工廠行政管理人員薪酬管理制度-在線瀏覽
2024-09-28 19:30本頁面
【正文】 施工及輔助人員工資改革方案》所未涉及的固定員工的薪酬核定?！ 《?、 薪酬體系的構(gòu)建第四條 薪酬體系的構(gòu)建要遵循下列原則：１、堅(jiān)持公平、公開、公正的原則。２、堅(jiān)持崗位薪酬動態(tài)化的原則。３、堅(jiān)持“對內(nèi)具有公平性 對外具有競爭力 對員工具有激勵(lì)性”的薪酬原則。第五條 公司實(shí)行以工作崗位的基礎(chǔ)工資為主要形式的結(jié)構(gòu)薪資制度。１、基礎(chǔ)工資。包括：（１）基本工資。（２）技能工資。鑒于此，依據(jù)公司的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營狀況，由人力資源部門通過對企業(yè)利潤最終形成所需技能類崗位的認(rèn)定，呈報(bào)由執(zhí)委會協(xié)同相關(guān)部門組成的薪酬評審領(lǐng)導(dǎo)組加以確定技能類崗位及工資標(biāo)準(zhǔn)?！ 」酒渌べY和福利待遇的數(shù)額確定以基本工資為準(zhǔn)。根據(jù)員工完成公司或部門工作任務(wù)情況而取得的考評激勵(lì)工資。在實(shí)際操作過程中，分為月度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金。為公司對員工從事額外的、特殊的勞動消耗所給予的補(bǔ)償性報(bào)酬。為體現(xiàn)科、室、隊(duì)、車間一級的管理人員在最終利潤形成的過程中所起的積極作用，公司將視其管理價(jià)值、培訓(xùn)職能、夜間值班及其它相關(guān)因素所核定的薪酬?！ 。?、項(xiàng)目獎(jiǎng)金。其具體特征有：（１）項(xiàng)目價(jià)值的可評估性。（３）最終效果的雙贏性?！ 。?、短期培訓(xùn)?！ 。?、帶薪休假?！ 。?、意外傷害保險(xiǎn)?！ 。?、法定節(jié)假日慰問品?！ 。?、通訊費(fèi)用。四、 工資的核定第八條 管理性崗位工資核定辦法。２、管理性崗位工資核定標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）：基礎(chǔ)工資 工作獎(jiǎng)金 職務(wù)工資 崗位津貼 工齡工資 項(xiàng)目獎(jiǎng)金基本工資 技能工資 ４８０ 高級 ３６０ ２４０ ２４０ 待定 增率為：基本工資２％ 待定中級 ２４０ 初級 １２０ ３、管理性崗位工資核定細(xì)則。３、１、１基本工資。３、１、２技能工資。３、２工作獎(jiǎng)金。Ａ、月度工作獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)金額為２４０元／月，由各直屬部門負(fù)責(zé)人在次月１—３日內(nèi)依據(jù)各崗位《職務(wù)說明書》結(jié)合各員工上月工作情況打分給獎(jiǎng)；對于所轄崗位無達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者，不得給發(fā)獎(jiǎng)金，剩余部分自動轉(zhuǎn)入下月考核給獎(jiǎng)。（２）由各直屬部門根據(jù)員工業(yè)績考核結(jié)果確定其工作獎(jiǎng)金，并將最終結(jié)果上報(bào)執(zhí)委會批準(zhǔn)、人力資源部備案后送交財(cái)務(wù)
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