美國某公司人力資源戰(zhàn)略-在線瀏覽
2024-10-03 13:41本頁面
【正文】 、技術(shù)領(lǐng)先，運(yùn)作高效，可信賴，合格的管理，廣泛合作，顧客、社區(qū)向?qū)А?*****承諾不斷滿足擴(kuò)大管理基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以顧客為導(dǎo)向的勝任能力建設(shè)的需要，從而支持它的戰(zhàn)略計(jì)劃目標(biāo)。指導(dǎo)原則：******公司相信它的人力資源政策會(huì)被恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用，確保員工能受到尊重。******公司信任并鼓勵(lì)基礎(chǔ)廣泛的團(tuán)隊(duì)工作以致各層次的信息共享。我們是一個(gè)堅(jiān)持機(jī)會(huì)平等原則的雇主，我們遵守聯(lián)邦、州、地方政府的各種有關(guān)公平就業(yè)機(jī)會(huì)、殘疾人保護(hù)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)的法規(guī)確保******公司以人力資源政策支持員工隊(duì)伍不斷向多樣化方向發(fā)展。指導(dǎo)原則：******公司相信發(fā)展是公司、主管、經(jīng)理共同的責(zé)任，員工對(duì)自己的發(fā)展負(fù)責(zé)。******公司的培訓(xùn)與開發(fā)將會(huì)直接和領(lǐng)導(dǎo)力，商業(yè)計(jì)劃結(jié)果，技術(shù)進(jìn)步有關(guān)。指導(dǎo)原則：******公司致力于將績(jī)效管理建設(shè)成為一個(gè)不斷持續(xù)的過程，這個(gè)過程包括了員工確定崗位特定目標(biāo)和每年一度的績(jī)效計(jì)劃中的期望，并且確保崗位特定目標(biāo)同組織、部門目標(biāo)緊密相聯(lián)。******公司致力于以一種標(biāo)準(zhǔn)化的一貫方式將績(jī)效管理流程建設(shè)得適應(yīng)所有員工。 信息管理：基本理念：：展開技術(shù)和信息管理流程，以有效的識(shí)別、接觸、收集、流轉(zhuǎn)、使用，有助于組織目標(biāo)達(dá)成的信息。******公司將運(yùn)用相關(guān)設(shè)備，使得終端使用者能得到對(duì)其部門目標(biāo)有用的人事信息。變革管理：基本理念：通過組織對(duì)變革的接受來改變企業(yè)的戰(zhàn)略，認(rèn)可支持設(shè)想中的企業(yè)文化。******公司認(rèn)為成為一個(gè)有活力的組織是關(guān)鍵的，它承諾在變
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