物料儲備定額管理標(biāo)準(zhǔn)-在線瀏覽
2025-01-15 21:02本頁面
【正文】 換（或補充）的消耗性材料和檢修維護(hù)所需要的消耗性材料，在掌握其更換規(guī)律后，其存儲量應(yīng)有一定的裕度。 （二） 按備品配件的使用專業(yè)分類 1. 機械系統(tǒng)備品配件； 2. 氣動系統(tǒng)備品配件； 3. 液壓系統(tǒng)備品配件； 4. 電氣系統(tǒng)備品配件； 5. 控制系統(tǒng)備品配件； 6. 消耗性備品配件。通用型指非本專業(yè)所獨有的備品配件類型，其它專業(yè)爺有筒類備品配件，如：電動機、電磁閥、電力熔斷器等。這樣劃分的目的視為了查詢專業(yè)的一些通用型備品備件、必要時可以通用，達(dá)到更合理的儲備數(shù)量。 備品定額原則上每年修訂一次 。 3） 公司范圍內(nèi)同類機組的事故備品應(yīng)考慮聯(lián)合儲備。編制的定額為儲 備周期內(nèi)一次更換量或與之接近的備品采購經(jīng)濟批量。編制的定額為儲備周期內(nèi)一次消耗量或與之接近的備品采購經(jīng)濟批量。編制時必須注意下列事項： 1） 機組運行需要的消耗性材料根據(jù)一次更換（或補充）量，結(jié)合所處的環(huán)境、地理位置及存放條件等客觀情況編制； 2） 其他常用消耗性材料，根據(jù)物料平均日需用量和供應(yīng)間隔期的定量分析，并結(jié)合與之接近的采購經(jīng)濟 批量編制。 （五） 儲備定額核準(zhǔn)的原則 1. 備品配件儲備定額由各部門編制并逐級審核，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報 設(shè)備維護(hù)部 核準(zhǔn)。 3. 備品配件儲備定額核準(zhǔn)后，各單位必須根據(jù)具體情況制定本單位的輪換備品、消耗備品及常用消耗性材料最低儲備量。 5. 備品配件計劃編制應(yīng)采取生產(chǎn)一線及 設(shè)備維護(hù)部 兩級方式來進(jìn) 行管理，備品配件計劃編制以一年為一周期。進(jìn)口備品備件要標(biāo)注外文名稱。 4） 備品配件制造廠家。 6） 備品配件現(xiàn)儲備量及年度使用說明。 8） 備品配件單價及合同總價。 10） 備品配件到貨時間。 2. 設(shè)備維護(hù)部 主管對備品配件計劃進(jìn)行認(rèn)真的初審修改。 3. 備品配件計劃初審后交 設(shè)備維護(hù)部 經(jīng)理復(fù)審，合格后交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，并確定采購計劃。 （七） 備品配件訂購 1. 備品配件定購試計劃的具體實施，在完成備件計劃后，物資部負(fù)責(zé)實施對備品配件的訂購。 3. 國內(nèi)訂購的備品配件，可采用 招投標(biāo)方式，綜合質(zhì)量、價格、交貨期信譽等條件貨比三家、擇優(yōu)訂購。 5. 計劃內(nèi)備品配件采用批量訂購，臨時性備品備件計劃視具體情況進(jìn)行訂購。加工完后，需入庫的備件通知物資供應(yīng)部保管員驗收，待驗收合格后方可包裝入庫。對委托外廠加工備品的下料及外來備品不合格的修復(fù)工作由檢修維護(hù)部完成。下月小修及日常維修的配件在每月２５日前提出計劃，由 設(shè)備維護(hù)部 安排檢修維護(hù)部加工。 3） 根據(jù) 設(shè)備維護(hù)部 給檢修維護(hù)部安排的配件加工計劃，各部門、班組要在１０號前將材料和圖紙一并送到加工部門，以便加工部門及時安排加工。 2. 物資部門應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的事故備品儲備定額及庫存情況，編制事故備品庫存補充計劃 ,確保其庫存滿足儲備定額要求。 4. 物資部門接到物資需求計劃時，經(jīng)清點庫存后編制采購計劃，要同時確保滿足生產(chǎn)需求和儲備定額要求。驗收單及有關(guān)說明及時報 設(shè)備維護(hù)部 匯總備查。 6. 備品配件圖紙和制造廠加的檢驗合格證書等有關(guān)文件，有物資部門設(shè)專檔妥善保存。 8. 物資部門應(yīng)定期對備品配件數(shù)量與質(zhì)量及使用和存儲情況進(jìn)行檢查，每半年作出備品配件使用、存儲報告，匯總 設(shè)備 維護(hù)部 ，以便全面掌握了解，及
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