美國某公司人力資源戰(zhàn)略(已修改)
2024-09-09 13:41 本頁面
【正文】 ：；:；：人力資源哲學 _______專為******公司而設(shè)計******公司人力資源基本理念每一項人力資源基本理念的陳述都與******公司的商業(yè)戰(zhàn)略和基本價值觀念一致，這些核心價值觀念包括成本效率、令人驕傲的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠實、正直、責任共擔。這些闡述將鼓勵公司高層、經(jīng)理、主管、雇員在公司發(fā)展的過程中全方位的交流。隊伍建設(shè)：吸引、選拔、保持一支高素質(zhì)員工隊伍，這支員工隊伍將致力于：專業(yè)、技術(shù)領(lǐng)先，運作高效，可信賴，合格的管理，廣泛合作，顧客、社區(qū)向?qū)?。員工關(guān)系：創(chuàng)造一種信任的和充分溝通的環(huán)境，在這種環(huán)境中，人力資源政策能有力地支持企業(yè)戰(zhàn)略和文化，也能被恰當?shù)貞?yīng)用；在這種環(huán)境中，基礎(chǔ)廣泛的團隊能為組織目標做出貢獻。培訓(xùn)與開發(fā)：創(chuàng)導(dǎo)一種促進發(fā)展的共同責任感，這種共同的責任感將提升工作績效，打造一種有助于促進組織成功的工作能力。績效管理：提供計劃、反饋、評估、開發(fā)，使得員工和組織成功的機會最大化。信息管理：展開技術(shù)和信息管理流程，以有效的識別、接觸、收集、流轉(zhuǎn)、使用，有助于組織目標達成的信息。變革管理：通過組織對變革的接受來改變企業(yè)的戰(zhàn)略，認可支持設(shè)想中的企業(yè)文化。溝通：推動有效的、全方位的溝通，不斷建設(shè)一種信任的文化氛圍，從而使員工為******公司的成功作出貢獻。風險/安全：和員工一起共同承擔提供安全的工作環(huán)境的責任，遵守聯(lián)邦、政府、州、當?shù)氐姆ㄒ?guī)和環(huán)保法規(guī)。員工
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