎng)期投資的支出。資本預(yù)算中所用“資本”一詞,系指企業(yè)現(xiàn)有用于被稱為資本資產(chǎn)的長(zhǎng)期資產(chǎn),并對(duì)于其長(zhǎng)
2025-06-03 23:27
【摘要】案例分析:香港報(bào)業(yè)的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)黃山廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中心案例介紹?案例名稱:報(bào)業(yè)危機(jī):報(bào)價(jià)“割喉”戰(zhàn)?案例來(lái)源:戰(zhàn)略管理(亞洲案例)機(jī)械工業(yè)出版社,2023年版?案例編著:庫(kù)特林.辛格尼汀.潘
2025-05-08 14:03
【摘要】武警項(xiàng)目BusinessPlan2018武警執(zhí)勤動(dòng)態(tài)情緒識(shí)別安視寶案例分析可行性研究報(bào)告書???關(guān)鍵詞:執(zhí)勤;“處突”;“反恐”;心理品質(zhì);情緒識(shí)別;反恐治安。目錄CONTEN
2025-06-17 03:00
【摘要】案例九:上海寶山鋼鐵公司的預(yù)算管理目錄預(yù)算是關(guān)于企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi)(一般為一年或一個(gè)既定的期間
2025-03-07 09:51
【摘要】企業(yè)預(yù)算管理案例1?一、A公司簡(jiǎn)介?(一)基本情況?A股份公司是一家國(guó)有控股特大型上市公司,主要經(jīng)營(yíng)燒結(jié)、煉鐵、煉鋼及其副產(chǎn)品的銷售,鋼材軋制、加工及其副產(chǎn)品的銷售。2023年12月31日,公司注冊(cè)資本2億元,資產(chǎn)總額50億元,凈資產(chǎn)28億元,職工8000人;2023年實(shí)現(xiàn)銷售收入80億元,凈利潤(rùn)8億元
2025-02-16 11:15
【摘要】預(yù)算管理思路一、預(yù)算控制為切實(shí)發(fā)揮預(yù)算在企業(yè)管理中的作用,及時(shí)、全面提供預(yù)算執(zhí)行信息,并針對(duì)預(yù)算差異及時(shí)修正從而確保最終結(jié)果達(dá)成即定的預(yù)算目標(biāo)。、完善信息共享系統(tǒng)(資金分布表、采購(gòu)商務(wù)日?qǐng)?bào)、現(xiàn)金流日?qǐng)?bào))(管理報(bào)表、經(jīng)營(yíng)分析表、收入結(jié)構(gòu)分析表、產(chǎn)品分析表、運(yùn)作指標(biāo)分析表)、體系級(jí)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)1、建立和健全內(nèi)部
2024-08-05 04:47
【摘要】主講人:王智勇博士開(kāi)篇詫?弼今的房地產(chǎn)行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,在產(chǎn)品同質(zhì)化傾向越來(lái)越嚴(yán)重的情況下,房地產(chǎn)企業(yè)的生存能力、盈利能力、發(fā)展能力不企業(yè)的管理控制力息息相關(guān),丌注重管理控制的企業(yè)都將被淘汰出局,管理控制弱勢(shì)企業(yè)將失去市場(chǎng)仹額。企業(yè)利潤(rùn)趨薄利潤(rùn)時(shí)間(年)拿地就賺錢階段1:資
2025-04-06 16:24
2025-04-10 14:59
【摘要】版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司預(yù)算管理()預(yù)算管理案例講師:榮愛(ài)國(guó)P2版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司總目錄?課程介縐?預(yù)算管理調(diào)研?預(yù)算業(yè)務(wù)藍(lán)圖制定?預(yù)算實(shí)施方案制定?Q&A
2025-02-27 04:23
【摘要】特約提供:北京市圣佳力信投資顧問(wèn)有限公司日期:2022年1月28日目錄〖政策及趨勢(shì)〗.......................................................1央行四年后重啟逆回購(gòu)舒緩流動(dòng)性.....................................1央行與銀監(jiān)會(huì)一致要求今年信貸調(diào)控收緊
2024-08-01 22:27
【摘要】第一篇:預(yù)算管理分析 預(yù)算管理分析 一、企業(yè)全面推行預(yù)算管理的必要性 預(yù)算管理是企業(yè)對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的總體安排,是一項(xiàng)重要的管理工具,能幫助管理者進(jìn)行規(guī)劃、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。推行全面預(yù)算管理是發(fā)達(dá)國(guó)...
2024-10-14 04:42