物料儲(chǔ)備定額管理標(biāo)準(zhǔn)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 . 備品配件計(jì)劃編制應(yīng)采取生產(chǎn)一線及 設(shè)備維護(hù)部 兩級(jí)方式來(lái)進(jìn) 行管理，備品配件計(jì)劃編制以一年為一周期。 4） 備品配件制造廠家。 8） 備品配件單價(jià)及合同總價(jià)。 2. 設(shè)備維護(hù)部 主管對(duì)備品配件計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的初審修改。 （七） 備品配件訂購(gòu) 1. 備品配件定購(gòu)試計(jì)劃的具體實(shí)施，在完成備件計(jì)劃后，物資部負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)備品配件的訂購(gòu)。 5. 計(jì)劃內(nèi)備品配件采用批量訂購(gòu)，臨時(shí)性備品備件計(jì)劃視具體情況進(jìn)行訂購(gòu)。對(duì)委托外廠加工備品的下料及外來(lái)備品不合格的修復(fù)工作由檢修維護(hù)部完成。 3） 根據(jù) 設(shè)備維護(hù)部 給檢修維護(hù)部安排的配件加工計(jì)劃，各部門、班組要在１０號(hào)前將材料和圖紙一并送到加工部門，以便加工部門及時(shí)安排加工。 4. 物資部門接到物資需求計(jì)劃時(shí)，經(jīng)清點(diǎn)庫(kù)存后編制采購(gòu)計(jì)劃，要同時(shí)確保滿足生產(chǎn)需求和儲(chǔ)備定額要求。 6. 備品配件圖紙和制造廠加的檢驗(yàn)合格證書等有關(guān)文件，有物資部門設(shè)專檔妥善保存。一般每三年修訂一次。 （十一） 備品備件倉(cāng)庫(kù)的定制管理 1. 公司要設(shè)置四種倉(cāng)庫(kù)：分別是普通備品備件庫(kù)、油品庫(kù)、工器具庫(kù)、廢品庫(kù)。 4. 凡備品配件入庫(kù)，必須登入庫(kù)臺(tái)帳，按備品備件類別存庫(kù)并分區(qū)定置，按機(jī)型存放。區(qū)、架、位表合資準(zhǔn)確醒目。 （十二） 備品配件的領(lǐng)用 1. 備品配件領(lǐng)用時(shí)，要執(zhí)行各單位領(lǐng)料單制度，履行領(lǐng)用手續(xù)。 3. 更換下來(lái)的備品，能修復(fù)的，由班組盡快修復(fù)退庫(kù)。 （十三） 備品資金的管理 1. 對(duì)于備品配件資金的使用，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格財(cái)務(wù)檢查，必須做到專款專用，不得挪作它用，嚴(yán)禁利用備品配件資金進(jìn)行基本建設(shè)及改進(jìn)工程和購(gòu)置非備品物資。 第八條 分管安全的廠領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)本細(xì)則的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，每半年一次。 第五章 附則 第十二條 本備品儲(chǔ)備定額管理實(shí)施細(xì)則解釋、修訂權(quán)屬于神華神東電力 店塔發(fā)電公司 。原因： 2 是否有備品配件儲(chǔ)備定額管理實(shí)施細(xì)則 是 否。原因： 6 是否進(jìn)行定期檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作 是 否。原因 存在問(wèn)題及改進(jìn)建議 存在問(wèn)題 ： 1． 2． 3． 改進(jìn)建議： 1． 2． 3． 評(píng)價(jià)意見(jiàn)： 審核意見(jiàn)： 審核人： 評(píng)價(jià)人： 檢查人： 附錄 2： 事故備品備件儲(chǔ)備定額 序號(hào) 庫(kù)存編號(hào) 品名 規(guī)格型號(hào) 材質(zhì) 生產(chǎn)廠家 現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量 單位 附錄 3： 輪換備品備件儲(chǔ)備定額 序號(hào) 庫(kù)存編號(hào) 品名 規(guī)格 型號(hào) 材質(zhì) 生產(chǎn)廠家 現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量 單位 附錄 4： 消耗性備品備件儲(chǔ)備定額 序號(hào) 庫(kù)存編號(hào) 品名 規(guī)格型號(hào) 材質(zhì) 生產(chǎn)廠家 現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量 單位 附錄
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